年终奖不同,有何不可

年终奖不同,有何不可

别人家的年终奖总是令职场人士羡慕嫉妒恨,1月21日,在一家从事无人机系统设计开发的公司年会上,该公司向两位员工发放了特别年终奖,每人一辆奔驰。除了奔驰,还有企业直接送房子以及出国游。各种令人眼花缭乱的年终奖都是让员工留下的有效手段之一。

即便有调查显示,职场人的年终奖数额有所增长,但事实上,仍然有许多职场人没拿到年终奖或者数量很少。北京和广州就各有一半人没拿到年终奖。

坦白说,这些年终奖相对微薄,或者压根就没有年终奖的白领,与土豪公司动辄领到奔驰车,或国外数日游的员工相比,的确有点惨。尽管大家都明白,不同企业有不同的营收状况,不同老板有不同的行事风格,但卡在春节这个时间点,恐怕还是能深刻地叫人体会到朱自清那句话——“热闹是他们的,我什么也没有”。实际上,这正是部分单位人力资源在春节流失,甚至很多人不想回家过年的重要原因,一年忙到头,人比人气死人,难免有落差。

鉴于此,有人说,解决这种落差最好的办法是把年终奖公开,以免员工之间胡乱猜疑,导致有人赌气离开。然而,这绝对是个馊主意,在薪酬保密逐渐成为一项职场规则的时候,搞所谓公开,看似平等,实际上很难激发后进员工的斗志,也可能伤害杰出员工平稳的工作环境。原因无他,当一部分人把对比他人收入放在首位,而不是理直气壮地用绩效说话,向老板申请更多年终奖时,这种情绪注定已难平衡。

此外,还有人说部分土豪公司应该理性、克制,虽然豪奖有利于树立企业品牌,但毕竟只是针对一部分人,要考虑其他员工的感受。这个建议也没什么道理,凭什么所有人年终就要吃“大锅饭”,难道有钱发还不让人说出来吗?何况风水轮流转,未来的事情谁说得清,今年一低调,没准明年就失去了高调的机会。对于众多昙花一现的创业公司来说,这绝非天方夜谭。今朝有酒今朝醉,给员工留下一个永生难忘的记忆,老板们就别犹豫了。

不出意外,年终奖会刺激很多人走上新的职业规划——明年我要换个赚钱的行业,我要找个大方的老板,晚上早睡觉,早上早起床,甚至把一些鸡汤奉为座右铭,如“我爱工作,工作使我快乐”。然后到了年底,一切并没有变化。就像很多人在跨年夜会许下很多豪言壮语,而当新的一天到来,其实所有事都如常。从这个角度说,一味怪老板,老板也有点冤。


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