昨天,所長路過珠江路地鐵站,拍下了這張圖:
今天下午,所長見到金鷹國際商貿集團超市與便利店副總經理吳溢展,聊了一些關於金鷹7-ELEVEn江蘇門店的第一手消息。
1. 5月30日,江蘇首店開業;7月,南京“五店同開”;到今年年底,南京計劃開滿30家。
2. 今年底正式啟動加盟,有“特許加盟”與“委託加盟”兩種模式。
3. 中央廚房暫時與第三方合作,下半年會在南京啟動金鷹7-ELEVEn自有鮮食加工廠與配送中心建設。
金鷹7-11兩種加盟模式,或不收取加盟費
與所長預先設想的不同,金鷹7-ELEVEn的加盟必須等今年底才會正式啟動,而且分成兩種模式。
第一種特許加盟,也就是常規的加盟商帶店加盟,金鷹7-ELEVEn收取利潤分成。
而且金鷹7-ELEVEn很可能會針對前期加盟的業主“免加盟費”,只需繳少許押金、保證金。
第二種委託加盟,是由金鷹7-ELEVEn先開出直營店。
之後經過考核,選拔符合標準的內部店長委託加盟,自己當老闆參與利潤分成。
相當於一種內部晉升機制。
對於物業選址和門店業績,金鷹7-ELEVEn有非常嚴格的考量。
“經過計算,南京的每一家店單日業績必須達到2萬元,才是掙錢的。”
吳溢展說,他心理預期最低也要有1.5萬元的日營業額。
年底南京開滿30家,明年初進入省內其他城市
面對羅森在南京的快速佈局,金鷹7-ELEVEn的計劃是半年內先開30家直營店。
吳溢展解釋,金鷹7-ELEVEn暫時不追求快速、高量地搶佔市場,今年先把直營店開起來。
因為“高密度的密集開店,有利於品牌形象的塑造,以及商品供貨統一”。
5月開第一家,7月在三公里範圍內同時開5家,之後每個月開3-5家,等到了年底,南京將至少擁有30家直營門店。
吳溢展認為,金鷹7-ELEVEn的目標是打造長久的零售業,所以必須保證每一家店都是賺錢的。
只有先把直營店經營好了,才會有更多的加盟商願意投資。
目前,7月同開的5家門店已經與金鷹7-ELEVEn完成簽約,還有8家正在審核當中。
明年初,金鷹7-ELEVEn進入江蘇省內的其他縣市,三年內全省開滿1000家。
年底啟動金鷹7-ELEVEn自己的鮮食果蔬供應鏈
擁有自己的中央廚房和完整地供應鏈,是便利店品牌穩定發展的一個重要條件。
由於一些原因,金鷹7-ELEVEn目前與第三方合作供應鮮食。
今年下半年,金鷹7-ELEVEn將在南京啟動自己的配送中心、鮮食及果蔬加工中心項目,預計一年後建立完整供應鏈。
儘管建立中央廚房耗資巨大,但每一家金鷹7-ELEVEn的門店裡,55%的商品是自有品牌的鮮食 ——鮮食的利潤,是便利店的大部分收入來源。
吳溢展的想法是,建立加工中心、配送中心,後續也可以為金鷹集團旗下金鷹購、金鷹超市以及其他餐飲業態供貨,不僅僅是為便利店業態服務。
——The end——
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