巨人网络CEO,用三年在纽交所上市

在创业这个行业中,女性创业者其实相较于男性,是一个少数的存在,说起女性创业者难免要提起撑起半边天的巨人网络CEO刘伟,先后三次的创业很艰辛也幸福,在2013年中举行的“玫瑰绽放:中欧女性创业日”上,巨人网络CEO刘伟作为中欧EMBA的校友分享了她在20余年中,她结合自己的创业经历和创业经验,刘伟剖析了女性创业者在企业管理工作中的优势和劣势:勇气、包容、韧性与平衡,分享女性如何创业成功的经验。

巨人网络CEO,用三年在纽交所上市

随着时代的进步和经济的发展,人们已经不再单单的满足于来给别人工作来体现自身的价值了,越来越多的人们加入自己创业这个庞大的队伍中了,刘伟是史玉柱最早的员工之一,历任文秘、人事部长、副总裁等职。2007年9月起任公司总裁。于2013年4月,出任巨人网络CEO。

刘伟1992年加入巨人的时候,巨人还是一个早期的小型创业公司。在2001年,她开始全面负责保健品公司,2007年调到网游公司一直到现在。刘伟参与巨人的创业大概有近20年的时间,她比较完整地参与了巨人的三次创业过程。

选择创业的项目就像搞对象,而创业的感觉可以同初恋相比。巨人的首次创业是在1989年,到今已有24年,在深圳最早做软件——巨人汉卡,这是一个中文文字处理软件,当时很快就取得了成功,后期又做了手写识别软件。现在我们用的手机很多是手写识别的,巨人在1993年的时候已经把这个软件做出来了,而且很多国家领导人去巨人看的时候,巨人展示的就是这一款软件。后来随着巨人的发展壮大,面临知识产权保护方面的一些困难,所以巨人开始多元化发展,从1994年开始进入保健品、医药、房地产等领域,1997年巨人的第一次创业以失败告终。巨人第二次创业是在1997年年底,这次创业是聚焦在保健品领域,产品就是著名的“脑白金”,后续又开发了黄金搭档等产品。这个保健品生意一直持续了16年,到现在还在稳健发展中。巨人第三次创业是2004年底,进入的是网络游戏领域,主要的产品一开始是《征途》。这次,只用了三年的时间。当时在纽交所上市的时候是发展规模最大的一家中国企业。

巨人网络CEO,用三年在纽交所上市

刘伟认为在创业的路上,女性更加适合:第一方面是勇气。很多人可能会质疑这点,难道女性比男性更有勇气?刘伟指的勇气并不是指尚勇好斗,是指面对困难时的那种从容、坚持和果敢。第二方面是包容。刘伟觉得在创业路上,其实很多女性她的包容心是比男性还要强的。在创业路上即使你个人能力再强,你也要组织团队,我们都不是十全十美的人,跟我们合作的人也不能指望他十全十美,所以包容也是一种力量,是女性领导者的一种优势。第三方面是韧性。在创业路上,男性的爆发力是很强的,这点强于女性,但是往往女性在韧性上可能会强一些。我们很高兴的看到,创业不是一个短跑,而是一个长跑,所以从这个方面来看,女性创业者是有一些优势的。第四个方面是平衡。刘伟是中欧EMBA04的,在所学的管理课程中她印象最深的是7S的平衡,她认为管理上无处不存在平衡之美。但她觉得女性天生就是一个平衡大师,女性善于协调自信和清晰的自我认知之间的平衡。有些男性创业者有的时候会过度自信,会认为什么都能做,什么都能做好,就会做很多的事情,最后导致创业不太顺利或者是失败。

巨人网络CEO,用三年在纽交所上市

勇气、包容、韧性与平衡。创业,只有选择自己的优势项目,自己的强势项目,自己感兴趣的项目,以及自己专业知识所熟悉的项目,我们才能先别人一步,才能更接近成功。


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