淡出视野许久的加多宝，因为“雪中送炭”的中粮被告时间引起聚焦。闹掰源于中粮去年起对加多宝的投资。
内忧——中粮告违约
2017年8月10日，中粮包装对外宣布，拟收购清远加多宝30%股权，以促进与下游品牌公司的战略合作。此时的加多宝，陷入工厂关停、高管离职、库存高企、资金链短缺等困境。不过，就在中粮包装宣布收购清远加多宝部分股权后数日，8月16日，最高人民法院终审判决，确认双方在不损害他人合法利益的前提下，可以共同享有涉案知名商品特有包装装潢权益。这意味着加多宝可以继续使用红罐包装，中粮加入可谓雪中送炭。然而据中粮包装日前发布的公告称，加多宝方面并未按照增资协议履行其应向清远加多宝草本注入加多宝商标作为实物出资的承诺，中粮包装投资已于2018年7月6日向香港国际仲裁中心就相关事宜对王老吉公司、智首及清远加多宝草本提出仲裁申请。
外患——重启“红罐”
在经过长达五年的“红罐”和品牌之争后，有关加多宝工厂关停、高管离职、库存高企、资金链短缺等传闻频出。
在合作伙伴“出手”之余，加多宝的老对手广药王老吉在被加多宝压制多年后，终于得到喘息机会，悄然布局，进一步扩大优势。
2018年6月，新上任的加多宝集团总裁李春林宣布重启红罐加多宝，号召加多宝全体员工奋战45天，实现“有凉茶的地方就有加多宝，有加多宝的地方就有红罐和金罐”。
然而数据显示，加多宝形式并不那么乐观。在取得“红罐”包装使用权后，2015年，王老吉销售额突破200亿元，目前市场份额已经突破70%，而加多宝在2015年销售额达到250亿元后，2017年销售额下滑至150亿元，王老吉与加多宝的市场地位已经互换。王老吉似乎更胜一筹。
前途未卜——如何走出困境
内外都不让加多宝“省心”，加多宝重启“红罐”的计划以及谋求三年上市的规划可能遇到了前所未有的阻力。在业内人士看来，加多宝要想化解目前的困境，关键在于能否尽快顺利重启“红罐”。 加多宝如何走出目前的困境？业内人士表示加多宝需要团结内部合作伙伴，积极应对红罐的再审，并尽快推出红罐加多宝，才有机会继续竞争。加多宝也在积极为红罐做准备，在多家超市，金罐加多宝正在促销，价格从3.9元降到了2.5元，力度不小。降价有应季促销的原因，也有降低库存为红罐腾出更多市场空间的考虑。
“加多宝还处在和投资人的博弈阶段，要想上市，加多宝未来会与合作伙伴达成和解。在市场层面，一个领域一般只有两家甚至一家企业能够存活。加多宝和王老吉的竞争将会持续，但任何一个企业都不能出现大的波动，否则很可能会一蹶不振。”业内人士表示
总结：
中粮的投资，从资金和品牌背书方面，都对加多宝起到正面推动作用。加多宝历经与王老吉的持久诉讼后，实际上已经不起折腾，若与中粮再闹僵，加多宝前景堪忧。
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