那個曾表示中國可能是世界上最穩定的國家，並希望能夠年輕40歲、成為一箇中國人的高盛CEO兼董事長勞爾德·貝蘭克梵（Lloyd C. Blankfein）在這家華爾街巨頭的日子進入了倒計時，擁有近150年曆史的高盛即將迎來新的領舵者，他就是被稱為“夜店DJ”的大衛·所羅門(David Solomon)，這也同時標誌著高盛的一個戰略性轉折。
新任繼承人
據CNBC、《紐約時報》等媒體報道，高盛於三月中旬宣佈，所羅門將出任總裁兼首席運營官。媒體認為隨著後續貝蘭克梵的卸任，所羅門繼任CEO也是“指日可待了”。
而且，在所羅門上位的同時，他的最大競爭對手——高盛聯席總裁、空手道黑帶高手哈維·施瓦茨也突然宣佈於本月正式退休。一年多前，二人共同被委任為高盛聯席總裁和首席運營官的職位。
和前任貝蘭克梵以及競爭對手施瓦茨通過交易部門逐漸晉升之路不同，現年56歲的所羅門來自高盛的投行部門，是一位在業界浸淫多年的投資銀行家，同時也是一位“兼職DJ”，而現在被指定為現任首席執行官貝蘭克梵的唯一繼承人。
資料顯示，所羅門是紐約州威斯徹斯特縣人，和高盛很多高管從內部一步步培養起來不同，所羅門是一位罕見“空降兵”，他於1999年被高盛從貝爾斯登挖來擔任合夥人。
所羅門曾在哈密爾頓學院主修政治學。上世紀80年代中期，他畢業後的早期工作之一是在德崇證券商品有限公司銷售商業票據和垃圾債券。這家公司1990年破產。它的老闆是當年名噪一時的“垃圾債券大王”邁克爾·米爾肯。米爾肯因官司纏身最終入獄。
德崇證券倒閉後，所羅門進入2008年金融危機後倒閉如今不復存在的投資銀行貝爾斯登公司，後升職為貝爾斯登投行業務負責人。1999年，所羅門跳槽至高盛。
在高盛內部所羅門不斷晉升。2006年，他開始領導高盛投資銀行業務，一干就是近10年。在他的領導下，投行業務銷售業績增加70%。
高盛戰略轉型
所羅門成為高盛未來的執掌者，也標誌著公司的一個戰略性轉折。
海外媒體認為，選擇所羅門，高盛就選擇了一名業務拓展者，此舉相當於押注高盛未來10年將與過去10年非常不同，高盛將繼續從一家神秘的交易巨頭向一家更具創業精神的企業轉變。
在高盛內部，權力一直在交易員和銀行家之間轉移。
前交易部門主管貝蘭克梵2006年開始執掌高盛時，交易業務正處於主導地位。但自2008年金融危機以來，交易業務已經衰落，高盛開始從消費者銀行和低收費的指數基金等新業務中尋找增長點。
這種改變對所羅門有利，所羅門從2006-2016年底晉升為聯席總裁之前，一直是高盛投銀部門的共同負責人。
熟知所羅門的人士表示，所羅門非常健談，清楚地知道一家投行在客戶、員工和公眾面前建立一個積極、包容的形象有多麼重要。所羅門與貝蘭克梵及施瓦茨最大的不同就在於，對於公司近乎偏執的交易文化，他並不是特別感冒。
私募巨頭黑石的資深執行股東古德曼對所羅門的評價是：“他是一個以客戶為中心，直接和坦率的人。你可以百分百確定他會怎麼想就怎麼說，哪怕這些話不是你喜歡聽到的。”
高盛這場權力交接正值發生在其傳統業務模式遭遇挑戰的節點上。高盛的債券交易生意曾經是公司一個非常重要的收入來源，在2009年，曾經有一週入賬近10億美元的輝煌戰績，但現在卻早已不復從前。分析人士認為，這一人事變動意味著這家華爾街巨頭的發展重點繼續轉向交易業務以外的領域。
目前，在沙特阿拉伯和墨西哥等市場上，高盛的存在感比較低，高盛近期也已經開始著力拓展消費放款等新生意，但是由於涉足較晚，迄今為止還沒有能夠讓自己成為摩根大通或者花旗等商業銀行的真正競爭對手。
自從2016下半年被宣佈提拔為總裁之後，所羅門一直在致力於補足高盛的這些短板。去年春季，他和施瓦茨一起向董事會提交了一個計劃，打算將高盛的投資銀行業務覆蓋到達拉斯和西雅圖等中型城市，預計從2020年秋季開始每年可以為公司創造50億美元的新營收。
與此同時，所羅門的許多作為也跳出了華爾街傳統權力掮客的模式。比如，他要求高盛在徵召新員工時增加更多女性，最終在公司內達成徹底的性別平等。
所羅門得到高盛董事會認可的同時，似乎也得到了市場的認可，在貝蘭克梵擔任高盛掌門人的這近12年時間內，高盛股價表現平平。但所羅門的任命宣佈後，高盛股價在週一開盤不到一小時內便創下275.31美元的歷史新高。
“在上任COO的15個月之前，大衛·所羅門曾是高盛業績最好部門的負責人，”富國銀行分析師邁克·梅奧（Mike Mayo）在一份報告中表示，“在我們看來，高盛所面臨的挑戰和機遇，是如何更好地處理好公司的CEO關係，以便進行更深入的銀行和交易活動。”
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