我們辦人事
兄弟情誼大過天，跟他一起跳槽看起來是一種很講義氣的表現，而且能被領導選中，願意帶你走，好像是一件很榮幸的事情。
但是工作這件事，事關自己的前途，需要考慮清楚，我們已經過了感情用事的年紀。又不是說他對你有救命之恩，必須得跟隨他。況且如你所說，你們才相處半年，你對他的為人並不算十分清楚。
魯迅在《紀念劉和珍君》一文中說了一句話“我向來不憚以最大的惡意揣測人”同我們所說的“防人之心不可無”句意差不多。在大事上，我們必須要完全瞭解情況之後再做決定。
首先，你需要思考現在的這份工作是否是自己喜歡的，是否有發展前途。其次，你需要調查清楚，你的領導跳槽的企業發展情況是怎樣的；企業文化是怎樣的，與你是否相符；帶你過去那個公司的話，會給你安排一個什麼職位，待遇如何，你的工作內容是什麼，你是否能夠勝任等。還有新公司離住處近嗎？
最後，基於以上考慮的情況做出合適的決定。如果你覺得現在的工作很好的話，完全沒必要換。你去另一個條件差不多的企業還得重新適應一段時間，甚是麻煩。如果領導跳槽去的這家條件很好，發展空間很大的話，自然是可以去試試的。但是你也要清楚，工資越高，責任越大，需要做的任務也越難。
綜上所述，決定你是否跳槽的原因中，感情應該是最被淡化的因素，理性為自己思考才是王道。新公司的情況、現在公司的情況和你自己的心意，你需要想好。
在滿意現有條件的情況下，完全不用因為情感換公司，不要因為不好意思拒絕而做違背自己心意的事情。
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如果是你，你會跟著領導跳槽嗎？歡迎在下方留言討論。
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霸王課
昨天，老王在杭州出差，接到一位職場朋友lucy的諮詢，她說，她剛入職目前這家公司1年零1個月，工資還不錯，工作也蠻開心的。但近期領導準備跳槽，一直遊說她，讓她和其領導一起跳槽進入競爭對手公司。她現在很迷茫，就諮詢老王自己要不要跟著領導一起跳槽？
到底該不該跳槽，先聽聽老王講兩個真實的案例！
某公司的一位高級經理，也是遇到這種情況，領導想跳槽，最後他選擇了跟著領導跳槽了。但問題來了。他的領導跳槽到新公司後，入職不到3個月，被公司辭退了。這位高級經理雖然沒有被波及，但在新公司，沒有領導罩著，工作特別難開展，最後在第5個月時候，他選擇了跳槽。這樣對他的職業發展不是加分，是減分。
還有一位某公司前100號員工，也是跟著自己的領導跳槽了。雖然工資提升了不少，但現在問題在於前公司原來不如自己的員工已經財務自由了，自己還在拿著每個月不到3萬的工資。前幾天，他給老王講述自己的經歷後，流淚了……
但職場跳槽，也有很多成功的案例。比如某員工跟著自己的領導跳槽，結果把領導熬走了，自己接替自己的領導，成為某公司的VP等等。這樣的案例特別多。
職場上，到底該不該跟著領導一起跳槽？老王認為，職場上有一種成功，叫做“抱大腿”，所謂的抱大腿就是跟對人、跟對領導。就像前一段時間，老王和一位職場高人聊天，他說，人在職場，要做到：
如果你不能讓被人成為你的心腹，你就想辦法成為別人的心腹。這就是職場抱大腿的思維，非常好。除了這些，老王認為，職場本來就是利益相伴，只有通過彼此之間利益來成就和加強彼此之間友誼，這種友誼才更長久。這也就是說，你要不要跟著你的領導跳槽，這個問題的關鍵點要看你的領導值不得讓你跳槽去跟隨他，具體表現：
1、你的領導是否大氣、不摳門，願意與他人分享。職場上，的確有一些領導，根本就不能稱為領導。比如一些領導遇事後，自己不敢承擔責任，總喜歡來下屬墊背、讓下屬背黑鍋。也有些領導，利用手中的權利，動不動就吵自己的下屬，來發洩自己的情緒、減少自己的壓力等等。北京一位職場朋友告訴老王，說他們部門的領導就是，他自己工作壓力大，為了給自己加壓，總喜歡拿下屬罵，最後整個部門人都罷工了，剩下他一個老將光禿。之後，被公司發現，開除了。像這種領導，即使給你薪酬翻3倍，也不要跟隨。
