“创业之后，我们自然而然地希望接触到资本方，了解资本市场及其背后的逻辑，是我来沙丘学院学习的初衷。”高胜利说。
端午节假期的前一天，三角形科技创始人、沙丘学院2017春季班学员高胜利接受了沙丘学院的回访。这位一年前还有点儿腼腆、内向的创业者，如今已经是沙丘学员眼中的传奇人物。
三角形科技创始人兼CEO 高胜利
在高胜利的办公室内，简单摆放着两台大小不一的地球仪以及两艘象征着扬帆起航的帆船。桌面上，是一台醒目的三角形主机——这是三角形科技的标志性产品——随着三角形主机的上市，高胜利已经把自己的公司从70人发展到200人，在区块链应用领域崭露头角。
实际上，在沙丘学院短短一年的学习时间里，高胜利通过自身对事业的执着，通过借助沙丘学院这一平台汇聚多方创投圈资源、人脉，与资本市场的大佬们做朋友，不仅成为一位带领公司高速发展的创业者，同时还蜕变成投资圈内小有名气的新锐投资人。
以下是采访内容整理，enjoy：
01
投资逻辑就是四个字——识人断事
众所周知，投资分很多阶段——包括从种子、天使、VC再到PE，每个阶段的逻辑都不太一样。在我看来，投资的逻辑最主要可以用四个字来形容，就是“识人断事”。
我们学了很多理论，在企业发展的过程当中，我觉得核心是人，特别是在天使阶段，我觉得识人可能比断事更重要。
因为人对了，很多事情可以慢慢去梳理。如果人不对，想要改变一个人很难的。因此我们要首先把“人”看明白，然后再看这个“事”自己能不能看懂，之后再考虑这个事能做多大。
实际上，企业发展过程中会遇到很多挑战，包括如何把投资人的利益跟公司团队的利益，以及创始人的利益结合在一起？这是非常重要的。
尽管每个人都是逐利的，但如果大家愿意为了一个非利益的事情去努力，达成更高的共识，一定会让这个企业走到一个更长远的终点。换句话说，如果我们能把企业发展的短期利益和长期愿景很好地结合起来，那么这种团队之间的关系就是非常理想的。
换句话说，做投资就是“识人断事”——怎样才能把创始人以及他的团队看明白？包括如何判断他们是否适合创业？他们有没有创业的这种破釜沉舟、背水一战的决心？他们做的这件事情靠不靠谱？我们能不能帮到他？这都是投资人决策的关键所在。
很久以前，有一家公司的老板曾经跟我讲过这样一个小故事——他说，你请人帮忙去买西红柿，可能会遇到三类人：
第一类人会问你去菜市场的路怎么走，甚至走到半路还给你打电话，问你哪个路口拐弯等等；
第二类人是你让他去买西红柿，他直接就去了，然后把西红柿买回来给你；
第三类人是他不仅直接去买了西红柿，顺便还带了两根黄瓜回来，他说今天黄瓜还行，我跟卖菜的老板砍了砍价，让人家送了两根黄瓜。
这个故事的重点在于：我们看一个人的时候，首先看他有没有独立判断、独立思考、独立学习的能力；其次，我们要看他的思维够不够敏锐。在我们三角形科技的企业文化里，敏锐是放在第一位的，这是对所有员工和所有合伙人的要求。你要知道你去干嘛，然后把最好的结果拿出来。
再举一个例子：我身边的一个朋友，是个女孩，刚到公司时做前台，现在已经是这家公司的副总了，基本上公司老板什么都不管，一年几个亿的公司规模让她来管。
公司老板为什么这么放心她？源于她上班第一周的时候，老板交代她让她去对面书店买钢笔——老板当时给了她200块钱，告诉她那支钢笔180元，结果她到了书店一问，那支钢笔要价160元，她又跟书店老板砍了砍价，花了120元把钢笔买回来了。
几年以后，当这个女孩在公司已经做到管理职位了，老板有次跟她聊天的时候说出了秘密：在她来公司之前，上一个前台是被开除走的。为什么？因为老板告诉那个前台钢笔是180元，结果前台买回来就是180元，其实老板买过这支钢笔是160元。所以，用120元就把钢笔买回来了的这个女孩，后来一直得到老板的提拔。
