近年來，休閒農業與鄉村旅遊逐步邁向火熱，中國的鄉村旅遊蓬勃發展，全國各地的特色鄉村旅遊小鎮如雨後春筍般不斷湧現出來，大大豐富了中國旅遊業的業態。而魯家村、袁家村、郝堂村這三個在國內較早發展的鄉村，都因地制宜探索出一條適合的發展道路，從這它們成功案例裡我們可以借鑑很多經驗。
1、魯家村-田園綜合體模式
魯家村是一個傳統的農業村，沒有資源和產業，但有近10000畝比較好的低丘緩坡，非常適合發展現代農業；有毛竹林面積8000畝，還有一些從事野豬、山羊養殖和茶葉、鐵皮石斛種植的小型農場。這些是魯家村賴以發展的產業基礎。
2013年中央一號文件提出發展家庭農場，並且鼓勵和引導工商資本投入農業農村。村裡決定把家庭農場培育為村裡的支柱產業，因地制宜建設18個家庭農場，形成家庭農場聚集區，以家庭農場為龍頭帶動休閒觀光業發展。
2017年，當地提出建設“田園魯家”綜合體項目，以魯家村為中心，輻射帶動周邊3個村。同年，該項目被納入國家首批15個田園綜合體項目之一。村集體資產從2011年的負債增至如今的1.2億元，村民人均年收入從2011年的1.9萬多元增至2016年的3.3萬元。
從魯家村的成功可以借鑑的點：
迎合政策+因地制宜的規劃：響應“美麗鄉村”“家庭農場”等政策概念，魯家村請設計公司對整個村子進行村莊環境規劃、產業規劃和旅遊規劃，因地制宜打造了18個各具特色的家庭農場，鼓勵本村現有農戶擴大產業，比如種植白茶，種植鐵皮石斛，飼養野豬、野山羊等；同時引進社會資本，打造花海世界、百畝竹園等景觀，以小火車作為觀光物質載體，串聯起各景點路線。
孤立的農業種植不會提升土地的附加值，發展創意農業，把田園變樂園，村莊變旅遊景區，就能大幅提高土地的收益！孤立的加工生產也不會提升產品的附加值。要讓生產勞動更具樂趣、讓加工生產更具體驗性，就會提升產品價值。
迎合市場+注重品牌：魯家村堅持市場主導，企業為主體的原則，採用“村+農場+公司”模式，成立安吉鄉土農業發展有限公司，三方共同建設並實現利益共享，將家庭農場串聯成景觀帶，統一包裝、統一定價，打響“魯家”品牌。開發伴手禮等土特產品，擴大知名度，形成收益的互補。旅遊休閒項目融合鄉村觀光、遊樂、休閒、運動、體驗、度假、會議、養老、居住等多種旅遊功能，打造特有的“田園綜合休閒旅遊”。
2、袁家村-“古鎮+小吃”模式
十年前，地處陝西關中平原腹地禮泉縣的袁家村，鄉村旅遊發展幾乎為零。僅僅過了十年，袁家村成為陝西省乃至全國最受歡迎的鄉村旅遊勝地，以“古鎮”+“小吃”模式發展至今。
現在，袁家村人流在平日裡能達到萬人，節假日達到數萬人，國慶、春節等特殊節假日，客流量高達20萬人。袁家村已經替代了西安市內著名的小吃一條街——回民街，僅餐飲業的日營業額已超過200萬元，一年加上其他收入，基本上超過10億元，被譽為“關中第一村”。
從袁家村的成功可以借鑑的點：
精準定位：通過定位將關中地區民俗傳統文化與現代旅遊的結合，袁家村將該地區特有的民俗小吃、茶館、技藝、遊樂與現代的文化創意、休閒體驗生活方式結合在了一起。
袁家村被城牆圍著，大街小巷裡熙熙攘攘，街麵店鋪林立、作坊鱗次櫛比，尤以風味小吃為重點，毗鄰世界上最大的皇家陵園——唐太宗李世民昭陵，加之禮泉“蘋果之鄉”的美譽，這一切都推動了袁家村關中印象體驗地的品牌建設。青灰色的磚瓦、傳統式樣的窗欞、簷下串串紅辣椒，袁家村精準定位，“免費景區、免收租金”，抓住民俗、風味，生動的再現了關中的市井風情。