2、你的領導是否有很強的領導力，你跟著他能讓學習很多知識外，還能讓你未來更值錢。你要明白，你跟著領導跳槽的動機是什麼？除了薪酬增加外，還有哪些讓你心動的。老王認為，跟著領導跳槽，首先是你的領導有很多值得你學習的地方，比如跟著你的領導可以學習到更好知識、做人的道理等等。其次，你要考慮，跟著你領導跳槽，是否讓你未來更值錢。雖然你的薪酬增加了，但不能讓你未來或下次跳槽時更值錢，也不要考慮跟著你領導一起跳槽。
3、你的領導是否真心願意帶你、是否願意把他的人脈資源介紹給你。最關鍵，也是最核心的一點是，你跟著你的領導跳槽可以，但問題在於你的領導是否真心願意帶你。主要表現是否用心教你，和是否真心願意把他身邊的人脈資源給你，讓你獨立去解決問題。一位朋友說，他跟著自己的領導跳槽後，他的領導不但教會他了很多做人的道理和處事的方法論。同時，自己現在很多人脈資源都是他領導介紹給他的。上個月，他給他領導說，想跳槽去另外一家公司，他的領導雖然不想讓他跳槽，但考慮到這個機會對自己來說，非常不多，就特別支持自己這次跳槽。還專門給他即將跳槽公司的CEO打電話，讓照顧一下自己的小兄弟。這樣的領導，才是真正的好領導。
4、你們領導跳槽的公司是否有前景、他的職位又是什麼？在公司是否是核心高管或者是否有話語權。在決定是否跳槽前，一定要思考幾個問題。新公司文化如何、是否有前景等等，還要思考領導的職位是什麼，是否具有話語權等等。多思，不是優柔寡斷，而是對自己的判斷增加一些分科學的成分。
5、給你的薪酬多少，以及你的職位是否上升。說到職場，必然會想到利益，畢竟我們打工的目的就是為了養家餬口、讓自己的生活更加美好！所以，最後一點，就要考慮你的利益了。必須考慮你的薪酬是否增加、你的職位是否上升。這一點，只有你自己知道，別人是無法給你建議了。
寫在最後
職場上，要不要跟著領導跳槽，關鍵取決於你的領導值不值得你跟隨，這點尤為重要。老王悄悄的告訴你，職場上，真的不是所有的領導都值得你跟隨，有時候為了生計你不得不選擇委曲求全。但在考慮要不要跟著你領導跳槽的問題時，你不能委曲求全，要根據老王指出的這5點進行思考，然後果斷回答yes或No。
獵頭老王
相信在職場裡做得久一些的朋友有可能遇到過這種情況，自己的直屬領導非常欣賞你，你在這個公司被提拔或者加薪都是直屬領導幫你爭取的，有一天，直屬領導突然告訴你他要跳槽了，而且還希望帶著你一起走。這時候你該怎麼辦？是不忘老領導的知遇之恩，跟著他一起去闖出一片新天地，還是選擇留下，靠自己的能力贏得新領導的賞識，繼續在現在的公司向上攀升？相信對於大多數人而言，這都是一個非常難以抉擇的情況。楠哥本人也遇到過類似的情況，接下來楠哥就來跟大家分享一下自己的經驗。
首先我們要判斷一下，在自己的公司，能否和領導搞好關係是不是能夠決定員工是否可以有進一步發展？
根據答案的不同，我們可以分情況討論一下。
一、與領導的關係在你們公司非常重要
如果是這種情況，我認為跟著老領導一起走也許會更好一些，理由如下，
如果你們公司重視關係，那應該所有人都知道你是老領導一手提拔上來的，換句話說，在大家眼裡，你是老領導的人。所謂一朝天子一朝臣，老領導由於各種原因跳槽，他的領導一定不希望他當年提拔的人繼續留在這個團隊，因為這些人很可能會對老領導離職感到不公平並且懷有牴觸情緒，對團隊來說就是不穩定因素。新領導與其費勁地安撫這些人，以贏得信任，還不如建立自己新的團隊。因此，這種情況下，即使你內心並沒有分出派系，也希望可以好好做，對方也不一定願意給你機會，大概率會在半年之內找藉口把你幹掉。所以，跟著信任自己的老領導跳槽到各方面差別不是特別大的競爭對手那裡，應該是不錯的選擇，畢竟在職場上能遇到一個願意賞識自己，提攜自己的領導是不容易的。
