近日圈内传流传个段子：
天丝警告华彬停止侵权销售红牛，小心卖的越多赔的越多。
大老板：行，那我就白送。。。
每年的春节期间都是各大快消公司全年销售的最重要战役，因此各大快消品公司也逐渐形成了每年CNY期间的重点运营和考核。据尼尔森数据表明整体饮料市场销售额保持2%增长，而春节当月增长可以达到7%。
就在本月，华彬开启了历史上最大力度的促销活动，主角正是去年上市的自有品牌战马维生素能量饮料，而红牛这个支撑着华彬从诞生到快消巨头的最大功臣，则成为扶战马上位的垫脚石，发挥着最后的光和热，多少看上去有些悲壮的感觉。
战马：一元乐享红牛促销活动
50%中奖率！买战马促销装，享“一元乐享”红牛一罐活动！
全国投放114300000罐红牛！
总价值：628650000元人民币！
截止时间至2018年12月31日
50%中奖率什么概念？基本上运气不差的人等于买一送一了，对，就是买战马送红牛，买5元的战马促销装，加一元得6元的红牛，这对消费者来说，可以是很讲良心了。单买一瓶红牛还要6元呢。
不得不说，从市场角度来讲，华彬这次的出手力度非常之大，对其他能量饮料品牌市场算的上是降维打击，用高频的市场占有率第一的产品做诱饵，用市场上百试不爽的博彩式营销来推战马，还把一元每瓶的纯利润给到终端零售商，在消费者和终端这个商品流通最后一环，做了一个绝杀局，消费者乐意买，终端商乐意推。在没有其他竞品放血式跟进的前提下，能量饮料市场可以预见的会被垄断，而且打击时间长达1年，竞品想想都要哭了，不带这么玩的，江湖老大燃烧自己传功给小辈这种在武侠小说里的故事情节，发生在了市场上。
在中国食品产业分析师朱丹蓬看来华彬这种大力度促销行为其实是可以理解的，红牛的去留前景不甚明朗，而且华彬目前来说仍然没有一个能为整体业绩出力的且属于自己的主力产品，在这种情况下，只有将所有资源压在战马这款尚还年轻的产品上，扩大战马产品的市场广度覆盖和市场深度的拓展，让战马提高在华彬业务板块的业绩占比，才能赢得后红牛时代能量饮料市场的优势地位。
而在我们看来，这次促销活动的开展，颇有杀鸡取卵的意思。在业界，很少有品牌敢拿自己的主力产品做如此大力度的促销，这样做，无异于在动摇市场的价格体系，在透支市场未来的销量，在消耗品牌的影响力。但，华彬这样做是基于对红牛经营权的不确定性，如果这个品牌未来不在过你的手，你还会珍惜她吗？华彬已经做出了他的选择，他要拿红牛的市场换战马的地位。当然，严彬也有足够的理由，红牛在中国是华彬做起来的，我能成就它，也能“毁”了它。
但这一点在泰国天丝说不定是另一种看法，到底谁成就谁，你心里没点数吗？
在朱丹蓬看来华彬这么做是没办法中的办法。借助捆绑红牛进行双品牌运营之道相对来说，最稳妥的一种打法，战马的市场占有率一定在短时间内得到一个很好的提升。是的，我们也相信在江湖老大的加持下，战马今年一定会得到一个质的飞跃，在江湖中拥有一席之地，但你要说取代红牛江湖老大的位置，恐怕没有人会相信。
不管怎样，华彬的开局是不错的，有消息说，红牛销售已经完成全年任务的四分之一，加上踩着前辈上位的战马，和即将现世的Voss，2018业绩应该过的很轻松。
现在该着急的应该是天丝了。
别和我说红牛是因为罐子矮，为了对称才放旁边的哈。