西安市政集團:裝扮古都的一支「鐵軍」

裝扮古都西安,需要一支敢打硬仗的“鐵軍”。

在西安市政集團,有一支敢打硬仗、善打硬仗的各類專業技術人員隊伍,他們堅持“優質、高效、創先、爭優”的企業宗旨和“科學管理、精心施工、持續改進,為社會提供優質工程和滿意服務”的質量方針,努力實踐“經營強企、質量建企、科技興企、依法治企”的企業宗旨,腳踏實地,攻堅克難,在多項工程中勇挑重擔,發揚“鐵軍”精神,鑄就一個又一個精品工程,用實力和擔當裝扮了西安的“面孔”。

魯迅先生曾經說過:“偉大的成績和辛勤的勞動是成正比例的,有一分勞動就有一分收穫,日積月累,從少到多,奇蹟就可以創造出來。”

西安市政集團:裝扮古都的一支“鐵軍”

承建的西安市太白路-丈八東路立交工程

西安市政集團創建於1951年,是一家專門從事市政工程、公路工程建設的建築施工企業,是陝西省第一家市政施工單位,1990年獲得建設部市政工程建設施工一級企業資質證書,2006年被建設部確認為市政公用工程施工總承包一級資質企業。

65年來,西安市政集團創造了西安市乃至西北地區市政建設發展史的多項“第一”:承建了西北地區第一條高速公路西臨高速A標段;西安市第一座城市立交星火路立交橋;第一條環城北路地下隧道東段工程;第一座汙水處理廠鄧家村汙水處理廠;第一座城市人行天橋和過街地道等。

同時,西安市政集團承建的西安市城區南北中軸主幹線草灘路、北關正街拓寬改造工程和南二環路東段工程、緯一街雨水截流總管A標段工程均被評為建設部“市政優質樣板工程”、中國市政工程“金盃示範工程”。

北院門仿古街石條路面工程,陝西省以及西安市人民體育場田徑跑道瀝青混凝土基礎工程,北石橋汙水處理中心氧化溝,厭氧混合池等水工構築物工程,水廠路、北二環西段道路排水工程及設有自動扶梯、排水泵站的市地下通道工程等,亦被西安市市政工程質量監督站、市建設監理公司評定為“市級優良工程”,“雁塔杯”、“長安杯”工程和省、市優質樣板工程和市優質樣板工程。

一座座高架橋拔地而起、一條條下穿隧道貫通始終,人行天橋、地下通道日益優化,交通路網、城市動脈暢通延伸。西安市政集團承建的一項項精品市政工程正以日新月異之姿“盤活”古都西安。

西安市政集團:裝扮古都的一支“鐵軍”

承建的西安市東北二環工程

“從隧道到橋樑、從“天上”到“地下”……一項項精品市政工程的誕生,可以說是讓西安市民‘驚喜’不斷。”集團公司副總工程師、科協秘書長張保元告訴筆者,工程背後員工們付出的心血與汗水,以及隱藏的“科學化、人性化、精細化”的創新理念卻鮮為人知。

據介紹,市政工程的技術創新包括施工技術的創新、工藝的創新,以及與之相關的施工機具的創新等。通過技術創新不斷提高市政工程項目的核心競爭力,提高工程質量,促使工程項目的科技含量越來越高,這對整個市政工程項目發展具有十分重要的意義。

截至目前,西安市政集團擁有國家專利4項,省級施工工法4項,國家級QC成果17篇、升級QC成果28篇,2010年獲得“全國優秀QC企業”稱號。同時,集團公司還先後獲得建設部和中國市政工程協會、中國企業信用協會授予的“工程質量優秀企業”、“全國市政工程優秀企業”、“全國誠信示範單位”、AAA級企業質量信譽等級、“全國用戶滿意施工企業”、陝西省“守合同,重信用”單位、“陝西省建築優秀施工企業”等榮譽。

2013年6月26日,西安市政集團發佈與武漢市政等多家單位聯合編寫的《市政工程施工組織設計規範》(GB/T50903-2013),已於2014年2月1日正式實施。“該規範填補了市政工程施工組織設計無標準規範的空白。”

2015年組織編寫的《市政工程質量檢查與評價標準》,作為企業標準已於同年6月1日發佈並實施,開創了市政工程質量檢查與評價標準的先河。“該標準作為企業標準已經在內部實施推廣,我們還將會在推廣應用中總結提高,爭取將其推向行業標準。”

是什麼使西安市政集團獲得以上殊榮?

在張保元看來,這些成績的取得與集團的技術創新工作密不可分。

西安市政集團:裝扮古都的一支“鐵軍”

承建的東南二環立交(二期)工程

長期以來,西安市政集團不斷優化技術創新體系,完善科技管理辦法,充分發揮科協作為“科技工作者之家”的作用,廣泛開展群眾性技術創新活動,為公司技術人員搭建起施展才華的舞臺,鼓勵工程技術人員大膽創新,勇於實踐,形成了“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的濃厚氛圍,大大提高了一線技術人員參與技術創新的積極性。

在日常工作中,集團公司科協積極為工程技術人員創造有利的學習和研發條件;組織工程技術人員對具有“科學性、實效性、經濟性”的施工工藝進行考察觀摩;架起企業與省市科協之間的“橋樑”,將上級科協的工作重點與集團戰略發展目標相結合。

每年年初召開一次專題會議,專門研討如何提高基層單位的科技創新意識。會議要求每個基層單位結合工作實際,以質量、安全、進度、成本和環保為中心,有針對性開展科技創新工作,確保每個基層單位至少完成一項科技創新項目。

每月舉行的生產例會及質量通報,會對科技立項進展的檢查情況進行通報,以便督促各基層單位科技創新工作的有效、持續開展。同時,將科技創新工作作為一項重要內容列入職代會文件,並作為年終考核項目之一。

同時,他們還引入競爭和激勵機制,組織各項科技創新及成果轉化,促進產、學、研、用的緊密結合,做好創優爭先、推薦優秀人才工作,對技術創新過程中湧現出的先進個人和先進集體進行表彰及獎勵,不斷優化技術創新環境,建立和完善群眾性技術創新活動的長效機制。


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