二、與領導的關係在你們公司沒那麼重要
如果是這種情況，也就是說大家不會明顯的給某個人貼標籤說他是某某的人，或者說能力、績效是領導更看重的，我認為至少繼續留一段時間可能是更好的選擇，理由有如下幾點，
1、老領導雖然欣賞你，但是他在新公司能否站穩腳跟尚未可知，你跟過去風險較大；
2、如果是剛剛工作3-5年，還處在職業生涯起步階段的新人，能否學到對未來職場發展有益的知識、技能和能力是需要重點考慮的，作為行業新人，能在一個行領先的平臺也是非常重要的，因此需要慎重比較現在的公司和下一家公司在各方面的實力；
3、如果你已經在現在的公司做了一段時間，各方面情況都很瞭解，也有了一定的積累，公司對你的情況也有了瞭解，只要做得出色，是有升職加薪的機會的。但是如果到新公司，所有的都要從頭開始，即使有老領導願意給你撐腰，可公司畢竟不是他的，他在新公司的影響力也有限，不一定能罩得住你；
4、於你而言，跟著老領導一起走是很講義氣，報答知遇之恩，可對於新公司而言，他們考慮更多的可能是你這個人會不會只聽自己老領導的話，一旦把你培養好了，老領導再跳槽的時候你會不會又跟著走了，這樣公司花在你身上的成本就白費了；
5、在職場上意氣用事是非常不成熟的表現，任何決定都應該是基於理性的分析與思考，而不是講江湖義氣，如果在職場中把義氣放在首位，吃虧的終將是自己。
綜上所述，其實不論選哪個都是有利有弊，因為世界上沒有完全正確的選擇。只能根據個人的具體情況，如果與領導的關係不是你們公司非常重要的因素，就儘量不要走，畢竟有很多不確定的風險；而如果關係在你們公司非常重要，雖然可能有一些不確定的風險，但是離開可能是更好的選擇。
職場是個大江湖，不是能力強就可以平步青雲、一帆風順。這裡面的門道有很多。
楠哥說職場
這個問題不要簡單的說yes or no, 還是要綜合考慮！這裡以自己或者身邊的例子說明一下：
1，北京相對內地城市機會更多
2，新興行業相比手機行業機會更多，而且是朝陽行業
3，新機會是做終端系統，相比之前做手機零部件所要涉及的面更廣和更全面，因此個人成長會更快。
4，另外，北京大牛多，經常和這些人在一起耳渲目染，堅持下來，自己也不會太差！
我總共在北京待了2年多，一切如設想的一樣，開始很艱難，待慢慢站穩腳跟時候發現自己的成長甚至遠遠超過之前5到6年的積累！其實跟不跟老闆，要有自己的判斷，因為無論在哪裡開始一段職業生涯，付出和收穫都是你自己的事情，如果你覺得綜合各方面的考慮下來是值的，就不要猶豫太多。
不是每個故事都有個完美的結局！第2個例子，我那朋友沒有想清楚的是：
1，從大企業去到創業公司做一樣的事情，自身價值縮水嚴重，而且大企業有背書效應，小企業明顯沒有
2，自己是前老闆找回去的眾多人員中的一個，去和不去影響不大! 自己以為和老闆一條船，其實老闆只當我那朋友是眾多船上的一個水手而已。
垮掉的一代在努力
富士康有兩個三對，第一個“三對”是“選對行業，入對公司，跟對主管”；第二個“三對”是“選對人，放對位置，做對事”。在第一個“三對”裡，告訴職場人如果想要成功，應該怎樣選擇；第二個“三對”告訴職場人辦事應該遵循的原則。
領導跳槽帶你走，你跟不跟呢？這個就是評估你是否“跟對主管”的問題了。
你的領導如果人品端正，有能力，那麼就值得跟過去。跟著一個有能力的上司幹活，幫助上司在新單位站穩腳跟，上司會感激你的。這是真話，想想看，上司到一個新的環境，新單位有些下屬可能不服你上司，你上司安排工作安排不動，這時你跟過去，你的上司必然會依賴你。而且，本來你們關係就很好，溝通起來不難，上司也能為你爭取比較好的福利待遇。和上司關係好，工作起來比較舒心，很多人辭職正是因為上下級關係不好。
