沒有無緣無故的撒幣,許家印玩足球的真諦就三個字

沒有無緣無故的撒幣,許家印玩足球的真諦就三個字

華夏幸福買了馬斯切拉諾,國安暗中搞定了巴坎布,權健有進可攻退可守的維特賽爾,申花是一夫當關萬夫莫開的瓜林,上港的艾哈邁多夫早就證明他是亞洲最好的鐵腰。2018年開始,只有恆大偃旗息鼓,悄無聲息地引進了名不見經傳的古德利。

恆大為什麼如此低調?古德利能夠替代保利尼奧留下的真空嗎?一貫善於在轉會窗製造新聞的恆大為何從中超帶走一名外援?

這一切的根源,是錢的事,又不完全和錢有關。自2010年涉足中國足壇以來,恆大就是中國足球的風向標。簡單粗暴來說,講政治是恆大的生存之本,他一直是中國足球政策的“領悟者”。

事實上,在中國不論你從事什麼行業,做大了都是政治。做大之後,還要想維護自己的位置不倒,勢必要懂政治講政治,權謀機變,是任何一個大佬都不能迴避的必修課。要想位置和影響力恆大而不倒,政治水平的高低,要比其他因素,諸如能力、商業架構、團隊等等,更加重要。

沒有無緣無故的撒幣,許家印玩足球的真諦就三個字

許家印說:“以國家大局為重,全力支持國家需要,支持郎導擔任國家隊主教練。”當然,場面上的這些話只是說給外面聽的,為了打消郎平的後顧之憂,恆大仍給她發了兩年的工資。2016年8月21日,中國女排擊敗巴西獲得第三個奧運冠軍,論功行賞的話,許家印許主席才是一切開始的重要推動原因。

2012年,恆大首次亮相亞冠,客場對陣韓國全北現代。當時,許家印正在北京參加全國政協會議。開賽前,許家印一道金牌發給俱樂部董事長劉永灼,增加了“為國爭光”淨勝球獎——淨勝1球,獎200萬。那天晚上,恆大最終5比1打垮全北現代。第二天,“5比1”和“1400萬”成為全國媒體報道焦點,許家印在北京面露紅光。

2015年8月3日,恆大曾和裡皮第二次簽訂執教合同。但任命沒來得及宣佈,許家印就將意大利人送到了蔡振華手中。這一次送得更狠:不但把裡皮拱手讓給了國家隊,還將通過每年支付年薪1550萬歐元(約1億人民幣),聘請裡皮及其團隊為恆大足球學校顧問團隊的方式,為裡皮在國家隊的執教買單。也就是說,是許家印和恆大出錢,出大錢給國家隊,讓國家隊挖走了原本屬於恆大自己的教練。

許家印的“大方”,更像是商人的順勢而為。他不過是將“領悟”發揮到極致。

2014年,恆大公佈了亞冠“3103”(贏球獎勵300萬元,平局100萬元,輸球不獎不罰,每晉級一輪獎勵300萬元),中超“101”(贏球獎勵100萬元,平局不獎不罰,輸球扣罰100萬元)。和2011賽季中超贏球獎500萬的獎金方案。相比2012賽季亞冠贏球獎600萬,這種下降幅度非常大。而且100萬贏球獎還是稅前獎金,這種力度還不如2010年恆大征戰中甲聯賽,當時是稅後100萬。

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恆大解釋說,俱樂部已經進入到了穩步發展階段,不再需要大額獎金的刺激就能足夠調動球員的積極性。但背後真正的考量其實是,在國家厲行節約的號召下,恆大高額獎金顯得有些格格不入。

引援方面,自2016年4200萬歐元引進J馬之後,恆大再沒有花錢引進外援。2020年實現“全華班”,是恆大老闆許家印公開場合多次強調的目標。在恆大官網的俱樂部人才交流中心裡,在冊的U23球員多達29人。

在別家俱樂部買低的時候,恆大買高;在別人買高的時候,恆大買低。為什麼恆大總是不走尋常路?簡單來說,許家印總是按著“政策”來搞活,而不是添亂。

600萬歐元身價的古德利,不一定是最佳選擇,但一定是最正確的選擇。恆大不過是用實際行動,兌現了“堅決不花高價到國外引進外援”的承諾,又在遵守中超引援新規方面做出了應有的表率作用。

足球對許家印很重要,房地產資本更重要。只不過這兩者是許家印謀取天下的術與器而已,如果不能轉化為政治優勢的話,他今日所得也許明日會丟掉。也因此,講政治其實才是許家印成為首富的成功核心。

在恆大地產,他們先後創辦了“兩報一刊”——《恆大報》《恆大學習報》和 《金碧》月刊。和一般的企業內刊不同的是,恆大地產兩報一刊的風格就像黨報一樣,大段大段黑壓壓的文字和四平八穩的標題一成不變,連文章的標題都像領導幹部的談話。


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