这个故事说的是考验一个人的道德品质。但我认为，如果一个人做事情具备一定的敏锐力，那么在道德观上，他就不会那么贪婪。
所以，我们在跟创业者接触的时候，不是三言两语就能把一个人看明白的，这需要通过一些小任务小事情，去观察他能否给你一个完美的答案。
通过一些小事，我们起码能判断出一个人做事情的逻辑、方法，判断他有没有用心在做。另外，一个人的格局是不是够大、学习能力是不是够强、理解事物的能力是不是够快，也都很重要。
我相信好的投资者一定会观察方方面面的一些小细节——在短短一个月内通过几次小事，尽可能看清一个人的本质，而不是盲目地、感性地去判断。
02
从打工到创业，因为喜欢所以执着
我是1999年来北京的，当时学的是平面设计。那时候平面设计的人才特别少，就像现在的区块链的工程师一样。平面设计那时候以户外广告、封面设计等为主，我的第一份工作就是平面设计。
从学平面设计到做硬件，喜欢拆机器装机器，其实所有的选择都是因为自己喜欢——自己喜欢的事情就会仔细琢磨，然后每半年我都会对自己有一个评价。不管工作和生活中有多少困难，有多少让自己不满意的地方，关键在于只要自己比半年前进步了，我觉得就可以接受。
正因为此，这十几年的工作我换了很多地方，都对我的成长十分关键，对我今天自己创业也有非常大的帮助。从我来中关村做零售，到后来到神州数码做分销，再到微星，到新加坡上市公司伟仕佳杰，再到美国优派，所有这些经历对我来说都是一个学习的过程，是非常可贵的。
正是这些经历，让我从一个产业最底层的销售，到负责一个大区域的分销渠道，再到更大的分销公司负责产品，从负责产品开发到整个品牌营销推广，让我几乎了解了整个产业，这对我创业是非常有帮助的。
2014年，我跟几个小伙伴一起创立了三角形科技。在自己创业的公司，我也要求我们要不断试错、不断进步——无论工作和生活中有多少困难，有多少让自己不满意的地方，只要我们一直在进步，那我们就可以继续再往前走。
我觉得做任何事情，首先是提升自己的认知、能力，而不是只考虑要钱、要资源这些事情，因为任何人的成功都是先从认知开始的——如果一个人走了半生，前面做的事情对你没有什么帮助的话，那你可能白活了。实际上，每个人的积累不仅仅体现在认知上，还体现在做人上——做人不坑、不骗、讲诚信，身边自然会有很多朋友，一点一点积累起人脉。认知和人脉的积累决定了你的事业能做多大。
其次就是用心——如果一个人专心做事情，可能你每半年都会有很大的提升。你会发现那些经常不见面的人，过一段时间就会变得很优秀，感觉就像变了一个人似的，那这样的人在学习能力和做事的用心程度上都是很棒的，这些都是很关键的。
当然专注也要看你的精力花在哪里，是专注在某些事情上还是花在某些人身上，这个逻辑是不一样的。我个人觉得我可能不太善于交际，所以我更专注于做事情，会用心去思考一些事物本质上的东西。其他的比如运气啊、机会啊，这些因素也会助推一个人的成功。
03
用不同的视角看世界
最近因为我们做区块链的项目压力会比之前要大，所以睡得会比较少。我们绝大部分时间都是在思考产品，思考公司现在和未来要解决的问题，包括公司的战略方向。
企业还要融资，投资人还有诉求，你怎么让股东也能达到相对满意的预期，这个是很难的。所以，你会发现你需要干更多的工作。
所以，我不会因为有多少钱就变得很膨胀——你有钱了，买个好车；没钱了，差一点儿的车也能开，只要你一直努力，一直去奋斗就可以了。所以我个人对钱没什么感觉，有钱没钱都一个样。
我觉得，一定要对社会有所贡献，要做出独特的价值，要做出独特的产品。这实际上也是我经常跟大家讲的，当我们用眼睛去看这个世界长得是什么样子的时候，发现到处都是圆的方的，如果这里突然有一台三角形的物体，它就显得很特别，而且非常稳定，给人非常踏实的感觉。