如果你上司品行不好，工作能力不佳，那你就不要跟過去了，他在新單位沒能力也難以立足，品行不好在新單位也過得不開心，你跟過去有可能成為他的炮灰幫他擋子彈，成為犧牲品。你不要跟過去，而是慶幸自己離開了那樣的上司。
領導跳槽要帶你走，要不要跟?關鍵是你的上司人品和能力值不值得跟?而你上司的能力和品行怎麼樣，你比我們清楚，你可以通過你現在的老闆和同事對你現有領導的評價以及你上司在目前的工作上的業績來評價你上司的品行和能力是否值得跟隨。
跟對主管，投奔明主，是我們職場人事業成功的因素之一。
職路彎彎
一個年輕人，初入職場，被領導賞識，這是很幸運的。領導要跳槽，說帶你走，說明你的能力得到了領導的認可。古人云，兄弟情義，貴似黃金，按理說領導對你有知遇之恩，又對你如此高看一眼，無論從感情角度，還是從自我發展出發，沒有理由不跟著一起跳槽。可是，跳槽關乎自己一生的職業發展，畢竟不是淘寶上買衣服，買來以後不合身扔掉就算了。所以，一定要慎重，不能讓感情左右了自己的思維和判斷。畢竟，這一腳踏出去前途未卜，不知道前面是鮮花還是陷阱！非但你不知道，你的領導其實心裡也是沒底的。
我一個朋友小張就吃過這樣的虧。當時他畢業進入一個大公司，因為性格開朗，腿腳勤快，不到一年時間便和單位大大小小的領導都熟悉了。特別是研發部經理非常欣賞他，把他招致麾下，並讓他參加了公司兩個重要產品的研發工作，小張很快在技術上就成熟起來。因為感激領導的知遇之恩，工作非常賣力，領導也是對他褒獎有加。
有一天下班的時候，領導把他叫到辦公室，告訴他準備跳槽，去同行業一家頗有實力的大公司做副總，並有意帶他一起過去。小張開始有點猶豫，這個公司好不容易混熟了，工作愉快，待遇也不錯，突然去一個新公司，又得從頭做起，心中不免有點忐忑。領導說：“你是我器重和賞識的人，我去那裡肯定要找一個可靠的人做我的左右手，到時候我想辦法給你一個部門經理噹噹”。領導都說到這個份上了，小張就不好推辭，既然領導把自己當作心腹，跟著他肯定大有前途，於是，就跟領導跳槽了。
到了新公司不久，小張就後悔了。他發現新同事對他非常不友好，處處擠兌他，讓他寸步難行。原來，他們沒來之前，公司的部門經理對副總的空缺垂涎已久。沒想到，居然來了個空降兵鵲巢鳩佔。經理嘴上不敢說什麼，但是心裡非常不滿，鼓動同事對小張處處掣肘。小張畢竟沒有領導那麼大的靠山，而且又威脅到了人家的位置，人家自然對他刁難使絆了。
而小張所依賴的老領導，雖然坐到了副總的高位，但是來到新單位，孤立無援，工作也很難開展，雖然看到了小張的艱難處境，但為了避嫌，同時也是為了安撫和依靠老員工，也是愛莫能助。表面上老領導不能維護小張利益，只能背地進行安慰。
這樣，小張在新公司混了兩年，不要說當個經理是空中樓閣，連公司的研發項目都被排斥在外，老領導也是無可奈何。無奈之下，小張只好離職走人了！有一次我們在一起喝酒，他說：“那次跳槽是人生一次重大的失誤，我走的時候，公司老總百般挽留，如果不走，沒準現在已經是公司的研發經理了”。
從小張這個例子可以看出，跳槽一定要慎重，要對企業有一個深入的瞭解。每一次跳槽，應該是跳上一個更高的臺階，而不是跳進一個很深的大坑！一個人，重大的決定一定要服從於自己的內心，當你沒有跳槽打算的時候，一切承諾都不過是打動你的藉口，是靠不住的！
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管理那點事
領導跳槽帶你走，你跟不跟，這個問題見仁見智。那我們看看，如果跟為什麼跟，如果不跟為什麼不跟？
第一，領導跳槽，你跟著走。
