疫情来袭,这个板块期待“浴火重生”

受疫情影响,全国各大景区陆续发布春节活动、演出等暂停的通知。相比于其他行业而言,旅游板块中几乎所有的细分领域都涉及到人群聚集与社交,这场疫情对旅游板块会构成全面、巨大、持续周期较长的冲击,某些文旅企业甚至可能面临灭顶之灾。旅游业又如何撑过“寒冬”?

每次重大危机总在资本市场率先表现,自武汉新型冠状病毒肺炎疫情爆发以来,A股餐饮旅游板块连续多日大跌,跌幅超过10%,成为两市表现最差的板块之一。而与出行相关的机场、航空板块也萎靡不振,市场正在预期一场空前的旅游板块危机。

图一:酒店餐饮板块今年日K线走势图


图二:旅游板块今年日K线走势图


过往经验在告诉我们,流行性传染病属于突发事件,虽然短期会对市场情绪产生影响,长期来看并不会改变资本市场的投资逻辑。关键是,对于首当其冲的旅游板块,影响究竟会有多大多久?

我们回到17年前的那场SARS事件现场,看旅游板块当年受到的“创伤”究竟有多深,以及花了多久才恢复元气。

首先:旅游业是一个环境敏感型的产业,这种敏感表现在非常容易遭受境内外突发事件的冲击和影响,从而导致严重的衰退和滑坡,形成所谓的旅游危机。与其他危机事件相比,自然与人为灾难类型中的流行性传染病对旅游板块的影响范围最广、冲击最严重。这是因为,旅游板块中的几乎所有细分领域均涉及人群聚集与社交。

其次:复盘SARS疫情对旅游业的真实影响。

(1)国内国际客流的影响,国内游在2003年的SARS事件中,出游意愿的骤降带来了国内客流量的断崖式下跌,2003年,国内出游的客流同比增速骤减13个百分点至-0.9%,而旅行社营业收入增速更降低了28%。出境意愿下降叠加严格口岸防疫检查下,流行性传染病的窗口期里,出入境游均受重创。如在2003年SARS事件期中,中美、中日、中港的客流量损失平均达到20.2%,其中SARS导致的赴美客流减少高达38.9%。

(2)传染病事件对旅游业的影响需要多久修复?危机事件发展根据对旅游客流量影响可分为五个时期:潜伏期、生成期、爆发期、衰退期、消亡期。危机事件并非即生即灭,往往伴随着一系列后果,虽然由于事件在性质、强度上存在不同由此导致对旅游产业影响上的差异,但危机发生的生命周期依然是有规律可循的。流行性传染病属于绝大多数危机事件的范畴,以SARS为例,影响的高峰期为2003年3-6月,全程影响时间约1年。

(3)传染病事件对资本市场的影响。对资本市场而言,流行性传染病对业绩和股价的影响会超越疫情的窗口期,相关上市公司的股价会经历2-3轮杀跌。就拿SARS来说,对相关旅游板块就历经了三轮估值杀跌,2002年11月到2004年12月期间,景区上市公司的累计相对收益最低值-45.18%,酒店行业为-42.10%,位列跌幅前两位。餐饮(-41.59%)、航空(-30.25%)也受到了较大影响。

毫无疑问,在当下我们最需要关心和重视的问题是疫情的发展,但依照目前的发展态势来看,在短期内旅游业陷入“寒冬”无法避免。但也不能坐以待毙,危机危机,危中有机,既是风险也是机会,目前旅游餐饮板块的估值一直处于历史低位(餐饮酒店28倍PE;旅游18倍PE),如果继续大幅下跌,就给了二级市场一个绝佳的抄底机会。

疫情带来的冲击是难以避免的,但我们相信,在全国人民的共同努力下,疫情一定会被彻底消灭,人们可以摘下口罩,沐浴在春风中,呼吸着自由的空气,在阳光下尽情的奔跑。而被压抑已久的吃喝玩乐之心,必定会爆发“小宇宙”,带动相关产业迎来复苏。

旅游板块里重点可关注以下几个方向:首先是具备免税店业务的企业,疫情好转后人们出行和购物的欲望会大大增强,各大机场和旅游地的免税店业务会受到较大刺激,带动营收增长;其次是具备优质景点IP,或是以“文旅小镇”为核心的景区,这一类景点受众游客最多,但在疫情结束初期,人们出于谨慎心理,景区游客数可能会不及预期,后续还有个恢复过程;最后是以旅游演艺为导向,通过“小型主题公园+文化演艺”的商业模式运营的企业,由于这类模式可复制性强,盈利能力高,能够推动公司收益实现稳定增长,也是可选择的一个方向。

受疫情的冲击,文旅企业一季度的营收数据肯定是不容乐观的,在此预期下,股市开盘后若是下跌,旅游板块必定首当其冲,情绪性的抛盘必定会造成错杀,这时候就是介入的机会。当然,我还是建议大家等板块企稳后再分批建仓。

对于文旅企业,疫情是一次灾难,也是一次机遇,除了积极防治疫情外,各企业可以借机加强自身建设,加强质量提升,产品转型,为下一阶段的发展奠定基础,以“化弊为利”。中国人均GDP已经达到一万美元,

这就为未来文旅行业的大发展奠定了坚实的基础,我们期待着这个板块凤凰涅槃、浴火重生。

数据来源:中信建投证券,蜻蜓点金APP,格隆汇,国泰君安证券研究所


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文:危斌 S1440610120203