国有企业薪酬设计、绩效管理与法律风险防范高级研修

国有企业薪酬设计、绩效管理与法律风险防范高级研修

三部委召开贯彻《关于改革国有企业工资决定机制的意见》电视电话会

《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析暨薪酬设计、绩效管理与法律风险防范高级研修

各相关单位:

近日国务院印发《关于改革国有企业工资决定机制的意见》国发[2018]16号。国有企业工资决定机制改革是完善国有企业现代企业制度的重要内容,是深化收入分配制度改革的重要任务,事关国有企业健康发展,事关国有企业职工切身利益,事关收入分配合理有序。国有大中型企业实行工资总额同经济效益挂钩办法,对促进国有企业提高经济效益、调动广大职工积极性发挥了重要作用。随着社会主义市场经济体制逐步健全和国有企业改革不断深化,现行国有企业工资决定机制还存在市场化分配程度不高、分配秩序不够规范、监管体制尚不健全等问题,已难以适应改革发展需要。为此,中国人力资源开发研究会培训中心拟定于2018年7月在青岛举办“《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析暨薪酬设计、績效管理与法律风险防范”高级研修班,请各企业积极组织相关人员参加。本次培训由中建政研集团有限公司承办。现将有关事宜通知如下:

一、培训内容:

(一)国企薪联制度改革和设计的现行政策依据、要点和改革趋势解读

1.《关于改革国有企业工资决定机制的意见》的重点解析

2.国企薪酬设计的现行政策依据及未来政策导向

3.国企薪酬改革的核心内容和四大亮点

4.国企薪酬改革后的激励探讨

5.国企薪酬改革给选人用人机制带来的机遇与挑战

6.差异化薪酬管控办法的引入和实施

7. 基本年薪、年度绩效、任期绩效的正确理解与计发

(二)国全薪制改革方案设计与操作实

1.国企薪酬制度设计中普遍存在的问题

2.国企薪酬改革背景下的薪酬体系完善

3.各类人员薪酬制度设计案例分析和应用

4.薪酬情景模拟设计及点评解析

(三)国企薪酬改革新形式下企业绩效考核案例解析

1.绩效考核制度的框架和要点

2.工作态度在考评中的"权重”设计及运用

3.绩效考核与调薪及奖金的关系

4.绩效考核与员工晋升、调动、解雇

5.绩效考核实战技巧及方案分析

(四)国企薪酬设计、绩效管理法律风险防范

1.薪酬和绩效管理制度制定风险防范

2.绩效管理风险防范

3.调整工作岗位后,怎样调整薪资标准

4.如何通过薪利调整处理员工严重失职、重大过失、违规

5.单方调整薪酬,员工解除合同并索赔经济补偿,如何规避风险

6.如何避免离职员工回头追讨的法律风险防范

二、培训对象

中央及地方国有企业主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。

三、主讲专家

四、培训费用

培训费: 2500元/人,食宿统一安排,费用自理。

五、培训时间及地点

2018年07月25日-28日(25日为报到日) 青岛

六、报名办法

请参加人员按要求认真填写报名表(附后),并以传真或邮件形式报名,我们将按报名先后传发报到通知。

具体报名电话、传真及联系人见报名表。

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