鄭強校長（圖左）

教師和學生是一所高校的靈魂

一年高考季，全國各地的高等教育水平是一個繞不過去的話題，而各地的高校綜合實力又和當地的經濟建設有直接的關係，有的時候並不是單純的經濟發展差距，而重要的是思維和人才之間的差距，浙江大學求是學院的院長在出任中西部高校貴州大學時留下無數的感慨，中西部高校的差距並不是靠校園建設就可以彌補的，一所高校的真正靈魂是教師和學生的素養！浙江大學和貴州大學的差距對當選貴州大學校長的鄭強來說，從各個方面差距都非常的明顯，這位孤獨的“求是”學者開啟了他在貴州大學4年的革新之路，雖然鄭強大刀闊斧的改革為他引來很多的非議和罵名，但是貴州大學在鄭強的治理下，實力大增！

百年老校貴州大學迎來發展新機

百年老校煥發新機

“動物園修得再豪華，沒有珍稀動物，這個動物園不行；學校硬件再好，沒有優秀的學生，這所大學也不行。”高校之所以優秀並不是學校本身硬件條件，而是學生和教師的面貌。鄭強校長向很多人反覆提起一個例子，剛到貴州大學時，一次考試他走過考場，親眼看見有學生正在作弊，而一旁的監考老師在玩手機。每每說起此事，他都會很氣憤，眉頭緊鎖。從此貴州大學的考試，校長和各學院書記、院長逐個考場進行考風考紀督查。鄭強進入貴州大學的第一件事就是狠抓學風。

高校教師考核是重要手段

鄭強進去貴州大學的第二件事就是改革教師靠著制度，清理一批混日子的教授，貴州大學很多教授十幾年連一篇像樣的論文都沒有發表，整體教師人才隊伍素質下，初到貴州大學時，鄭強看到學校的統計數字是博士畢業的師資比佔不到17%，即將離開貴州大學時，這個比例提高到了33%，居貴州高校首位。鄭強校長針對慵懶混日子的風氣，制定了《貴州大學章程》，涉及了學校體制機制改革、重大利益分配政策調整及績效考核方案制定、涉及教職員工和學生利益的重大決定等等，鄭強的朋友對他行為非常的擔憂，“你瘋了？你不怕哪天自己被彈劾？”收到很多“善意”的提醒，但是改變不了鄭強校長想要振興貴州大學的夢想！2016年，貴州大學一個化工系的本科生以第一作者的身份在一家世界頂級的化學雜誌上發表了論文，創造了貴大歷史上的第一次。