湖南日報新湖南客戶端5月26日訊(通訊員 鄧鈺凡 李劍)“現在我們的待遇提高了不少,但感覺肩上的擔子更重了。”作為第一批享受村幹部職業化管理政策紅利的“轉正幹部”,普利橋鎮魯頭碑村支部書記鄧貽濤有感而發。
曾經，農村基層幹部因為收入低、保障弱，一些農村能人和返鄉的年輕人、大學生村官等不願意加入村幹部隊伍，農村基層組織缺乏活力。
為解決這一問題，2017年，冷水灘區提升村級運轉經費，達到村均17萬元。村幹部月報酬提高到2889元，是全市農村居民人均可支配收入的2倍，基本達到職業化的待遇需要。同時，對全區165個村的綜合服務平臺實行高標準新建或改擴建，村均投入超過100萬元，服務平臺辦公面積村均達到700平方米，信息平臺等現代化辦公設施普遍運用。
同時，通過制定下發了《農村黨組織書記職業化管理試點工作方案》等一系列規範性文件。嚴格落實村級組織“135治理模式”，突出將村幹部踐行五項制度作為推動村支“兩委”規範化管理的主要抓手和對村級組織考核的重要內容，村幹部的年終考核與經濟待遇直接掛鉤。
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