今天我們來聊聊什麼人最適合做生意，以防止大家誤入歧途。
第一：從一而終的目標感
做生意是一場尋找勝利的長跑，有想法只是熱身，有產品只是起跑，之後還要有客戶，要把產品賣給客戶，要把錢收回來，扣除成本要有利潤。很多人做事總是做完一個環節就完成一個任務，而有目標感的生意人心裡很清楚，無論是產品還是服務，無論是生產還是物流，都是服務於賺錢這一個目標，沒賺到錢其他都毫無意義，只是成本。
打工時你可以只做你擅長的事，你可以達成任務就是休息一下，發現一個大客戶就慶祝一下，但是做生意，你的眼睛必須盯著錢，只要錢還沒進賬就要跟蹤推進。無論別人做了多少，記住，只有你要對結果負責。
區分是否有目標感最簡單的方式就是，當你完成一份工作之後，是否只要下一步要做什麼。無論行動對錯，無論是否能夠推動員工執行，但是首先你知道下一步要做什麼。
第二：敏銳的商業嗅覺
生意中，只有兩種錢可賺，一是資本的錢、二是信息不對稱的錢，無論是認知帶來的信息不對稱，還是資源帶來的信息不對稱。不是說勤奮、誠實不重要，而是勤奮、誠實的人太多了，僅僅有這些無非帶來足夠的超額利潤。
同樣是早出晚歸賣小吃，攤位擺在不同位置，結果可能截然不同，有的賺、有人賠，還有人被城管收繳罰款。我們靠信息不對稱賺錢，所以收集、整理、分析信息非常重要，商業嗅覺不夠敏銳，撐死也只能賺個辛苦錢。衡量商業嗅覺的方式也不難，有商業嗅覺的人，每天吃飯、購物、出行時會多問一句，這生意賺錢麼，怎麼能賺錢。
第三：時機把握的魄力
有商業嗅覺的人很多，創意想法層出不窮，但是敢進場下注的人少之又少，有的人是不知道如何下注，但更多的人是不敢下注。
不下注，所有想法都是空談，只有真金白銀開始乾的時候，才是真的用心在分析、決策。有人這樣說過，“做生意，除了勇氣什麼都不需要”， 實在有些道理。
如果說下注已經篩選掉90%的人，那麼能夠認輸的人更少，能力有高低，生意有好壞。認知可能出差錯，環境可能變化，但是當一個生意不夠賺錢，或者說有更賺錢的生意的時候，就該果斷調整。
魄力的體現在於反思，敢不敢質疑自己，無論是能力還是生意，沒有永恆的正確，只有持續的迭代。
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