避免丢单,你需要做一个狙击式的销售!

在大多数电影,电视剧或者小说场景中,狙击手都是简单利落,战场之中的透明杀手,他们简单干脆,潜伏,瞄准射击,一击毙命。

但在真实情况下,一个狙击手需要通过长时间的训练,以达到对武器射击距离参数充分的了解;同时做足漫长的潜伏等待最佳的时机;更早的时候做好侦查确定目标的所有概况;与此同时,还要在目标抵达范围内后做风力计算,光线条件测算,控制射击时的呼吸,用以达到最佳的射击效果。

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而在销售的世界里面,每一个直销高手大抵都是这样的存在!某种程度上,销售的艺术,复杂且精致,在外人看来,拜访,谈判,轻而易举的完成签约。但实际过程中,像极了某个精密设计的机械,每一步的运转都做了巧妙的设计,齿轮和零件的交错和配合,才能得以到达最佳的状态。


销售即狙击,一个平庸的狙击手,可能和普通的机枪兵无异,只懂得简单的潜伏,瞄准,射击;而一个平庸的销售也不外乎三板斧头:约见,产品介绍,促单!

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那么一个优秀销售,应该如何做好跟单这件是,制胜于毫厘之间呢?

首先,销售必须深刻了解自己的产品,好比狙击手深入了解自己的武器!

一个好的狙击手,需要清楚武器弹道属性,积累在不同距离上的数据,以备战时计算最佳的射击角度;同理一个好的销售也必须深入了解产品的特征,对于不同角色的好处,以及当没有这个好处可能会出现的问题,和问题最终或许会导致的后果。

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其次,销售必须熟悉你的目标,如同狙击手清楚了解射击对象的路线!

销售要清楚的明白,拜访对象的职务,过往的经历,遭遇,以及大致了解拜访对象在行业内和企业内的影响力!

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再次,销售必须清楚的梳理得到的所有信息,好比狙击手要通过光线,风向,风速确定射击参数!

通过首次拜访,我们需要了解对接人/决策者/关键人的个人情况,包括娱乐/兴趣,社交风格,家庭情况等等。同时绘制企业简易组织架构图,列举架构中对应人员的影响力,发掘企业内部可以发展成内线的教练,帮你突破难点!

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以及,我们要确定最佳解决方案/射击方案!

依据客户的需求,产品体验的反馈,使用现场的环境,人员素质,匹配最优质的方案。同时确定不同角色的跟进措施和方法。

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最后,我们还要要依次解决业务需求!购买需求!以及商务需求!

满足企业客户,业务运转的需要和业务管理的需要——这直接决定了,对于客户我们的产品有用还是没用。

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满足客户的购买需求,包括客户预期的控制,痛点的解决,产品的落地等等。——直接决定客户买还是不买!

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以及,解决一系列相关诸如价格,安全保障,附加条款等相关商务问题,帮我销售缩短成交周期,提高销售单价。

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