為解決“地方小、人頭熟、巡不深、察不透”等問題，2017年6月開始，廣州在全市各區全面鋪開交叉巡察工作。“我們在翻閱該單位辦公用品購置憑證時發現，這個單位每月支出等額資金購買辦公用品，有悖於常理。”巡察組長石國榮介紹，他們將採購清單和對應發票進行整理分析，比對得出該單位打印紙的用量約為500張/日。(6月24日新浪網)
如果是一個大單位，比如說委辦、政府辦，一天用上500張打印紙，一點也不奇怪。但一個總人數不多，還有部分人員長期外勤作業，居然也能用上如此多紙，而且每月支出等額資金購買辦公用品，有悖常理，也讓人不得不懷疑其中有貓膩。
其實，每天用500張紙，也並非很大的事，但往往這只是一條明顯的線索，背後必然還有一系列問題。通過一番抽絲剝繭，果然發現該單位採購價格虛高、數量虛多的辦公用品，就是為了套出公款，為單位員工發福利。這些行為，是典型的“四風”，必須嚴懲。
由此可以看出，現在的“四風”行為，已經不再是簡簡單單的吃點、喝點、拿點，而是披上了厚厚的“隱身衣”，花樣更加具有迷惑性，不讓人輕易發生。只要監督工作稍為麻痺大意，就會令這些頂風違紀行為成功過關。
“四風”不斷翻新，說明個別單位在履行“兩個責任”方面，依然停留在口頭上，沒有落實在行動中，本該從嚴管理好下屬的領導幹部，居然也成為違紀的領頭人，這樣的尷尬，顯然不能只當笑話看。如何讓領導幹部切實履行廉政的主體責任，還需在制度上發力。
作風問題本質上是思想問題，要一點一滴扭轉，需要精力，更需要時間，久久為功。面對當前一些單位“有福同享”的“四風”行為，關鍵要從糾正黨員幹部的思想入手，多給領導幹部算違紀“成本賬”，多給他們提醒警告，領導心態正了，做事講規矩原則了，才能不為了一點違規的福利，而置黨的紀律於不顧。
這一事件也給紀檢監察部門帶來啟示，監督不能浮於表面，而是要從細微處著手，下足“繡花”功夫，才能將一些潛在的問題找出來，避免問責出現“漏網之魚”。
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