趙小進是眾多花店老闆之一，四十多歲，東陽人，人高馬大，一臉幹練、沉穩，坐在堆滿鮮花的辦公室裡，顯得很有趣。據不完全統計，目前杭州共有1000多家鮮花店，上規模的大概有100多家，競爭比較激烈，大概只有三分之一能夠賺錢。趙小進經營的“夢湖花藝”，不僅賺錢，日子還挺好過。
1990年，趙小進從浙江大學園藝系研究生畢業後，留校當了老師。1992年，趕上全國經商熱潮，趙小進放棄令旁人羨慕的職業也下了海。他花了2萬元，在杭州湖濱路上租了個十幾平方米的傳達室，開起花店——當時他每月的工資只有170元，2萬元可是“大手筆”了。“生意出奇地好，來買花的人絡繹不絕。”從1993年到1996年，花店從湖濱路開到中山路、解放路，趙小進說是“一年開一家分店”。趙小進從1996年開始，逐漸構建了一個巨大的鮮花速遞網絡——遍佈全球180個國家55000多個城市，其中包括國內580個城市。
目前，花店的國際業務佔40%，異地業務佔35%，杭州本地業務只佔25%。此外，趙小進還有個“絕招”——不僅能從報紙中讀出花店的流行趨勢，還能“看”出業務，因此把1萬朵菊花賣給了張藝謀的《滿城盡帶黃金甲》。在互聯網剛剛起步的時候，他開始大規模地“開疆闢土”建立自己的鮮花配送網絡。趙小進終於在2001年底拿到了國際花商聯的會員資格代號，成為遍佈全球180個國家55000多個城市鮮花速遞網絡的一員——目前，浙江只有2家花店獲得其會員資格。
他翻開一份10月5日從日本來的訂單，客人要求10月7日將一份鮮花送達濱江區某科技公司。“我將包裝精美的鮮花及時送到那家公司。他們非常滿意，和我簽訂了長期的鮮花業務，包括每日室內花藝、鮮花速遞等。”比如，網絡訂單數量不穩定就讓花店頭疼不已：有時候一天單子多得接不完，但更多時候好幾天一張單子都接不到，平均下來，花店每天能接一張網絡訂單就很不錯了。比如看見世貿中心，我估計了一下，大概一年要用5萬元的鮮花，我就要盡力爭取到1萬～2萬元的份額。
一個高檔寫字樓有10～20個單位，聯繫信息都是公開的，逢年過節最需要用鮮花的時候我就把自己‘送’上門去，肯定大受歡迎。據趙小進介紹，花店一年的營業額在1000萬元左右，利潤率保持在10%以上。
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