保定四季分明，素有“北控三關，南達九省，畿輔重地，都南屏翰”之稱，向來是“京畿重地”“首都南大門”。 察己則可以知人，察今則可以知古，談吐大方、氣質出眾的年玉光就出生在這裡，保定也是新日與其思想不謀而合、一起大展拳腳的地方。
有志者，事竟成 。還是少年的年玉光早早的就投身電動車行業大軍中。“我是白手起家的，我沒有父母的支持，當時我的母親因為意外去世，就是把老人喪事辦完以後剩下了2000塊錢，拿著2000塊錢，然後向親戚朋友們借了一些錢做的生意，後來積累的財富是因為電動車在07、08年電動車賣得特別好，就這麼來的。”說起這段時光，年玉光顯得十分平和。“當時我賣電動車的時候，不會賣，那時保定有三家賣電動車的，我就看他們家來賣電動車了，我就去找他們聊天兒，看他們的店員怎麼介紹電動車，我都記下來，然後我回來我就知道怎麼賣電動車了”
天行健，君子以自強不息
在經過最初連電動車都不會賣的窘境，年玉光細心鑽研涅槃重生，在接觸新日電動車到如今，年玉光時刻保持學習力，與新日緊密聯繫把握市場機遇，冷靜分析運籌帷幄，生活發生前所未有的改變。“我做這個電動車，我是有計劃的去做的，不是沒有計劃的去做。我的策略是以一個點為中心，就拿西大街為中心向保定市東南西北幾個方向開始佈局布點，然後最後再把鄉鎮布點兒，就是一個點出發，然後再畫一個圈兒，一層套一層。”
在電動車的銷售和服務上，年玉光始終秉持著自己的原則，在他看來，抓住售後服務，根據市場需求不斷調整、不斷創新才是發展的重中之重。當然，這些與新日體系化的培訓與指導密不可分。在前往新日總公司進行不斷地學習、進修和交流中，他發現良好的服務是樹立口碑的關鍵。“以前我是光賣車，我主要是以能賣貨就行，售後看得不是特別重要，自從接觸新日之後，包括跟其他經銷商接觸之後，我看到人家服務怎麼做，我也向他們學習，借鑑他們的東西再結合自己的想法，我現在的重心是以售後為主。“說到這裡，年玉光微笑著喝了一口茶繼續到。”服務好我們的會員之後，會員會二次車購，然後服務做得好，他們幫我宣傳口碑，回頭客也會特別多的。以前沒把售後當回事，沒太重視，現在我特別重視售後。”
工欲善其事，必先利其器
在電動車專賣店的選址和員工培訓上，年玉光也有自己的一套想法。“選這個大店地址的時候吧，房租特別高，房屋租金的壓力非常大，家裡邊兒所有人都反對，朋友也不支持，但是我堅持要弄；我覺得既然想做，就要做當地第一，就得有一個高級店面的優勢，從氣勢上要給對手一個壓力。這個店面形象氣勢在這，將來你的批發呀，你的影響力也非常大，考慮到這一點兒我就當機立斷的把這個店拿下來了。”
“工欲善其事，必先利其器“年玉光認為“磨刀不誤砍柴工“做生意也需要這樣，因此他開大店，給員工培訓都在他的計劃下一步一步，緊鑼密鼓的進行著。” 我是每週五都開例會，這一週發生的一些問題，拿到會上去討論去解決。其次，我要求我們的導購要會洞察客戶需求，消費者來了，你聽他說話，看他眼睛看哪款車，自己要一個大的思路，先了解消費者的需求，這樣才能有針對性的推薦。“
與新日相伴收穫正能量
經過幾年的沉澱和營銷策劃，新日電動車在保定當地已經是領跑當地市場，這與所有新日人的辛勤努力是分不開的；正是有這樣一群充滿激情和朝氣的新日人，才讓像年玉光這樣有想法、有思想的年輕人有了更廣闊的發展平臺。“新日公司的企業文化特別好，給我印象最深的是跟新日公司的人在一起，與新日的經銷商在一起，分享的都是積極正能量的事情，不像其他品牌都是負能量的，還有一個說直白一點，感覺跟著新日走能掙到錢。”
說起未來的規劃，年玉光充滿信心的表示，要把新日電動車做好。“再給我三年的時間，我爭取做到華北第一，而且在保定市新日銷量絕對要爭取做到第一，做到保定市真真正正的行業老大。”未來，新日電動車也將會在更多方面付諸於努力，為“中國製造”拓展求實、創新、發展的精神內涵，全球佈局，爭取早日成為具有國際一流競爭力和一流品牌影響的世界著名品牌。
中華文明上下五千年的沉澱，讓保定這座美麗的歷史文化名城更加有底蘊，中華民族的智慧更是博大精深，讓在保定西大街的年玉光在這座城市的歷史長河中以更加鮮活、更加積極正能量的面貌繼續奮鬥著。
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