今天我们来聊聊什么人最适合做生意，以防止大家误入歧途。
第一：从一而终的目标感
做生意是一场寻找胜利的长跑，有想法只是热身，有产品只是起跑，之后还要有客户，要把产品卖给客户，要把钱收回来，扣除成本要有利润。很多人做事总是做完一个环节就完成一个任务，而有目标感的生意人心里很清楚，无论是产品还是服务，无论是生产还是物流，都是服务于赚钱这一个目标，没赚到钱其他都毫无意义，只是成本。
打工时你可以只做你擅长的事，你可以达成任务就是休息一下，发现一个大客户就庆祝一下，但是做生意，你的眼睛必须盯着钱，只要钱还没进账就要跟踪推进。无论别人做了多少，记住，只有你要对结果负责。
区分是否有目标感最简单的方式就是，当你完成一份工作之后，是否只要下一步要做什么。无论行动对错，无论是否能够推动员工执行，但是首先你知道下一步要做什么。
第二：敏锐的商业嗅觉
生意中，只有两种钱可赚，一是资本的钱、二是信息不对称的钱，无论是认知带来的信息不对称，还是资源带来的信息不对称。不是说勤奋、诚实不重要，而是勤奋、诚实的人太多了，仅仅有这些无非带来足够的超额利润。
同样是早出晚归卖小吃，摊位摆在不同位置，结果可能截然不同，有的赚、有人赔，还有人被城管收缴罚款。我们靠信息不对称赚钱，所以收集、整理、分析信息非常重要，商业嗅觉不够敏锐，撑死也只能赚个辛苦钱。衡量商业嗅觉的方式也不难，有商业嗅觉的人，每天吃饭、购物、出行时会多问一句，这生意赚钱么，怎么能赚钱。
第三：时机把握的魄力
有商业嗅觉的人很多，创意想法层出不穷，但是敢进场下注的人少之又少，有的人是不知道如何下注，但更多的人是不敢下注。
不下注，所有想法都是空谈，只有真金白银开始干的时候，才是真的用心在分析、决策。有人这样说过，“做生意，除了勇气什么都不需要”， 实在有些道理。
如果说下注已经筛选掉90%的人，那么能够认输的人更少，能力有高低，生意有好坏。认知可能出差错，环境可能变化，但是当一个生意不够赚钱，或者说有更赚钱的生意的时候，就该果断调整。
魄力的体现在于反思，敢不敢质疑自己，无论是能力还是生意，没有永恒的正确，只有持续的迭代。
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