但我覺得騰訊若真的撤資，對其價值觀的傷害更大！
首先，這是一項已經發生的投資，從商業倫理角度上說，騰訊應該履行契約，而且據說錢都已經到賬了，那現在要撤資其實就是騰訊要毀約了？
當然，若騰訊真的要毀約，也沒啥大不了，只是小馬哥一句話的事情。但我不相信這個deal的投資條款裡會有諸如類似“若差評洗稿則騰訊有權撤資”這樣的條款，如果騰訊的投資團隊在簽署投資協議之前就預料到洗稿問題的存在，那麼這個deal就根本不會做出來的，甚至想得再暗黑一些。。。。。。如果騰訊旗下這支基金在投資差評之前就明知道有洗稿問題的存在還要堅持投資差評，那我覺得小馬哥現在要做的就不是撤資了，應該先撤掉這個投資團隊才是啊！
差評洗稿是價值觀問題，那麼騰訊毀約，就不是價值觀問題？
我甚至覺得後者更嚴重。因為“差評洗稿”只是一個仍待判定的行為，我當然也相信大V們不會冤枉差評——我倒是從來沒關注過這個自媒體，所以我自己做的判斷也是依賴於身邊熟悉的大V朋友們——但是這件事從程序上卻一點都不正義：不就是一些掌握權力的人（pony和大V們都算）用個人意志凌駕於契約精神之上了麼？
如果一家VC先投資了一個創業公司，然後因為被投團隊出現了一些負面的問題，馬上就要求撤資，這個行為，作為創業者的你，會不會覺得很不爽？現在換成了騰訊，為什麼又一片叫好聲？你以為你不是下一個差評？你就算不去洗稿，你也可能有別的問題，別跟我說道德，真要說起來，BAT的屁股乾淨麼？現在我們要說的是規則。
差評也是一家創業公司，為什麼就不能給這家公司一個改正錯誤的機會？
騰訊現在的臺詞就是：哇，這個破事兒，我不想摻和，還是拍拍屁股走人吧，你們繼續譴責差評就好了，這事兒跟我沒關係了啊！
拍拍屁股走人，愛惜自己的羽毛，是一般人的正常反應，但我覺得，騰訊，pony老闆，你們還可以做得更有擔當。
差評有病，得治！
誰來治？騰訊！
如果我是pony，我會堅持把這個投資協議履行完畢。
所以呢，投資差評只是個開始，但投完了它，騰訊可以接著搞的第二件事，就應該是對差評的清算！而且，正因為騰訊本來會成為差評的股東，其實這筆清算可以做得更徹底！
我給騰訊如下建議：
1、完成對差評的投資甚至考慮增持更多股權，目的是拿到對企業經營產生較大影響的權力。
3、重新反思騰訊的對外投資過程中，業務部門在DD（盡職調查）中所應起到的作用，但我不同意網上有些人所說的，要讓業務部門參與投資決策，那是胡扯，投資就是投資，業務就是業務，兩者必須分開，但業務部門提供必要的數據支持和參與一些邏輯上的討論都是應該的。
4、差評如果死不悔改，騰訊作為它的乾爹，就大義滅親吧！大義滅親的PR效果比現在的亡羊補牢要強100倍，真有那麼一天的話，這點兒投資款就當公關費了，請pony報銷！
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