前天湖南省考笔试成绩已经公布，大家应该都查询了自己的笔试成绩分数和岗位排名了，这里先祝贺成功进面的小伙伴，省考之路顺利走过一半；没有进面的小伙伴也不要太灰心，考试很多时候需要天时地利人和，可能是这次发挥失误，下半年还有国考可以再来，重新收拾心情准备就好。
笔试考完，接下来最重要的就是面试备考了。
面试备考首先得从了解考什么、谁考你、为什么要考这些开始，也就是常说的知己知彼，百战不殆。而我们这里的彼，当然就是面试命题人了！他们是我们面试路上的真正对手，一道又一道花样重出的题目，而了解面试命题人的出题方向和考察重点是我们面试复习的关键一步。
一、考生在公务员面试中经常存在的问题
大多数考生在公务员面试中集中存在的问题主要有以下几点：
一、社会热点太广泛，感觉杂乱无章、无从下手；
二、对于社会热点都能够进行论述并滔滔不绝，但不明白什么才是考官所青睐的，哪些内容才可以吸引住考官的耳朵。
正是因为考生对社会热点把握不到位，才更需要了解命题人的出题方向和意图。
二、命题人如何选择热点
并非所有热点都会成为我们的面试题目，涉及到国际争端的敏感话题、严重损害政府形象以及破坏社会和谐的重大事件，一般是不会考到的。
通过分析和总结历年面试热点的题目，面试热点主要围绕着政治、经济、文化、社会、生态五个部分，同时，是普遍存在于各个领域的，长期存在，反复发生，但短时间内又无法修复的问题性事件为主，如道德滑坡问题、社会公平问题、社会保障问题、软实力发展问题、教育公平问题、环境保护问题等等都是历年以不同命题方式反复出现的考察重点。
所以考生在复习热点过程中，不要盲目地胡子眉毛一把抓，而要善于将事件分门别类，掌握各类事件的社会背景和公共政策，举一个简单的例子，老人倒地无人扶起、北大撑腰体等事件背后反映的是社会道德滑坡的这一本质问题。
因此每一类问题在答题思路上都是有相通之处的，要做到举一反三，发挥以一顶百的作用。
三、了解命题人思维之从坑开始
以的一道面试真题分析开始，看请考题背后的命题人思维。
2017年6月4日山东省烟台市事业单位面试真题：
单位有一个与你关系较好的同事，某天跟你不经意地谈过一些不错的想法，你跟领导聊天时无意提到了这些想法，后来领导在一次会议中提及此事还特意表扬了你，对此你的同事对你非常不满，你该怎样做？
一看到这道题，就应该心里有数了，这是一道人际关系题，接下来就是答题了
普通考生的常规答题
遇到这样的情况，我难免会有些尴尬，虽然不是有意跟领导说的，但这毕竟是同事的想法，所以对同事的不满我会非常能够理解。我会按照以下方法去处理这件事：首先，我会找到领导，和他进行沟通，告诉他这个想法其实不是我的，而是同事的，是我转述的时候没有说清楚，........其次，我会找到我的同事，和他说明情况........最后，在以后的工作生活中，我会注意........
答到这里，是不是已经长吁一口气，还好还好，没有卡壳……
试问，如果是你，是不是也是这样去答，并且觉得自己答的还不错？
上面这位同学回答得并没有多大问题，但是也没有多少内容，可以说只是一些正确的废话。如果保证了答题的流畅度，估计分数为75~80分之间；答题流畅度都不够的话，不好意思，75以下！
那究竟为什么会这样呢？先别急，我们先来给这道题划一下重点……
单位有一个与你关系较好的同事，某天跟你不经意地谈过一些不错的想法，你跟领导聊天时无意提到了这些想法，后来领导在一次会议中提及此事还特意表扬了你，对此你的同事对你非常不满，你该怎样做？
有点思路了吗？
小编划重点的都是一些修饰词，如果删掉这些修饰词，好像原文意思并没有发生质的改变。如果是这样的情况，你就需要注意了！！！这些修饰的部分都是坑！！！
这种方法，可以叫做删减法，很多考生无法答出的亮点内容，无法拓展开来的思路，事实上都是从这些可以删减掉的修饰词里挖掘出来的。
很多题目都会用到类似的方法，最后编会送出面试大礼包（大量面试真题及面试资料）给大家练习，不过我们先来分析一下刚刚划出来的重点都隐藏了哪些命题人挖下的坑：
