随着苏化高速公路乌兰察布段和G5511二广高速集宁至阿荣旗联络线白音查干至安业段高速公路建设项目持续推进，白安高速公路沿线三个收费所即将撤站停征、苏化高速乌兰察布段年底竣工开通运营在即，内蒙古公交投乌兰察布分公司勇于担当、积极作为，强力推进项目建设，切实做好撤站人员安置，提前谋划苏化高速开征运营。
一是主动协调解决项目存在的困难，保进度。针对苏化、白安两个高速公路建设中存在的外地返工人员入场难、办理取料场手续难、土坟改迁难等制约项目推进问题，分公司主要负责人近期先后六次赴施工现场实地调研，主动与属地旗县党政主要领导协调对接，解决了影响白安项目施工进度的人员准入施工、取料场手续办理、土坟改迁等制约项目建设进程问题，保障项目建设如期推进。
二是积极建议优化设计方案，保质量。分公司领导深入项目管理分公司和公路沿线进行调研，针对化德收费所、服务区连年遭受水毁的实际，与项目分公司共同研究提出优化方案，目前正在组织上报总公司，争取由总公司和公路设计单位对原设计缺陷进行合理变更，将公路建设项目打造为品质工程。
三是科学实施员工转岗安置，保稳定。分公司积极了解员工思想动态及诉求，针对撤站人员的安置问题，制定了《省际大通道白音查干至安业段一级开放式收费公路施工期间收费站人员转岗方案》。根据两条新修公路竣工开通后新设收费所、服务区、养护所、数据中心等机构及岗位设置需要，通过设立筹备组、收费人员轮训、分公司调训等方式科学安置人员，保证白安高速撤站停征与苏化高速新设所站开征工作无缝衔接，切实维护了员工合法权益，免除了员工后顾之忧，确保了队伍稳定。
四是开展固定资产清查工作，保资产。分公司制定了《固定资产清查工作方案》，成立了固定资产清查工作领导小组，由分管领导牵头，相关职能科室分工协作，对即将撤站停征的三个收费所所有固定资产进行彻底盘点清查，登记造册。通过查数量、查状态、查使用人、查地点、查账外物等具体措施，掌握固定资产的使用状况，加强资产移交管理，防止国有资产流失，为新建所站开征配置资产提供依据，使资产利用最大化。
五是接管原有公路设施设备，保利用。改扩建工程开工后，分公司将组织力量对现辖路段的护栏、标志标识等公路设施设备进行登记造册、拆除，妥善储存保管，待新建路段运营后，实现再利用，节约成本，实现优化公路设施资源配置。
六是切实做好应急管理工作，保安全。严格做好撤站前及苏化高速乌兰察布段开征运营前后的安全生产工作，落实安全生产各项制度，从严从实从细抓好特殊时期安全生产和应急管理工作，以最健全的责任体系和最严格的管控措施，紧盯安全风险点和薄弱环节，严防各类事故发生，保证辖区安全形势平稳。