现在我们还有一块业务是做电商的服务，做众筹的服务，其实这是我最早创办公司时的业务。当时我们在京东众筹也算是跟京东金融一起做一些事情，是京东金融生态里面的一小部分，主要工作就是帮助一些初创公司把它们产品的优势展现出来，帮助人们用不同的视角看这些产品，这也是做营销的价值所在。
当初也是机缘巧合，因为蔡丹枫（枫声传媒创始人，沙丘学院2017春季班学员）也是我们沙丘学院的同学，她那边有一个京东众筹馆，我又想在上海设立公司，后来聊了聊，我们就一起合作了。
三角形科技创始人兼CEO高胜利&枫声传媒创始人蔡丹枫
我很清楚，做生意赚钱是一方面，但是如果你想赚更多的钱，做更伟大的事情，首先要有团队。所以通过帮助很多创业公司在京东上做众筹，帮助很多公司把它们的产品电商化，我们切入了京东的生态，搭建了我们自己的团队，积累了一定的经验。
我们知道做服务不一定能够规模化，能够规模化的还是产品。因此在做电商众筹服务的过程中，我们拿出来一些利润，去孵化一些技术，孵化自己的硬件产品——三角形的mini PC。
就在这时候，刚好遇到了一个巨大的机会——区块链的机会，我们就评估、论证，发现我们做的产品，可以通过区块链技术和云计算技术，实现去中心化的IaaS基础设施，这是和当前业界主流完全不同的视角，也是我们的机会所在。
04
结合区块链，在价值互联网继续做“端”的事情
对于区块链的应用，我觉得还是要不停地去学习和研究这里面的机会与风险。
移动互联网时代，两家比较成功的公司，一个是苹果，另一个是小米，也都是在用不同的视角看世界——它们最厉害的是打造了自己的一个生态，而这，也是我们一直在思考和学习的。
其实，移动互联网时代的引擎，我个人认为是苹果。这不仅仅是因为乔布斯发明了电容屏，让人们可以直接用手去触控，极大提升了用户体验，而且还构建了一个平台，聚合而成一个生态——一个移动互联网的生态。
显然，技术一定有一天可以改变用户的体验，虽然最初的移动终端的体验并不好，但移动互联网的趋势，是很早以前，早在我还在做总代的时候，就已经形成了。
同样的，区块链一样也已经成为一种趋势，因为区块链是去中心化的，是更稳定和更安全的，虽然目前技术还没有完全成熟。
我们认为，通过区块链技术可以把每一个人、每一个家庭、每一个办公室里的PC的平时不用的CPU、硬盘等闲置资源，以及Internet上行带宽资源利用起来，形成分布式云计算基础架构中的一个节点，构建下一代的云计算——雾计算。
通过区块链技术和智能合约技术，我们会有一个算法，计算出AAC token（数字货币），来奖励那些贡献节点资源的人。
同样，我们的三角形主机也是一台电脑，预装正版Win10和Intel最新的处理器，造型小巧而独特，具备PC的完整功能，也是下一代云计算——锐角云中的节点。
造型精美的三角形主机
我们的token是跟新加坡的一个基金会合作，我们相当于帮他们提供技术服务，然后整个token是奖励到社区的用户。随着社区用户的增加，随着应用的增加，token的价值就会慢慢提升。
社区用户拿到token之后，不仅交易所可以买卖，同时还可以利用我们的token再激活他自己家中的其它电脑进行挖矿，成为锐角云的矿工。此外，越来越多的去中心化的区块链应用，也需要一个去中心化的云基础架构来支撑，因此AAC未来还可以兑换很多去中心化的应用。
从这一角度，锐角云不仅仅是三角形主机终端，而是一个去中心化的区块链的硬件生态和软件应用生态。
所以，未来能够留下来的不是所谓的空气币，而是能真正做出价值的token。这些token一定有落地应用，能帮助用户真正解决问题。
未来，如果在全球我们有1000万这样的用户，那体量就已经很大了。当然第一步，我们还需要培养用户的使用习惯，因为可以预见，未来包括智能手机、PC在内的所有的终端，有token的和没有token的端的用户使用习惯是不一样的。
