每一個企業的創辦，都由一個好的主意開始。Google開始於將網頁與學術論文超級鏈接並按順序排列的好想法，LinkedIn源於基於人們對社交網絡的信任，為專業人士在互聯網上找到另外專業人士的最好方式的想法。
當我準備寫這篇文章時，我問了一些朋友，他們對於創業話題更想了解什麼，我得到的比較多的一個問題是，“企業家是如何想出最好創業想法的？”很多人會不由自主地想到斯蒂芬·喬布斯、雷德·霍夫曼、拉里·佩奇、馬雲、馬化騰，他們都有著超強的創造力，他們認為創造力是一種二元資產：要麼你擁有它，要麼你沒有。
我有一個觀點：真誠地希望你能相信，就像任何技能一樣，創造力是一種可以學習的能力，有些人可能做的比其他人好一點，但每個人都能想出好的點子。這三年的創業經驗，我不能說是成功的，但至少我們走在路上，對於創業進行了認真思考，有兩部分：創業的好想法來自哪裡？哪些好的想法值得轉化為產品？本文主要談第一個話題，第二個話題將在下一篇文章中詳細進行討論。
人的想法，來自哪裡呢？
關於“想法”的一個最大誤解是：它們會自發地出現在你的腦海裡，並充分形成，就像來自稀薄的空氣一樣。當你考慮產生好想法的過程時，你肯定想到了愛迪生的工作室第一次發明了燈泡，或者第一個蘋果砸在了牛頓的頭上，抑或者是阿基米德在把自己放進浴缸時大聲喊“尤利卡”，但它不是大多數想法如何真正進入這個世界的方式。
事實上，阿基米德在他的著作中從來沒有提到“尤利卡”這個詞，這個故事來自於一名叫維託魯維厄斯的羅馬作家，生活在阿基米德之後的近200年時期，大多數科學家懷疑維託魯維厄斯虛構了這個故事；與此故事有點類似，一個蘋果從來沒有真正地砸在牛頓的頭上，他也沒有在一個如此簡單的時刻發現了重力的原理，而是在20多年研究中發現的；愛迪生並沒有在那一刻發明了鎢絲，當愛迪生研究燈泡時，人類已經進行了超過70年的研究時間，所幸的是，他不是在某一個時刻就頓悟的，而是通過用不同的燈絲材料做了超過6000次實驗後，才發現了真相。
創新是基於已有的想法
想法不會神奇地出現，它不會隨著時間的流失而增長和發展，正如物理學中有一個能量守恆定律所指出的那樣，能量從來沒有被創造或毀滅，只是被定義為不同的形，也有一種關於“想法”的守恆定律：所有的新想法都是結合現有想法的結果。你可以把你的想法看作你腦子裡的數據點，一個想法僅僅是數據點之間的連接，為了創造一個新的想法，你不會憑空產生新的數據點，只是把已經存在的數據點連接起來，與其把一個好的想法當成一個突然出現在你頭頂上的燈泡，還不如比作是打開一個燈光照亮已經存在的東西。
尊重前人
阿里巴巴、騰訊等公司的成功，也是如此。所以，在創業的道路上，需要堅持學習，而且要高速學習，在每一個層次，都要運用“速度”，你必須快速地建立產品，你得快速地聘請人才，更為重要的是，你必須要快速地學習。
你現在讀的這篇文章也是參考文獻中的數百個來源和與其他創業者訪談而形成的，這是很多人思想的混搭，而我，只不過進行了加工而已，若你認為此文是有意義的，那也只不過是借了他人的思想、觀點、經驗等。
努力學習
對於創造力而言，我也深深認為，可以歸結為三個階段：1）複製；2）轉化；3）混搭。當你去學習一個新的創意時，複製總是第一件事情，嬰兒通過模仿成年人進行學習，藝術家通過模仿大師進行學習，程序員也是通過複製和粘貼來學習的；轉化就像複製一樣，你對原有的想法進行了一些改善，比如，愛迪生當他發明了新的燈絲時，他就是將幾個已有的想法結合在一起，把他們整合到一個比它的部分更大的整體裡。
複製、轉化和混搭是深入到每一個有機體，這就好像一個人一樣，從某種意義上來講，一個人是其母親、父親和所有祖先的混和體。這並不意味著，你應試圖通過竊取他人的工作來想出新想法，但做有創造性工作的最好方法就是學習、信用、重組、混搭和轉化。
所以，你若要想有一個好的創業想法，你需要學習、信用、重組、混搭和轉化所有材料，也就是說，你需要很多知識。
2018．4．12
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