那些年,周星馳電影,看懂的、敢去做的都已經發財了

一年一影帝,百年周星馳

那些年我們喜歡周星馳,因為他帶給我們無數的歡樂,讓我們捧腹大笑;隨著我們不斷成長,體會到了人情冷暖,懂得越來越多的時候,才開始真正看懂他的電影;這也就是為什麼,周星馳系列電影被百看不膩的原因。

那些年,周星馳電影,看懂的、敢去做的都已經發財了

周星馳

周星馳電影,我每隔一段時間,有時幾個月、甚至幾年,在閒暇時總會翻出幾部看一看,看周星馳電影,許多朋友們都有相同的感慨,就算那些劇情、那些臺詞都能背過,但是依然不想去快進,從頭看到尾;因為他帶給我們的不僅僅是無厘頭,還有星爺自己生活感悟和知識。

今天回看了由周星馳、李力持聯合導演,1996年12月上映的影片《食神》,咱們來看下影片中幾個管理及投資的內容

首先是史蒂芬·周(周星馳)為唐朝飲食集團主席,簡潔明瞭的告訴了我們,作為商人就要用各種方式,將利益最大化

那些年,周星馳電影,看懂的、敢去做的都已經發財了

經典的餐飲管理方式

雖然不得不承認,但這卻是許多餐飲,特別是那些人流量大、客單價不高而面積又不夠大的店面的管理方式,最大可能的減少顧客用餐結束後佔位休息,以及就餐時增加客戶下意識消費。

再下來就是我們的反面人物唐牛上臺

那些年,周星馳電影,看懂的、敢去做的都已經發財了

新領導訓話

驚不驚喜意不意外,在媒體面前懟敗星爺後,管理方式卻一模一樣,甚至更加唯利是圖,在有人提出會危害小孩健康時,二話不說暴打之,這裡星爺用兩個對比的形式,告訴我們,商人都是唯利是圖的,區別只是有的人只要錢,有的人為了錢還會要命。

接下來就是史蒂芬·周落魄後,打造新產品爆漿撒尿牛丸,這是一個典型的創業型案例

那些年,周星馳電影,看懂的、敢去做的都已經發財了

新產品命名

劃重點,接下來是講創業及發展規劃了,雖然96年的影片,過去了20年,現在眾多企業所走的路線,依然還是這種發展、投資模式

那些年,周星馳電影,看懂的、敢去做的都已經發財了

講重點了

相信很多人當年看影片時,表情都是這樣的,如果你看時開了彈幕,就能看到眾多感慨的彈幕

那些年,周星馳電影,看懂的、敢去做的都已經發財了

痴呆症

如果呢,20世紀末21世紀初期,能看懂並且去細想,去嘗試的話,在當時眾多機會、蓬勃發展的市場下,相信早已成為這樣了吧

那些年,周星馳電影,看懂的、敢去做的都已經發財了

吐槽下,莫文蔚最醜的造型了

當然了,世上沒有重來過,只看什麼時候開竅而已,機會總是給多想的、有準備、肯努力的人準備的


分享到:


相關文章: