甘肅飛翔建設集團有限公司創建於1981年。36年來，從一家成立之初僅有17名員工的小企業，發展成為現在擁有15家分公司、年均產值達5億元的集團公司。從無到有，從弱到強，公司黨委始終按照“雙強六好”黨組織建設要求，把黨的工作延伸到企業安全生產、多元轉型發展、促進經營創效的方方面面，形成黨建責任落實、作用發揮出色、企業健康發展的良好格局，唱響了“做飛翔主人、樹飛翔新風、創飛翔大業”的嘹亮高歌。
大力實施黨員人才工程，積極開展“將生產骨幹培養成黨員、將黨員培養成技術標兵、將優秀黨員培養成黨組織負責人”的“三培養”活動，公司黨員隊伍由1984年支部成立之初的7名發展到現在的137名。一大批優秀黨員骨幹分子進入公司領導班子，成為企業生產經營的決策者、組織者、實施者。
全面推行實施“三微”工作法，是公司黨建工作的一大亮點。針對建築行業項目工地分散、人員流動性大的實際，公司黨委在15個分公司成立黨支部，在27個項目部靈活設立31個黨小組，在每個工程項目部開闢黨小組活動室，並建立“固定黨日”制度，企業員工每月至少參加1次組織生活。“微組織”的建立，使公司實現了項目建設在哪裡，黨組織就延伸到哪裡，黨員活動就開展到哪裡的無縫覆蓋。很多常年離家在外務工的“口袋黨員”，重新迴歸組織。
公司黨委積極開展“微服務”。結合“兩學一做”學習教育，提出共產黨員“三有三無四高三展示”實施新標準，通過開展黨員“亮身份、樹形象、當先鋒”等活動，使黨員樹旗幟作表率，爭當業務能手，為建築工作講安全、搞培訓，切實做好傳幫帶。依託企業黨校開展書畫展覽、讀書讀報、提合理化建議等活動，創辦企業內刊《飛翔高歌》，營造積極向上的企業文化，消除黨員職工中存在的“打工”思想，使黨員職工進一步增強“把企業當家”“做黨員光榮”的黨性意識和主人翁意識。
與此同時，利用日常交流及談心工作，瞭解黨員及其他職工所思所想、所急所盼，幫助黨員職工實現“微心願”，將每一名員工的微小力量匯聚成推動企業加快發展的強大動力。公司黨委為年終考核在合格等次以上的黨員每月發放200元的黨員奉獻獎，激勵黨員服務職工作表率，推動發展走前列。籌資設立“飛翔愛心基金”，每年注資20萬元捐資助學、扶貧濟困，積極回報社會。對肅州區28名貧困家庭學生和考取大學的公司職工子女每人給予1000元至3000元的愛心資助，用真誠踐行企業肩負的社會責任。
以黨建為引領，以黨建促發展。公司黨委抓住黨建工作和企業生產經營管理的結合點，充分發揮黨組織的政治核心作用、戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範帶頭作用，真正實現了“黨建興，企業興”的雙贏目標。近年來，公司年均納稅4000萬元以上，連續2年被國家工商總局表彰為“守合同、重信用”企業，被肅州區委、區政府評為納稅季軍、納稅先進單位。企業黨組織連續多年被省非工委、市委、區委命名為“先進基層黨組織”，並獲“甘肅省非公企業黨組織百家示範點”榮譽稱號。
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