驻守站房献担当 留下无悔战深贫
汉中市洋县林业局驻站房村第一书记兼工作队长 田新民
（2020年4月13日）
各位领导、同志们：
大家下午好！我叫田新民，是洋县林业局驻站房村第一书记兼工作队长。今天我交流发言的题目是《驻守站房献担当留下无悔战深贫》。
站房村位于洋县县城以东约60公里，山大沟深，农户居住分散，经济基础薄弱，是由原站房村、碾盘村、麻子关三村合并而成，辖11个村民小组229户763人，建档立卡贫困户140户467人，是洋县八个深度贫困村之一。我深刻认识到：“深贫就意味着贫困程度深、脱贫难度大、工作压力重、需要投入更多的心血和精力！”虽然面对复杂的村情民情，巨大的压力挑战，我始终未曾退缩，怀揣着无比坚定的信念和责任，一干就是两年，越干越有信心，通过不懈的努力，全村贫困发生率从57.54%降至0.65%，脱贫攻坚工作取得明显成效。
我认为，要做好驻村帮扶工作就要掌握实情，了解全村的优势短板才能精准发力。
我以为驻村帮扶就要出实招、谋实事！刚到站房就发现帮扶干部力量不足，我积极协调局属单位43名干部到站房增援，改变了原来“一帮多”的局面。工作中我发挥专业优势，从产业发展、基础设施建设等多个方面提升贫困群众生产生活条件，累计争取资金1500多万元。
产业发展上，利用站房村丰富的林地资源，确定了以香菇、猪苓，土蜂种养为重点的产业发展规划，先后实施6个产业发展项目。
基础设施建设上，多方争取硬化道路6条17.6公里，修建灌溉水渠5公里，饮水工程8处，建成文化广场、乡村大舞台、幸福院、文化墙，安装路灯60盏，修建冷库1座，建设便民桥1座。此外，在落实好扶贫政策的基础上，编制了《站房村环境管理规划》，栽植花木2000余株，村容村貌、生产生活环境发生了巨大变化。
我觉得驻村帮扶就要倾力倾心倾情。脱贫攻坚是新时代的群众路线，只有与群众打成一片，才能取得群众支持和认同！我克服年龄大、记忆力差的困难，用背诵手写的办法强行记忆，熟记扶贫政策，掌握开展扶贫工作的本领。在农忙时节带领驻村工作队员帮贫困户收割油菜、插秧、打扫庭院、收谷子，为农户提供有价值的农产品销售和务工信息。对村民反映的问题及时予以解决，凡是村民的事情都热情出力帮忙，虽然是点滴小事，但群众看在眼里，记在心上，干群感情日渐浓厚，得到了村干部的好评和群众的认可，在省市多次的满意度测评中均为优秀。
我体会做好扶贫驻村工作必须做到“三勤一守”。
“手勤”就是要勤动手，既要记好工作笔记又要将群众反映的事如实记载，及时解决销号。
“腿勤”就是要多入户，多与群众交流，还要多跑部门争取多方支持。我每天在村行程平均10公里以上，并先后联系宣传部、县医院等单位到村开展文化医疗活动。
“嘴勤”就是向群众勤打招呼、多宣传政策。
“一守”就是要守在村上。驻村以来平均每月驻村时间保证在25天以上，期间母亲、岳父相继生病、去世，仅分别请假三天，安葬完后又回村坚持工作。
“三排查三清零”工作是摘帽后的第一次测验，直接决定国家普查验收结果。这就需要在排查工作中细致研判，不留死角，夯实责任，不出差错。
在排查政策落实上，坚持标准“应享尽享”。对照产业、就业扶贫等十个方面政策落实情况，围绕收入线、两不愁三保障、剩余贫困人口脱贫和三年行动方案四条主线展开排查，发现问题随时解决，确保贫困群众该享受的政策不落一项一人。
在排查问题整改上，坚持原则“应改尽改”。紧扣时间节点，狠抓问题排查关、整改关、提升关三个重点环节，不讲客观、不讲条件，坚决做到不解决问题不松手、整改不到位不罢休。
在排查长效机制上，坚持治本“应建尽建”。围绕影响贫困发生率和脱贫退出质量等方面，结合市上提出的五项机制，抓好任务落实。支部书记担当返贫监督员，监委会主任承担带贫益贫监督职责；完善村级扶贫资产报备登记制度；增设护林员辖区路水等基础设施监管职责，探索以水养水模式；按照“四不摘”工作要求，落实帮扶人持续落实帮扶责任，抓好跟踪监测。
事情成败在结尾，攻坚关键在当下！按照脱贫攻坚“不获全胜绝不收兵”要求，为打赢站房村脱贫攻坚收官战，我表态如下：
一是发挥好“领头羊”的作用。团结带领村四支队伍，严格执行驻村帮扶工作纪律，坚持两年来的一贯作风，坚守阵地不退缩。
二是发挥好“指挥员”的作用。团结带领帮扶干部落实脱贫不脱帮要求，凝心聚力真帮实扶，发挥好“扶上马再送一程”的积极作用。
三是发挥好“贴心人”的作用。
谢谢大家！
转自：汉中市扶贫办