“如果技术不被尊重，不去沉淀而走捷径，今天去抄明天去仿，人家做什么就去追风，那永远不可能做出驰骋世界舞台的民族品牌！”
本期向大家介绍的深圳创业风云人物，是来自深圳一电航空技术有限公司（以下简称AEE）的董事长——张叶。带领着一支年轻有为、勇于突破的团队不断挑战、创新无人机等高精尖科技，张叶让AEE成为了“中国智造”的代名词。
在她看来，科学技术不是冰冷的而是有温度的，“因为它们是有‘灵魂’的，更要用持之以恒的态度去坚持。”民族精神、企业家精神、工匠精神……也许，正是这些坚定的“精气神儿”才让张叶和AEE能够一路披荆斩棘、砥砺前行。
民族精神
抱负与创新，历久弥新
如果不是在当年成功研发四旋翼一体航拍器后按了“暂停键”，也许，当今大家普遍概念中的无人机早在2009年就能“飞”入寻常百姓家了。
在常人看来，这一行为很难被理解。张叶与其他创始人却认为：“我们要做装备级别的无人机，想要成就一个伟大持续的事业，就必须耐得住寂寞。”在理想和赚钱面前，他们义无返顾地选择了前者。
好在，理想中的装备级无人机没有让他们等太久。两年后的2011年，AEE在华盛顿无人航空飞行器展上推出四旋翼一体无人机系统F50，当时《华尔街日报》就大篇幅报道：无人机行业，中国人来了！
2016年，第二届军民融合发展高技术成果展于北京开幕，AEE也迎来了国内的第一次“大爆发”。习近平总书记，李克强总理等领导纷纷莅临参观AEE一电航空的展台产品，并听取了张叶的介绍。
当所有人都以为无人机是航拍器的时候，AEE做的是专业级一体无人机系统，当大家都准备做专业无人机时，AEE已经开始做载人旋翼机了。“不创新，毋宁死”，在无人机领域，AEE似乎已经把这句格言展现得淋漓尽致。
企业家精神
格局与魄力，以爱之名
军民融合作为支持战略新兴产业发展的政策和手段，既是兴国之举，又是强军之策。AEE在初创之时就以“军工科技，自主创新”为使命，在张叶看来，“AEE虽是一家民营企业，但同样具有这种责任感和使命感，这是一种精神，也是我们所有AEE人的中国梦。”
当初在无人机领域还不明朗的情况下，张叶和另一位创始人就已排除难“走”在专业级无人机道路上，抱着产业报国的理想开发军警无人机，那时所有的魄力基本用在“即使烧钱，也要做出来”。将自己所热爱的事业将国家命运紧紧联系在一起，张叶让大家看到了什么是真正的企业家精神。
为了确保“安全”，AEE在测试无人机和设备时砸掉了不下几十万台。为此“烧”了多少钱，“大概十几亿是有了”。这对科研经费不设上限又不“心疼”的态度与对产品要求几乎“变态”的较真形成了强烈反差。
用张叶的话说，我们的装备不仅关系着人民生命财产安全，还关系到国家安全。“所以我们必须更加严谨。”必须要有强烈的责任感，因为“在任何生命面前都不能开玩笑”。
工匠精神
坚守与共享，以人为本
与大众的认知一样，所有企业成功背后都离不开“千难险阻”。AEE自然也不例外。1999年，张叶和创始人在广州创业，当时他们租住的还是铁皮房。后来到了深圳，从租住华强北的房子慢慢发展到租了华侨城的工业园。
“白天我们在地板上研发，晚上就在地板上睡觉，有时我们还开玩笑说没有睡过地板就不要当老板”。
张叶至今仍记得，为了研发无人机给员工发工资、发奖金，他们卖车、卖房，“那时我妈妈的钱、身边亲戚的钱能借的都借了。”为了招聘人才、组建团队、留住团队他们也曾彻夜难眠。
把企业当“孩子”养，张叶一直信奉“分享和共享精神”，“我希望企业越来越好，员工越来越好，每个人都比我强。”所以，她愿意把知道的思想、精神和技术最大限度分享给员工，帮助到他们。张叶常跟员工说的一句话就是：“你们一定要把我身上的资源用足了。”
在这个“商人精神”横行的年代，似乎所有事情都以“利益”为导向，而像AEE这样，沉得下心来只为技术创新、利国又利民的企业实为难得。张叶说，打造‘工匠精神’的企业，其实是从另一方面满足了自己的精神需求。”
回想一路走来遇到的困难与挫折，张叶说，“当时看来，这就是一座高山”，可越是难翻越的高山才越要挑战。就像台湾知名作家刘墉所说，你可以一辈子不登山，但你心中一定要有座山，它使你总往高处爬，它使你任何一刻抬起头，都能看到自己的希望。
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