蝶變618:雙線共振

今年618電商節,恰逢世界盃、父親節、端午節相撞,關聯商品銷售熱潮此起彼伏,演變成為全零售行業促銷的盛宴。在這個“最佳時間”裡,家電產品每年都是電商促銷力度最大的那一個。聚焦618本質,針對電商節家電產品進行梳理,在有效分析案例的基礎上,今年618亮點在創新、親情化、速度方面。這種家電市場多層面、全方面的變化,綜合如下:

蝶變618:雙線共振

第一,營銷創新 家電營銷各出奇招

世界盃激戰正酣,躁動的不只是球迷,還有很多家電品牌商的營銷團隊,紛紛開啟世界盃營銷模式,則意味著較大的機遇。其中華帝、長虹、美菱以及萬和等品牌商都聚焦到世界盃之中,為消費者帶來年度經典福利。典型:法國隊奪冠,華帝退全款;長虹賭注比利時隊奪冠五折的優惠。美菱賭注比利時隊奪冠全免單優惠活動。阿根廷奪冠,萬和全免單”活動。

價格優惠一直是關鍵詞,在國內電商領域,均以巨資投入,不賺錢可以,但是必須要搶到人頭的陣勢。綜合來看,其電商平臺促銷活動越來越多,都紛紛推出各種促銷活動,諸如妙殺、直降、全品類紅包、滿減、返券、津貼、預售、定金等,讓消費者眼花繚亂。

第二,親情化家電 智能家電成最熱“送爹禮”

今年‘618’,加上傳統端午節、父親節等相關熱點的落地活動。親情化智能電器銷售全線飆漲,正潛移默化的影響著消費者,其中,以食物垃圾處理器、掃地機器人、洗碗機、洗烘一體機是最受歡迎的。

618大促折射出我國零售市場蓬勃發展的活力。其中,親情化智能電器對消費增長形成強有力的拉動作用。這種品類正在迅速成為家電市場的主導,顯著提升消費者生活品質提供全新的解決通路。

第三,速度層面 線上線下“同頻共振”

今年618,改變了過去低價惡性競爭的局面。轉變為平臺服務、物流以及售後服務體驗的正面競爭。以線上與線下共振的營銷服務模式創造差異化。成為618電商節的創新手法。通過將平臺、產品、物流、服務等多手段結合,形成全渠道全新的營銷模式。讓消費者感受到新零售各種場景下消費的性價比、體驗、速度都趨向最優。

今年的電商節,各大玩家更多強調線上與線下的聯動,通過賦能線下商業,來達到同頻共振的效果。典型有零售商圈同步參與以及門店商超線上線下的高度融合。

總之,有實力的電商平臺,通過購物節的形式,來增強平臺本身的深度和廣度,一方面加強了品牌商和零售商共同參與618,一方面提高了服務、體驗、速度的蝶變。


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