超億人不希望回家的“熊孩子蛙”
最近有一個遊戲火了，那就是《青蛙旅行》，呆萌畫風+養成元素，終於讓人民群眾體會到了“爸媽”兩字的辛苦。大家都日夜盼著自己家的青蛙寶寶能早點回家。不過A股市場上卻有這樣一個“孩子”出走超過9個月，全國超億的股民爸媽都不希望他“回家”
樂視網自2017年4月出去“旅行”便不一去不回9個月
它關聯的好兄弟，欠了他幾十億的“四葉草”，自家荷塘裡“四葉草”也被採光了，本來說好的換個新家的計劃也告吹了，窮困潦倒的他出去旅行散散心。離開了A股這個傷心地，一億雙眼睛盯著它離開的足跡。有人說它是地雷，有人說它自作自受，有人說它是被冤枉的，無論如何，1月24日，它還是回到了旅行開始的地方。
都不希望它回來了
就是擔心你回家——樂視復牌
樂視網這三個字，曾經是多少投資者心中的夢，認為它可能是A股中的騰訊，阿里，成為一個可以為之驕傲的名族品牌。但現在看這一切可能都是一場夢，無論哪個行業，快速擴張，龐大的組織架構，和過長而又不精細的產品線，都讓競爭對手太容易模仿並超越。
很多人都以為樂視出來將會繼續拖累創業板，那麼大一個地雷，如今真的要炸了，怎麼也得拖下個把兄弟，才好彰顯2015年牛市中“創業板宇宙總舵主”的江湖地位。因為歷史上的眾多地雷個股，都出現過巨大的跌幅，不完全統計，歷史上連續跌停跌幅最大的也就是銀廣夏，樂視網復牌後倒地會跌多少，又會拖累創業板到什麼地步，成為投資人最大的擔憂。
歷史上跌幅居前的連續跌停個股
可是超乎多數股民想象的是，1月24日當天，創業板指出現大幅上攻，大部分指標股都衝擊了漲停板。創業板似乎出現了浴火重生的態勢，那麼到底是什麼原因讓市場如此激動，創業板是否還有空間呢？
回答這個問題之前，我們先要讀懂，樂視復牌到底還有多少影響。樂視的復牌的同時，召開了投資者說明會，明確了關於樂視地雷的關鍵幾點，我們一起來做下解讀：
樂視復牌說明會解讀
所以樂視本身的問題已經很小，而且最最關鍵的是，樂視已經被剔除了創業板指，深成指，以及深100指數，對中小盤個股的指引作用已經大大減輕。所以才有了週三資金共振選擇了大舉抄底創業板的奇觀，雖然週四創業板衝高回落，但市場已經有了較強的做多意願。
還是有人希望它能回家
而且回望歷史上大量連續跌停的個股，跌幅超過74.54%的也僅有銀廣夏，思達高科和啤酒花，三家而已。況且樂視還沒有到ST的地步，融創介入後，甚至已經有了財務改善的空間，離退市也還遠，風險應遠小於前述幾家公司。所以難怪有一線遊資敢於在這個位置抄底樂視。1月25日，知名營業部華泰證券深圳益田路榮超商務中心證券營業部，在第二個跌停後買入超過1242萬，正式衝著上述邏輯而來。我們羅列了2種樂視網賺錢的可能途徑，供大家參考。
基金套利
申購大量持有樂視網的基金，如果股價跌幅不達到74.54%，則基金中持倉的樂視股份市值會得到調整，如果實際跌倒3.91元，也可以再考慮贖回基金，做到不虧。
創業板基金套利空間測算
抄底反彈
前幾年“重慶啤酒”的底部反擊戰，大家可能都有所耳聞，當時乙肝疫苗項目失敗，股價從83.12元下跌只最低20.16元，知名遊資大佬“徐某”介入，抄底後盈利出具。當時股價走勢相當驚心動魄：
1、第9個跌停板後開板，收盤31.61元，成交27.84億元；
2、隨後9天，震盪下跌33%，最低價20.16元；
3、觸底反彈19個交易日，震盪上漲85%，最高價40.88元。
重慶啤酒的抄底走勢
我們在這裡並不建議大家去抄底，畢竟失敗的案例比比皆是，市場情緒偏離的交易方法有其根本的金融行為學邏輯，但把握難度太大。
根據前述第一個交易方法，我們觀察到大量持有樂視的基金都存在著巨大的基準偏離，如華安創業板50，WIND數據顯示，以16年1月28日為擬合起始日，截至1月25日基準模擬淨值在0.4030，而目前基金實際淨值在0.3228，相差24.85%。近期資金湧入創業板或許正是被這種落差所吸引，期待分級基金的彈性讓淨值快速回歸。
所以“樂視”這個“蛙”，原本可能是大家最不想它回家的“蛙”，現在卻可能意外帶來了一波創業板的估值修復行情！
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