如今病毒肆虐，各行各业都面临着巨大的变革，昔日辉煌的企业也都可能在此次大灾之中大厦倾覆。而今生存压力已经不仅仅是企业面临的困境，更是渗透到了千家万户、市井乡民，跳槽、离职的情绪日益高涨，更有甚者，不是自愿离职，也得面临着被裁员的局面，据爆料，万达电影院线已计划裁员20%-30%，可见影视行业危局已经到了生死存亡之际。
万达院线作为国内第一大院线，旗下电影院数量占据全国总影院数量的7%，市场份额则占据13%，业内龙头老大、行业风向标的地位毋庸置疑，背靠万达集团这一强大支柱，家底不可谓不丰厚，但依旧未能熬过黎明前的至暗时刻，选择去负荷求生存。
从万达发布的第一季度财报来看，净亏损额已经超过了5.5亿，而今复工之日仍遥遥无期，没有营收不说，光是租金、人工、能耗成本就已是巨额开支，如果说疫情是给影视行业按下的暂停键带上了枷锁，那迟迟未能复工就好比给整个行业判了个无期徒刑，日复一日的煎熬着，却依旧盼不到黎明的曙光到来。
本指望着2020年的春节档“百舸争流、再创辉煌”，史上最多定档影片，最牛预售影片一夜之间全部C档，令无数电影从业人员狠狠的感受了一把什么叫“过山车”式的“激情”，多少人为备战春节档加班加点，宁可牺牲回家团聚的幸福，坚守一线，只为能尽自己最大的努力满足服务需求，也为公司创造更好的效益。可一觉醒来，所有的努力都付诸东流，甚至直接被困驻地，强制隔离，有家不能回。熬过了春节，熬过了元宵，可又有多少人熬得住漫无目的等待？
如果说疫情初期，业内也许仅仅只会惋惜“史上最强春节档”夭折的话，那时至今日的“封印”已然成了影视行业被迫的“厮杀”，并非“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”式的正态整合，而是靠企业现金流、风险耐受力、运营能力支撑的生死存亡考验，很多中小微院线都将在这场不公平的较量中倒下。而更可怕的现实是这部分院线的从业人员也将面临着被动失业，充斥进其他服务行业的可能性极大，特别像餐饮、外卖、滴滴打车、物流等基层行业，最终也将导致这些行业业务稀释，收入降低，一系列的连锁反应也将展开，从底层逻辑可以看出，基层收入的降低也势必导致普通家庭收入的减少，从而各类需求也随之减少，那么作为非必须消费类的娱乐消费也将随之减少，整个闭环最大的受害者依旧是服务行业，而影院作为服务行业的重灾户，又不得不面临这样的后遗症。
在业外人士看来影院是个低成本高消费的暴利行业，动不动几百亿的票房产出，几块钱的爆米花卖到几十块，即使是面对这样的困境也能靠吃老本渡过难关，但实际上你们都太高看了这个行业，其抗风险能力甚至远不及酒吧、KTV等娱乐场所，影院的经营成本高的吓人，淡旺季潮汐式收益两极分化，一年下来也仅仅就三四个月盈利，而这点盈利甚至都不足以维持淡季的运营开支，有的影城看似几百上千万的票房，等到年终甚至都是亏损的。勉强维持经营着也仅仅期望像春节、暑期这样的强档期能有一个不错的收益。而疫情之下仍有人对影视行业存在诸多无知的偏见，甚至冷嘲热讽，无不让影视从业者心寒。
而今各行各业都相继复工，学校也相继开学，影视行业的复工之日仍旧遥遥无期，每天哀嚎遍野，噩耗连连，就在前几日的统计数据显示，已有6686家影视公司悄然倒闭，部分亏损影城也相继传出永久闭店、撤场的消息，而煎熬着每一位影视行业工作者内心的，如此困顿之下，依旧只能被动等待着，而很多人甚至等不到黎明的到来，就被裁员了，因为资本本就无情，不裁员自救，企业也将会被拖入万劫不复之地......