（1）与你关系较好——他身上有哪些问题，你能不能帮到他？你们关系这么好，为什么他能提出这么好的想法，你却不能？（2）不经意跟你提起——为什么是不经意的，说明信任你！当然更表明了这些想法还是不成熟，不成体系的。（3）不错的想法——这么好的想法，一旦被领导采纳，有哪些好处？（4）无意提到——说明你只是觉得这些想法不错，并不是有意邀功领赏；同时也说明你自己在称述想法的时候，考虑是欠妥的。（5）在一次会议中——说明人多，领导的面子你考虑到了没有？大会上的那些人要不要逐个去解释？（6）特意表扬——说明领导的确不清楚事实情况，你如何解决？（7）非常不满——不是一点点不满哦，仅仅是沟通就够了吗？还有，不满的仅仅是领导表扬你没有表扬他吗？更多现实情况下并不是这样吧，而是你在跟领导转述的时候有经过他的同意吗？这才可能是问题的症结所在。
是不是才发现，原来一道题里，真的可以挖这么多的坑！命题人是不是疯了？但是只要在找到这些坑之后，你会发现，原来我们有这么多内容可以答：
1.矛盾解决类答题基本思路，分析情况，表明态度
2.分析问题，解决问题
3.总结问题，长远考虑
高分亮点示范答题
对于题中所表述的这种情况，首先我会感到非常的高兴，因为这么好的想法一旦被领导采纳的话，一定会给单位带来很大的推动作用，在我们的工作中，需要我们不断地思考和总结，并结合单位的实际，多提一些建设性的意见，为单位的发展做出自己的贡献；
其次，我也会感到非常的惭愧，因为我和同事的关系这么好，我要思考为什么他能提出这么好的想法，而我自己却不能，这说明我和同事之间还是存在很大的差距的，关系好更需要我在以后的工作中不断的向他看齐，学习他的长处。
另外，既然现在已经出现了这种误解，就需要我用合理的办法去解决，因为一旦置之不理的话，矛盾只会越来越严重，不利于今后我与同事之间人际的交往，以及正常工作的开展：
第一，既然领导是在大会上特意表扬我的，我就要注意这种特殊的场合，避免让领导难堪。如果这次大会只是普通的内部会议，氛围并不是很严肃的话，我想我可以直接举手并告诉领导，事实上这是同事的想法，并不是我提出来的，我只是觉得不错，转述给了领导，我想领导在知晓情况后一定也会表扬一下同事，那么这种不满至少可以化解一半。
然后在私底下，我还是要跟同事进行道歉，并坦言的确是自己考虑欠妥，在转述的时候忘记经过他的同意，只是认为这个想法不错，不经意间就说了出来。我想良好的人际关系，只要足够坦诚，同事一定是能够理解的，我也会在今后的工作中，注意自己说话的技巧和方式，避免出现类似难堪的情况。
第二，如果我发现，这次大会是比较严肃的会议，不适合直接举手说明情况的话，我会先接受这份本不属于自己的表扬，并在会后进行三次沟通解决此事。第一次沟通是与领导，我会在会后找到领导，说明真实的情况，告知领导这么好的想法其实并不是自己的，而是同事的，是自己转述的时候只考虑到这个想法特别的好，而没有说明清楚，并不是有意揽功，希望领导在今后有合适机会的情况下，可以给予同事单独的鼓励和表扬。
第二次沟通是与这位同事，我会告诉他真实的情况，并坦言是自己考虑欠妥，没有经过他的同意就跟领导提了这个想法，同时也要告诉他在来找他沟通之前，已经跟领导说明了情况，我相信通过这种坦诚的说明，一定可以化解误会，拉近我们彼此的距离。
第三次沟通是与大会上的这些同事，我认为对于大会上的这些同事，并没有必要去逐一地解释，只要在合适的场合合适的机会有人提起时，坦诚应对就可以了，只要不刻意隐瞒，不有意揽功，这种误会就会随之而解。
最后，通过这件事，我也要进行总结和思考。一方面，我要向同事学习，学习他思考问题的角度和深度，多为单位提出一些建设性的意见；
另一方面，我也要珍惜同事对我的这份信任，多帮助他更加成熟地去思考问题，并勇敢地将思考成熟的意见直接向领导提出，为单位作出更大的贡献；
当然，还有一点也是最最重要的一点，就是在为人处世，与人交流的时候，要注意方式和方法，多考虑周全一些，以免出现类似的这种情况，这是我对本题的回答。
分析到这里，大家都明白了吗？都能从坑里爬出来吗？如果你们是考官，会给小编刚刚的回答打几分？
方法会用，更需要练习！很多看似不会拓展的题目，感觉自己的思路要被憋死的同学，不妨多练习练习各类的题型。你会发现，打开了答题的新世界！
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