給大家再分享一個很經典的案例。
肯德雞的賺錢模式、堪稱這個地球上最完美的模式。這個要給大家重點講下，吃透肯德基的模式，你就掌握了商業模式設計的精髓。
肯德雞的賺錢的第一重境界：就是靠賣漢堡賺錢。
也就是漢堡成就了肯德雞今天的霸主地位。但是，實際上肯德雞的漢堡並不賺錢。
怎麼說呢？
一個漢堡就15塊錢而已，但是你有沒有想過，按肯德雞的標準流程，一個漢堡作出來15分鐘之內沒有賣出去，這個漢堡就得扔掉，為了保證新鮮。還有高昂的店租，還有人員的員工成本，更重要的成本，就是你看到鋪天蓋地的廣告，互聯網廣告也好、公交車廣告也好、傳單廣告也好，這些廣告成本非常巨大。
但是，從營銷的角度，漢堡是肯德雞的招牌產品，肯定是不賺錢的。但是肯德雞從可樂，加冰，到薯條等這些其它的產品上面可以賺到錢。這是所有人傳說中看到的肯德雞的賺錢模式。
然而，準確的從專家的角度和專業的數據來說，這部分的收入佔不到整個肯德雞贏利部分的1%，不到1%，這是啥概念？？？？？
也就是，如果肯德雞一年賺1000億的話，那麼，它們靠這些漢堡，薯條的買賣賺的錢，不到10個億。肯德雞號稱全球有5萬家加盟店。
第二重賺錢的境界就是：加盟模式 每家加盟費用有200萬。
肯德雞通過以漢堡為招牌產品，不賺錢來吸引大量的客戶。通過薯條和可樂等其它產品上賺錢，從而打造了一個全自動的賺錢機器。
你想下，一個店200萬，5萬家店多少錢？
當然，這一部分的錢，只是佔了肯德雞年收入的不到30%。那30%是啥概念？也就是，如果肯德雞一年賺1000億的話，加盟費就是300億。
第三重賺錢境界：就是通過供應鏈賺錢。
很多人都會覺得，可能就是通過聯合採購，比如每家店一個月要採購100萬的土豆，那麼5萬家店加起來，500億的採購。可以和供貨商砍價，從而節省成本。
當然，這只是低級的玩法。肯德雞有專門的科學家和植物種植的研究院。它們可以研究出配方，讓農民的生產值翻倍。
比如土豆一斤5塊錢，一年一個農民能夠生產5000斤，但是肯德雞提供種植配方，讓它們產量翻倍，然後，比如以2塊錢的價格收購，這才是更賺錢的地方。
所以，在供應鏈這個環節上，確實有非常多的生意可以賺錢。
第四重賺錢的境界，就是商業地產。
很多人覺得，肯德雞很會找店面，低價買入，現在高價。
其實，這也是一般人的想法而已，肯德雞的專業玩法是啥呢？它們更擅長於專業的玩商業圈文化。
你看一下，全國的每一個商圈，沒有肯德雞的商圈，一定會死。
也就是說，肯德雞拿地，根本就不用錢的，因為它們擅長於商業圈的文化建設。
但是你想想，全國有5萬家店，每家店至少200平方吧，每平方至少5萬塊錢吧，也就是一家店的房產收入就是1000萬，全球有5萬家店。這筆收入，佔據到了整體收入的50%。
所以，我們看到，高手的操盤，好象都是從第一個環節，拿著一個不賺錢的產品賠錢的玩，玩成一個品牌。然後，環環相扣，才會衍生出所有的更加賺錢的環節。
那麼，肯德雞的模式，是不是堪稱商業模式的鼻祖。
你看到這個案例，也要認真思考一下，你的商業模式是什麼樣呢？你的免費模式如何進行呢？
明天繼續在給你剖析一個免費模式互聯網經典案例。
好了，今天的分享先到這，精彩內容明天繼續。如果你只是把它當做一個故事呵呵過去了，你也許將一無所獲，如果能讓你有一種思維的認知和改變，你能得到快樂提升，我也會得到價值分享的快樂。
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