【開篇導讀】
一個團隊，只有表現出團結合作，每個成員都為了一個共同的目標，相互支持，互相合作，團結奮鬥，才能證明這是一個有能力、有信念、健康發展的優秀團隊。也只有這樣，才能充分調動團隊成員的所有資源和才智，產生一種積極向前、永不停息的力量。
一個團隊要求的是集中每個人的力量共同去完成某項工作或者任務，那是單個個體所無法實現的目標，那就要求所有的人都應配合你的同伴，共同前進。
【案例分析】
曾經有一個寓言故事，故事的內容是這樣的。有一天，大雁、小兔和勢蟹三個小夥伴一起玩耍的時候，看到樹上掉下一些蘋果，於是，想要運送一些蘋果回去分享。大家用了一個小車，裝滿蘋果，三個小夥伴全套上繩子，一起拼命地拉，可是車子一動也不動。於是大家開始相互埋怨，認為是其他兩個人沒有用力。
後來，他們請來了老烏龜爺爺來評理。老烏龜爺爺聽了他們各自的話後，明白了事情的緣由。原來，不是他們不努力，而是相互之間沒有配合好，沒有朝著一個方向努力。大雁是拼命地往天上拉，小兔子用力往後拉，螃蟹則是橫著拉。結果，車子根本沒辦法運動。
於是，老烏龜爺爺對它們說：“孩子們，按照我的方式再拉一次。”於是，他們按照老烏龜爺爺的方法，向著相同的方向，大雁平行地面往前飛，小兔子和螃蟹在車子的後面，順著大雁飛行的方向往前推，車子很輕易地就往前走了。
老烏龜爺爺語重心長地說：“孩子，大家是小夥伴，應該團結，不應該相互猜疑的，一起朝著一個方向努力的時候，你們就成功了。”三個小夥伴一下子就明白了，慚愧地低下了頭。
由此看來，一個團隊的強弱，不是由某個團隊成員強弱所能決定的，更不是所有人能力的簡單加和，而是要看團隊成員間的協作和相互配合是否達成一致。
如果每個團隊成員都沒有辦法合作的話，就像三個小夥伴開始的狀態，大家對目標的認識分歧，合作方向的分歧，造成了大家朝著各自不同的方向進行各自不同的努力。結果，各自的忙碌相互抵消，最終大家的努力毫無結果。
由此，能明白一個道理，所有的管理者在組建或是帶領一個團隊的時候，首先要考慮的就是提高團隊的組織協調能力，也就是團隊成員相互間的協作配合能力。因為團隊中各個成員的協作性是一個團隊得以良好發展的基礎，也是核心力量塑造的決定因素。
專家獻法：
● 給你的團隊制定一個明確的目標和將要努力的方向。指導你的團隊成員，讓他們都能明白應該努力的方向，讓他們因為有了一個目標而不再盲目地白費力氣。
● 管理者要是一個優秀的調解員，要善於處理好團隊各個成員之間的摩擦和衝突，避免這些因素影響整個團隊的凝聚力。讓他們把更多的注意力和時間放在目標的實現上，而不是相互間的衝突和摩擦上。