傳統手工：再現傳統關中建築風格的步行街，將關中民間作坊的傳統制作工藝，活靈活現的展現給遊客。在此生產的油潑辣子、油、醪糟、麵粉、醋、豆腐目前都是袁家村的主打產品，並深受遊客和消費者好評。
緊跟時代，共享經濟：面對互聯網時代遊客對網絡連接和移動支付的強烈需求，袁家村已經實現了全村無線WIFI全覆蓋、4G網絡全覆蓋，並吸引阿里巴巴在此投資設點。
袁家村除了鼓勵村民參與農家樂經營外，村委會和旅遊總公司以開放的心態、平臺的思維和共享經濟的理念，鼓勵和吸引大學生、文化企業、廣告公司、旅遊公司、建築設計師等等到袁家村創業，這幾年新開的日式居酒屋、梧桐咖啡館、如此文創坊等，都是外來商戶的典型代表，他們豐富了袁家村的旅遊業態、提升了袁家村的旅遊品質，進一步增強了袁家村的內在生命力和對外吸引力。
3、郝堂村-生態旅遊協同發展模式
和很多村莊一樣，郝堂村在沒有建設新農村之前，幾近空心。年輕人大多拖家帶口離開村莊，只留下空巢老人，土地撂荒嚴重，2009年，郝堂村人均年收入只有4000元左右，低於全國水平20%，其中打工收入佔70%，農業收入佔30%。今天走進郝堂，再也想象不出四年前的慘淡，整齊的鄉村水泥小路，獨具特色的豫南民居，時尚的DIY畫室、配套齊全的幼兒園、學校、養老院、衛生所、商場，整個村莊像一座有品味的花園，透著一股不俗的田園氣質，靜謐、古樸、天然、閒適，與城市的喧囂、華麗、刻板、緊迫的氣氛形成鮮明的互補，儼然一幅令人神往的世外桃源。
從郝堂村的成功可以借鑑的點：
政府主導：在郝堂模式中政府以進行主體規劃與投入為主。在2009年之前，郝堂的公共設施與公共服務體系建設滯後，平橋區政府整合涉農項目資金，並且加大投入，大力開展郝堂村基礎設施和公共服務設施建設。
平橋區政府還聘請專家設計指導郝堂的生態環境與民居改造。以專業的設計、施工人員對“豫南民居”這一傳統民居文化進行搶救，制定了遵循適用、美觀、安全、環保的改造原則，圖紙根據每戶具體情況量身設計，實行一戶一圖，由專家團隊和戶主進行充分協商敲定，加強村莊肌理保護與更新，對村中的老屋、老牆、老井、老作坊等老建築和老樹進行重點保護，不得亂扒亂拆、亂改亂動。
村民自主參與，自我管理：郝堂村改造與一般的新農村建設最大的不同之處在於新村建設的主體是村民。政府發揮的是規劃、扶持、引導的作用，群眾發揮的是主體作用。具體的改造做法是，政府免費提供圖紙，群眾自行籌資改造；對按圖、按時施工的農戶，由區財政給予補貼部分建築工費、以房產抵押貸款貼息等扶持政策，以民眾為主體起到了很好的效果，也調動了民眾參與建設改造的積極性。
保護自然，注重生態：村裡房屋主要按照豫南民居特色進行改造，都是使用本地的沙石、磚瓦、木料，根據每戶的經濟條件來進行改造。設計是一家一戶一個圖紙，規劃設計由政府聘請的專家負責。在改造過程中始終把生態環境保護放在首位。
村落建築與自然生態相和諧，農民生產生活與山水環境互交融，構成了鄉村特有的空間佈局，也促成了鄉村區別於城市的生產生活方式。郝堂村在建設時尊重這一規律，村莊原有道路、農田、溝渠一律不變。新農村採取不集中居住，在原有住房基礎上，不破壞原有生態環境，分別建設，分散居住，住房四周無圍牆，敞開建築，確保農民居住環境生態優美、原汁原味。
魯家村的田園綜合體模式、袁家村的“古鎮+小吃”模式和郝堂村的生態旅遊協同發展模式都是因地制宜探索出來的適合當下村莊自身的一條發展道路，只要找對方向，做好規劃，每一個村莊都有可能成為下一個最美鄉村！
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