“职场‘不科学’”系列，之三十
出来上班，都是为“通过工作求发展”——那不科学
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某单位，总是人来人往。
这单位其实稳定，且老大也不难缠，属传统意义上的“可待单位”。
但就是不断换人。要么单位主动换，要么人主动把单位给炒了。
总之，人来人往。
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人员总是不稳定，单位别说向前发展，基本运行也不断受到各种影响。
因此，单位一直处于停滞不前、勉强维持的状态。
单位老大很苦恼，不知如何是好。
当然，为什么留不住人，他心里明白得很。
只不过，他觉得想不出更好的办法，只好“苦恼着，再苦恼着”。
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苦恼，是因为老大心里虽然明了——但解决不了
老大有两个宠臣（物），平时不断带在身边，办事非常给力。
比如，
为老大解惑、答疑，充任智囊；为老大观察（监视）群众动向，并提炼上报，充任线人；为老大提供“贴心服务”，充任“理解者”。总之，在“辅佐老大”方面，他们有着特殊的、难以想象的智慧。
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投桃报李，老大也给了他们许多好处，以及不错的位置——两个关键部门的主任头衔。
如果这“二主任”能力不错，工作成绩能够服众，那也就罢了。
关键是面对工作之时，“二主任”好似全然没了智商、没了动手能力。
总之，工作一塌糊涂。
他们的心思也不在工作上。虽然被委以了实打实的重任，但真是烂泥扶不上墙。
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既然“主任”的能力太差，那部门的工作，只能是乱七八糟。
这样的人，是得不到拥护的。
这样的部门，也绝对吸引不了真正的人才。
这样的“二主任”，也必定容不下能力稍强、对他们有可能产生威胁的人。
所以，该跑的跑了，不该跑的也跑了。
没跑的，也被“二主任”用各种手段弄跑了。
总之，人不断离开。
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当然，“二主任”的搞人目标，不仅在他们的那方小天地。
单位除老大之外的所有人，都是他们“必须搞掉”的对象。
手段嘛，自然不讲究，怎么“管用”怎么来。
再加上老大听他们的话、服他的挑动，“搞人工作”，越发的风生水起。
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于是，单位人人自危，个个只求自保。
不仅不能冒头、不能优秀，
甚至为了自保，有时还不得不放低底线，私底下搞一些上不了台面的小勾当。
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至于“工作”？
那还是留给想干的、不怕死的、不担心前途的人去干吧。
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“二位主任”，为何要如此？
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“做人类的工作”，是有些人的“本业”
绝大多数职场人，都希望在工作方面有所建树，干好、进一步得到更好的机会、进一步发展，之类。
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但有些人，囿于能力、发于本性、陷于人生观，对“发展”一词，就有着不同的看法。
如：做人类的工作，借人的力量向前——以及把有可能的“危险分子”早早铲除。
在他们看来，“努力搞人”，是发展路上的重要举措。
工作，则可以不予重视，可以完全扔在一边。
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单位越乱，越可浑水摸鱼
单位越好、能人越多、厉害人越多，这种人的市场就越小，能得到的就越少。
搞个不好，甚至随时都有出局的可能。
这些统统不能忍。
只有单位乱起来、糟糕起来、领导担忧害怕起来，他们的好日子才会到来。
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所以，一定要搞到人员不正常流动、能人全部失去市场、人心全部向外......
总之，单位越是完蛋，能成为对手的人就越少，领导就越喜欢、越依赖他们。
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至于“最终搞到单位彻底完蛋”？他们没有那么遥远的心思。
因为欠缺“正向发展的能力”，只过好眼前、应付好当下，就已筋疲力尽了。
更何况，在“乱”的期间，他们已经得了远超工作所得的利益。
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单位老大当然知道“二主任”在干什么、在私底下干了些什么。
但权衡再三，他觉得“二人”对他更重要一些。
所以，默许——至少从不干涉。
如果有人来告状，要么和稀泥，要么倒打一耙以图平息事态。
总之，在老大看来，“首先保证自己的利益”，比什么都重要。
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总之，单位总会遇到那么一两个专以“做人类的工作”为主业的同事。
他们孜孜不倦、手段不论，把单位搅得一片浑浊。
一切的一切，不是因为被人得罪，只是“遵守本业”——“搞掉别人，才有自己的活路”。
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遇到这种“同事”，宜躲、宜闪、宜远离，绝不可正常相交。
切记！切记！
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别在职场强调道德，那不科学
别在强竞争环境“以弱示好”，那不科学
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