這種情況通常是，你跟這位領導的關係非常好，跟這個領導跳槽後，能夠給你帶來更高的收入，以及更好的發展空間。如果是這個場景，為什麼不跟著呢？
還有一種情況，是領導直接離職去創業，帶上你，待遇及發展機會都不差。如果發展好了，你還會成為創始人級別的人物。所以只要薪酬，穩定性等因素你能接受，可以跟著領導走。
第二，領導跳槽，你不跟著走。
這種情況通常是，你經過評估，跳槽之後，並不一定會得到比現在更好的薪水，或發展機會。並且現在的老闆對你也很好，公司發展前景也不錯。所以你選擇留下也不足為奇。
還有其他的原因，比如，你的領導跳槽去了另一個城市，而你不方便跟去。你的領導跳槽有不穩定的因素，所以你為了穩定也不跟著去。
最後，領導跳槽想帶上你，你跟著去，或者不跟著去，都沒有問題。完全在於你自己的評估，結合你生活的現狀。評估好，自己如果作出選擇後，最差的情況是否能接受？
職場沒有永遠的感情，只有永遠的利益。跳槽不是意氣用事，你還有生活，還有家人。所以應該綜合考慮，找到最優的方式，方為上策。
我是張大樹
結論:我個人觀點偏向不跟。而且，跟與不跟取決的是自己，而非領導或老闆！
第二:領導跳槽，說白了，也還是打工，其本質還是沒有話語權，老闆不需要他或覺得他不行，隨時有可能被辭退或自己感覺不滿意再某高就也是分分鐘的事。而你跟隨者，永遠不是老闆或是領導要考慮的利益第一要素，也就是炮灰的存在了。
第四:如果出去創業的性質，堅決不跟！本人或看到的失敗例子太多了，偶有成功的，但很不幸大多數是杯具的。這裡面原因和上面講的一樣，那是你領導的規劃，並非你的規劃。創業的涉及打工到老闆心理變化和創業面對的困難是你前所未有的！
今天分享的有點保守，有創業激情的當可自強👍，真要謀求職業發展的，務必做到自身因素去決定去留，非外部，只有這樣你才能圍繞你的目標不斷前進～～～我是個沒有野心的打工仔～～～分享結束
jackson16
跟著自己的內心走，雖然這話有點玄乎，但很多時候就是這樣。
跟對人，做對事。這個是恆古不變的原則。跟著一個優秀的領導，能助你更上一層樓。做對事，跟著趨勢走，與趨勢為伍。
跟對人
從你自己的角度和側面來判斷這個領導的為人，與整體的綜合能力，是否值得你這樣義無反顧跟著奮鬥。一個領導的三觀、毅力這些都是非常重要的，一般有毅力的人做事都是比較不錯的。三觀又正，那麼是非常值得跟隨的。
做對事
現在領導跳槽去的公司，是屬於初創還是比較成熟的，在行業內的口碑怎麼樣？還是就是新公司老闆的為人怎麼樣？這些都是需要去打聽的，做比較詳細的瞭解。
最重要的是，你現在養成的做事習慣，在新公司能不能適應？這也是非常重要。
其實跟與不跟，你自己心裡已經有了答案。跟著自己的內心走就好，沒有對錯。
幫你解決職場與創業的難題。
如有任何問題，可以在評論區留言或者私信我。
我有刷子
領導跳槽帶你走，你跟不跟呢？
這種事也要具體情況具體分析，很難一概而論，我身邊發生過兩個跟著上司跳槽的，我分享給你看一看。
第一個：從我們公司跳出去的
第二個：我們公司從外面挖來的
大概在2008年的時候我們公司為了拓展供應鏈要上一個新項目，當時在業內一家公司挖了一個小團隊過來組建新項目，從業務經理到下面一干人馬都是這個業務經理一首物色的原來的故舊，由於這個業務經理水平還不錯，加上行業形勢，這個項目進我們公司之後前期還可以，因此這個團隊的成員物質回報肯定比當初原公司好很多，但是任何產品都有生命週期，過了幾年慢慢也不行了，所以公司也不如當初那麼重視，但是畢竟對公司有貢獻，因此公司老闆對這個團隊的首腦還算不錯，但是一直也未能很好地融入我們公司，去年這個項目經理到了退休年齡他也走了，留下幾個故舊就這樣繼續堅守，但是畢竟是外面挖來的，說句實在話雖然來的時間挺長，並沒有完全融入，今後在本公司要發展挺難的。