在下一个互联网时代，也就是价值互联网的时代，你在网上发生的每个行为都会被价值化，任何一个在线的行为都可能会跟token结合。从这一角度，将来最有机会的公司一定是做端的公司，也就是做PC跟做手机的公司。
当然对于区块链来说，端，也就是节点，在全球分布得越分散越好，所以我们已经开始布局全球，从北京、深圳、上海，到台湾、新加坡、韩国、日本，以及在美国的西雅图、洛杉矶等地都有覆盖，对接当地的市场。
另一个角度，我们做硬件产品，你的上游供应链是以量取胜的，如果没有销量就没有话语权，拿不到更好的资源。所以你只有做全球的市场，全球的布局，才可能有更大的销量。这也是为什么我们在今年年初到现在，人员规模从七八十人到近200人发展迅速的原因之一。
05
软件定义一切
人员迅速扩张的另一个原因是我们的技术开发人员迅速扩张。
之前提到苹果和小米，它们都是移动互联网时代的受益者。像小米的雷军，抓住了移动互联网的机会，先从手机的room，也就是小米的UI去做，从硬件到软件再到整个生态。
在价值互联网时代，智能手机仍然是整个生态中的重要一环。所不同的是，手机和PC之间的关联会更紧密，不止是苹果手机和MacBook之间的统一账户，因为手机可以更方便地管理自己的所有终端资源和价值共享。
我们除了在PC端跟微软合作以外，我们正在研发自己的区块链手机，在搭建自己的room和UI，也做了自己的区块链钱包等很多跟token相关联的事情。围绕着手机跟PC，未来可以衍生出来一系列各种各样的产品和应用，所以我觉得未来的机会是巨大的。
说到底，我们其实是在第二代的互联网——价值互联网继续做端的事情。所不同的是，今天的端不再简单是Wintel组合或者安卓高通组合，而是要在上面搭自己的技术平台和生态。
我觉得，目前市场上有很多号称是区块链手机的产品，它们借概念去宣传、融资的成分更多，但是到底有没有想清楚区块链该怎么做，真正解决用户问题，其实是有挑战的。
我们做企业，要考虑能为用户带来什么价值？用户是上帝，最终还是要取之于用户，用之于用户。
所以，一个好的投资人首先是会赚钱，同时赚到钱是要去回馈的。也许讲社会责任感太大，首先我们还是要把自己身边的事情处理好，还是回到做人，如何保持敏锐力的同时，在道德观上不坑、不骗、讲诚信。
我觉得如一定要讲社会责任的话，那就是“穷则独善其身，富则兼济天下”——如果穷的话，责任就是把自己照顾好，把身边的人照顾好；如果想做大事业，就要去考虑长远、更高的共识，为社会做努力。
这时候，一定有很多优秀的人才会跟企业这个长远的目标一起成长。如何能让能者多劳，其实也是区块链的精神，是智能合约的精神。软件体现出来的是一种精神，一种共识。
我希望那些对公司有重大贡献的、对社会有重大贡献的，付出了他们的精力和心血、没日没夜加班的努力的人，能够生活的更好。相信这也是大家的共识。
后记：
在采访过程中，谈及生活中的业余爱好，没想到他的第一爱好竟然是下象棋。“因为我觉得象棋是不赌什么东西，真的是要去花很多年一直去学，你的棋艺要不停的进步的。能沉得住气的、慢慢打的人最终可能会胜；沉不住气的，急于获胜的人往往会输。做事情也是一样的，能沉得住气很难，有时候你一沾输赢，又带筹码的话，你就很难沉得住气了。”
而问及他在2018年的小目标，他略一沉思，这样答道，“我觉得我一直的目标就是做出来产品让用户喜欢。”
这个目标足够朴实，也足够务实。我们也相信，这样一位踏实肯干的创投青年，正如他的名字一样，在创投事业上，能够旗开得“胜”。
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