如今是个高度集约又分散的市场竞争状态，一边是有“好产品”不能实现动销，一边又是各方运营成本的不断高企和营销方式方法的乏力，进而使得企业就更悬浮于竞争激烈的市场环境中而不能自拔。
由于自身（企业/品牌）运营策略与市场迅速发展的纽带产生了脱节，最终导致了某些品牌被逐渐边缘化和淘汰的结局。
能够生存下来的物种并不是那些最强壮、最聪明的，而是能够快速适应环境变化的物种--《物种起源》 英国生物学家--达尔文。
无论是生物进化还是现实市场竞争，一个品牌要想在如此激烈的市场竞争中得以生存、发展，除了自身过硬的品质保障之外，还需配备及时适应市场趋势变化的品牌营销策略方为上策。
为什么很多产品/品牌在初始推向市场时会频频遭遇阻碍呢？
市场的不断进化，同时也加速了消费者的需求和选择决策的进化，一味“闭门造车”只会让自身与市场、用户之间的动态链接失衡和偏差。
先来看个案例：
想必大家平时在加班、玩游戏、出差时都有吃过方便面？对，就是那种夹杂着牛肉、酸菜味的速食面饼。
但近年来由于各方因素，其产品销量却并不乐观，据2017年统一方便面品牌的数据显示，其营收为39.54亿元，同比下滑1.4%，净利润下滑最为严重。
到底是何原因，冲击了这些原本在方便面领域有着“老大哥”美称的品牌呢？
对于快速发展的市场与用户需求变迁，如何才能及时调整对策以使自身产品/品牌不至于被边缘化，
甚至是淘汰呢？
策略：
从打造一个企业/品牌的“指南针”矩阵开始，进而实现异军突起。
从哪些地方入手？
【品牌地图】
“品牌地图”的构建在于有效厘清自身品牌的优劣势，让用户有迹可寻在众多同类产品，抑或直接竞品中快速有效地识别出你的品牌轨迹，从而搜寻出对用户自身利益、价值、情感相互匹配的链条。
【品牌路径】
依据用户的消费习惯、个性偏好、品牌选择、心里价码等多路径构筑，进而形成品牌与消费者产生“直线”相连的通道，这样方可大大降低用户的选择成本、决策成本、理解成本。
【品牌释疑】
越来越同质化的竞争形态，当下的消费者无论是在线上还是线下都是怀着一种“持币”搜索的心态在同类品牌、品质、价格间来回比对，使得用户对“低价、廉价”的产品自动归类至“质量、服务跟不上、不靠谱”的心理暗示中，进而构成了自身品牌发展的阻力。
Tips： “持币”指用户对某一个产品/品牌在搜索过程中，心里所持有的“价格、价值、品牌、利益、社交”等方面的属性标签，通俗讲就是我能从你的品牌/产品里得到什么好处或帮助（是可以在社交上享有分享优越感，还是能替代其它同类产品不能交付的价值）。
如你有这方面的困惑和疑虑，可发私信给品牌博士沟通、交流。
随着市场的高度竞争与同质化趋势的蔓延，一个品牌若缺乏有效的价值链构造（品牌利益、价值提炼、品牌识别、内容连接、需求匹配等），势必会形成“
断臂式”的困境。
如果在品牌营销、市场运营策略上出现了断层，未来在市场竞争的现实中，将会面临更为严峻的考验，甚至会直接导致一个好不容易创立的品牌，在初始启动时就遭遇残酷的现实碾压和被迫出局。
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