在創業這個行業中，女性創業者其實相較於男性，是一個少數的存在，說起女性創業者難免要提起撐起半邊天的巨人網絡CEO劉偉，先後三次的創業很艱辛也幸福，在2013年中舉行的“玫瑰綻放：中歐女性創業日”上，巨人網絡CEO劉偉作為中歐EMBA的校友分享了她在20餘年中，她結合自己的創業經歷和創業經驗，劉偉剖析了女性創業者在企業管理工作中的優勢和劣勢：勇氣、包容、韌性與平衡，分享女性如何創業成功的經驗。
隨著時代的進步和經濟的發展，人們已經不再單單的滿足於來給別人工作來體現自身的價值了，越來越多的人們加入自己創業這個龐大的隊伍中了，劉偉是史玉柱最早的員工之一，歷任文秘、人事部長、副總裁等職。2007年9月起任公司總裁。於2013年4月，出任巨人網絡CEO。
劉偉1992年加入巨人的時候，巨人還是一個早期的小型創業公司。在2001年，她開始全面負責保健品公司，2007年調到網遊公司一直到現在。劉偉參與巨人的創業大概有近20年的時間，她比較完整地參與了巨人的三次創業過程。
選擇創業的項目就像搞對象，而創業的感覺可以同初戀相比。巨人的首次創業是在1989年，到今已有24年，在深圳最早做軟件——巨人漢卡，這是一箇中文文字處理軟件，當時很快就取得了成功，後期又做了手寫識別軟件。現在我們用的手機很多是手寫識別的，巨人在1993年的時候已經把這個軟件做出來了，而且很多國家領導人去巨人看的時候，巨人展示的就是這一款軟件。後來隨著巨人的發展壯大，面臨知識產權保護方面的一些困難，所以巨人開始多元化發展，從1994年開始進入保健品、醫藥、房地產等領域，1997年巨人的第一次創業以失敗告終。巨人第二次創業是在1997年年底，這次創業是聚焦在保健品領域，產品就是著名的“腦白金”，後續又開發了黃金搭檔等產品。這個保健品生意一直持續了16年，到現在還在穩健發展中。巨人第三次創業是2004年底，進入的是網絡遊戲領域，主要的產品一開始是《征途》。這次，只用了三年的時間。當時在紐交所上市的時候是發展規模最大的一家中國企業。
劉偉認為在創業的路上，女性更加適合：第一方面是勇氣。很多人可能會質疑這點，難道女性比男性更有勇氣?劉偉指的勇氣並不是指尚勇好鬥，是指面對困難時的那種從容、堅持和果敢。第二方面是包容。劉偉覺得在創業路上，其實很多女性她的包容心是比男性還要強的。在創業路上即使你個人能力再強，你也要組織團隊，我們都不是十全十美的人，跟我們合作的人也不能指望他十全十美，所以包容也是一種力量，是女性領導者的一種優勢。第三方面是韌性。在創業路上，男性的爆發力是很強的，這點強於女性，但是往往女性在韌性上可能會強一些。我們很高興的看到，創業不是一個短跑，而是一個長跑，所以從這個方面來看，女性創業者是有一些優勢的。第四個方面是平衡。劉偉是中歐EMBA04的，在所學的管理課程中她印象最深的是7S的平衡，她認為管理上無處不存在平衡之美。但她覺得女性天生就是一個平衡大師，女性善於協調自信和清晰的自我認知之間的平衡。有些男性創業者有的時候會過度自信，會認為什麼都能做，什麼都能做好，就會做很多的事情，最後導致創業不太順利或者是失敗。
勇氣、包容、韌性與平衡。創業，只有選擇自己的優勢項目，自己的強勢項目，自己感興趣的項目，以及自己專業知識所熟悉的項目，我們才能先別人一步，才能更接近成功。
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