一個企業老闆，如果沒有眼力、魄力和毅力，那他所領導的企業註定是沒有“錢”途的。
就如同眼界決定境界一樣。現實生活中，許許多多老闆，擁有好的技術、好的工藝、好的產品，但由於缺乏魄力，現有的資源支撐不了企業今後的發展，原本的優勢都構不成市場的強勢，不僅如此，而且大多都灰飛煙滅。
有位許老闆，其化妝品企業已經投產快五年了，可美白保溼的系列產品除了小批量生產供周圍人使用外，遲遲未見在市場出現，這樣就等於產品尚處在自娛自樂式的庫存階段，永遠也變現不了商品。上週通過別人介紹找到我們機構，在交談中我發現，產品的確是不錯，只要找準賣點、選好模式，完全可以利用低成本營銷手段推廣開來，許老闆之所以產品遲遲未上市與他性格多疑有關，因為害怕市場風險，有限的資金打了水漂，為此表現得誠惶誠恐，束手無策。的確，就新產品而言，不要光看著市場份額很大，是塊餡餅，其實弄不好就跌入了陷阱。那麼既然這樣，何不妨尋求專業顧問機構幫助整合資源，拿出切實可行的解決方案手段來打開市場局面呢？五年多了，錯過了多少時機啊。
交流中，我發現他身為一個老闆如此猶豫彷徨，遲疑不決，真是可惜了。在對待外腦問題上，只想得到不想付出，想他這種心態，真的很難預料他的產品會走到哪種地步。
記得《最偉大的力量》一書的作者J·馬丁·科爾說：“世間最可憐的，是那些做事舉棋不定，猶豫不決、不知所措的人，是那些自己沒有主意，不能抉擇的人。這種主意不定、意志不堅的人，難於得到別人的信任，也就無法使自己的事業獲得成功。”
優柔寡斷的人，不敢決定每件事，他們拿不準決定的結果是好還是壞，是兇還是吉。有些人的本領不差，人格也好，但就是因為寡斷，往往錯過了許多好機會，一生也未能成功。而決斷的人，即使會犯些小錯誤，也不會給自己的事業帶來致命的打擊，因為他們對事業的推動，總比那些膽小狐疑的人敏捷得多。站在河邊呆立不動的人，永遠也不可能渡過河去。
回過頭來，想想許老闆的經歷，作為一個有著碩士學歷的老闆，如此的優柔寡斷，真不該自己出來創業。五年的大好時光付之東流，怪誰呢？關鍵是，他到今天仍然執迷不悟，還說什麼，事情沒有絕對的把握，我寧願再等等。做生意哪能沒有一點風險，想法不是可笑了嗎，象他這樣，企業還有未來存在嗎？
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