以前的時代，只要你的產品能生產出來，基本都不愁賣，可是現在就不一樣啦，因為同質化越來越嚴重，價格越來越透明，競爭越來越大，價格越來越低，收款越來越難！
昨天還跟江蘇的同學聊天，他說最近公司經營比較困難，這個月有上百萬的貨款都收不回來，上個月工資都還沒有發。
客戶不付款的原因是某知名品牌沒付款給他們，所以他們也沒辦法付給相關供應商。
這樣的話，作為下游供應商就非常被動了，一不小心可能就被卡死。
這讓我想起了朋友圈秦剛老師分享的話：
不要讓任何人成為你的絕對大客戶，因為當某個客戶成為你的主要收入來源時，你只是這個客戶的附庸而已，他讓你幹啥你就幹嘛，完全圍著他轉，失去了主動性。你要在每個客戶身上賺一點點錢，但是有N多客戶，這樣的生意才是健康的生意，主動權完全掌握在你自己的手上。
我猜很多靠接加工訂單的企業，做不下去的原因可能就是如此，因為都是靠不斷接訂單，最好是穩定的訂單，而這些企業多數都不重視品牌形象設計。
很多企業的辦公室裝修得很有格調，花費不少，可是沒有進行過專業規範的整體形象設計，當然更多或許是不清楚怎麼做更好（或身邊朋友的公司都是如此），基本上不了解什麼是品牌！
什麼是品牌？
品牌不等於LOGO，LOGO主要是一個代表企業或品牌身份的符號。
品牌是一種感覺，是消費者對於你的一種感覺！品牌也是一種承諾，正如做人一樣，只有說到做到，表裡如一，才能不斷形成口碑，從而促進可持續的銷售。
中小企業為什麼也要重視品牌LOGO設計,VI設計？
人，屬於視覺動物！
有科學調查顯示，超過80%以上的人，主要通過視覺來感知世界。
我們會對別人產生“第一印象”，很多時候都是基於相貌做出自己的判斷。
對於企業也是這樣，我們把辦公室裝修的漂亮只是完成了“臉”的部分，把LOGO進行專業規範的設計，相互於為企業做了一次私人定製的“髮型”，而再進行專業規範的VI設計，剛是為企業定製了一套得體的、獨一無二的“品牌服裝”，只有如此全身整體的塑造，才能給人們一個更好的視覺感觀。
另外，VI設計不等於VI手冊，VI設計的作用是一定要通過實際的環境落地執行，正如服裝一樣，在重要的場合，或者客戶來的時候，你得把定製好的衣服穿起來，這樣客戶才能感受到你的整體氣質。而且這種行為還必須是長期的影響，比如你這次穿得好好的，下次又隨便穿了，這樣客戶看到立馬印象大打折扣。
就如有些企業VI手冊設計得好好的，開始執行得還好，過了半年整體又變了，或者換了個領導又重新改了改，導致呈現的效果完全不一樣，這些都是品牌印象的誤導。
最好的效果，應該是，VI規範設計得怎樣，實際執行也要怎樣，而且速度一定要快，要全面，假如設計了一款VI手冊，然後大半年就印了張新名片，那就沒有任何意義了！
我記得前輩華與華營銷諮詢的華總分享說，當年廚邦還是一個小眾牌子，後來進行了整體品牌形象升級後，就在一個月的時間內，廚邦公司就從上到下都換上了全新的形象識別系統，大到廠房標識，小到圍裙桌布，還有管理層的領帶（老闆自己也帶）全部都統一落地執行到位。
唯有如此快速全面的展示延展，才能在強烈競爭的同行中，快速有效的達到視覺營銷的最大化。
下面這個案例，可能不算是五源設計得最好的，但在中小企業客戶圈，我認為是落地執行做得最好、最快、最全面的之一：
當然，我們不只是進行了LOGO設計和VI設計，而是從企業的定位開始梳理。
到口號話語的建立：
到品牌商標的命名，域名的註冊：
到品牌LOGO設計
到VI基礎及多種應用的規範：
到名片等辦公物料的設計
到企業廠房標識系統的落地：
辦公環境標識的導入：
溝通物料的延伸：
企業宣傳冊的設計及落地：
企業官網的建立：
作為一家專注小而精美的品牌設計公司，五源設計服務過上市企業，也服務過集團公司，當然服務最多的還是中小企業、新創立公司，這也是五源致力攜同成長、共創品牌的重點方向。
一直堅信，創品牌並非只是大企業的專利！任何大企業、大品牌同樣是從小積累開始。
昨天看了電影《史蒂夫·喬布斯》（推薦大家都去看看這部電影），得知喬布斯在30年前就花費10萬美金設計公司LOGO，可見喬布斯從很早一開始就非常重視品牌價值的塑造。
我想對於中小企業而言，只要從一開始就樹立自己的品牌信念，從一開始就重視品牌形象，從小細節打動客戶，就可以逐步有效的形成自身的品牌優勢。
五源品牌設計創始人&設計總監
信誠、真我、感恩
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