新華網北京7月6日電(索煒) 日前，加多寶集團總裁李春林在上任100天之際做客《新華會客廳》，接受新華網記訪問。此前的6月15日，加多寶紅罐重新上市。李春林就加多寶罐身的裝潢表示，紅罐、金罐裝潢均為加多寶重要品牌資產。在未來的市場推廣上，順應消費者需求，經典紅罐將繼續傳承情懷，時尚金罐則將拉近與年輕消費者的距離。
情懷·紅罐傳承經典 引領涼茶市場良性發展
“1996年加多寶首創紅罐涼茶，我們紅罐是加多寶公司一個重要的品牌資產，我們在紅罐裝潢營銷上應該是接近20年左右的時間。”談起紅罐涼茶的從無到有，紅罐加多寶的輝煌發展，李春林不無自豪。他認為，想到涼茶，消費者腦海中首先浮現的是紅罐包裝，尤其是伴隨加多寶成長的60、70、80後。
對於紅罐加多寶的迴歸，李春林告訴記者，是經過周密思考和嚴謹調研而部署的，傾聽了消費者、市場渠道、供應商合作伙伴、企業內部員工的多方面呼聲。消費者方面，李春林稱，從2017年8月16日最高人民法院給出共享紅罐的判決至2018年6月，加多寶在這近一年的時間與市場進行互動，發現消費者對紅罐加多寶有非常高的呼聲，這是源於其對紅罐涼茶的習慣性購買。
另一方面，加多寶市場渠道客戶、企業內部員工都希望作為加多寶重要品牌資產的紅罐迴歸，有效提振團隊士氣。“我們的市場、我們的消費者，還有我們自己的員工，其實跟紅罐的裝潢是有非常深厚的感情的”。李春林認為，加多寶紅罐迴歸是從正面、更積極的角度順應整個市場消費者的需求，滿足加多寶在新的戰略下助力品牌更強勢迴歸的有益業務安排和部署，也預示著加多寶品牌接下來要釋放出更多品牌方面新的戰略部署。
李春林對於紅罐加多寶的迴歸寄予了更高的期望，他希望這一舉動能夠引領涼茶品牌更健康、良性、可持續發展。作為涼茶品類的市場開拓者，李春林認為，加多寶有責任、義務助力涼茶市場的健康發展。“ 涼茶這個品類的潛力還是非常大的，因為這個品類在消費者心中是代表了中國傳統養生文化的產品，是有巨大的生命力的。”但就是這樣一個產品，在2017年前的幾年中，由於價格戰、不正當競爭等令市場快速發展之後持續放緩。李春林感到惋惜：“涼茶品類這幾年發展步伐放慢，有停下來的跡象，這是非常可怕的。”他介紹，加多寶將持續提升品牌知名度、美譽度，拒絕打“價格戰”。
升級·金罐彰顯年輕 順應消費市場需求
紅罐、金罐的市場推廣孰輕孰重?紅罐的迴歸是不是金罐的自我否定?李春林認為這是一個非常簡單的“市場學”問題：“一個品牌有兩個裝潢是很正常的，不同的裝潢能夠滿足不同消費群體的需求。”
李春林對金罐的定位是“更時尚、更年輕、更高檔”。他認為，相較於60、70、80後，年輕消費者會更偏愛金罐。基於消費者的不同需求，和消費升級、品牌升級的大趨勢，加多寶對於兩種裝潢的市場營銷將會並行，”消費者要金罐拿金罐，要紅罐拿紅罐，滿足消費者按照自己的需求進行購買。“李春林說。
從品牌升級、消費升級角度看，李春林稱，加多寶2015年推出金罐，是響應社會、快銷行業消費升級的發展趨勢，因而金罐未來還是承接品牌升級方向的包裝，代表了加多寶品牌大的戰略方向。
李春林很有自信，加多寶將充分發揮紅罐、金罐兩個裝潢資產，適應不同消費場景、營銷環境。他透露，未來，加多寶還會升級新金罐包裝，賦予加多寶品牌更多能量。
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