图为：高阳煤矿安监处安监人员正在对井下作业点面防爆电气设备进行安全检查。
黄河新闻网吕梁频道讯今年以来，山西焦煤汾西矿业高阳煤矿牢牢秉承“安全第一、生产第二”的纪律和原则，结合矿井安全生产实际，推行三条线管理法，强措施，严管控，堵漏洞，筑防线，收到较好效果。
重点人员管理不断线。高阳煤矿把薄弱人物、特殊工种、关键岗位、零散作业人员列为重点管理对象，采取班前排查、班中巡查、班组长重点包保和安全“对子”、作业过程重点提醒等办法，对重点人员的安全管理始终不断线。特别是对薄弱人物，实行“三维度”管控，即，家庭关注，单位将排查出的薄弱人物信息及时反馈到职工家里，提醒家庭成员多加关注，及时提醒，家庭和单位信息互通；安监处、安全协管定期组织薄弱人物帮教、谈心等活动，进行重点帮扶；单位（班组、工友）关照，严格执行好互保联保、安全合作伙伴制度，作业工程中，跟班班组长、互保联保人重点关照。使他们的安全始终处于安全可控、能控的状态，变安全“隐患人”为安全“放心人”。
安全监督检查不断线。
齐抓共管不断线。高阳煤矿不断加强群监队伍建设，党员先锋岗、群监员、青监岗、协管员覆盖全矿各单位，形成“专兼结合尽职责、齐抓共管筑防线、群策群力抓安全、群防群治保平安”的良好安全工作格局。针对各级检查查出的问题，严格按照工作目标、牵头领导、组织部门、责任单位、主要措施“五明确”和分管领导、部门、单位、责任人、验收部门、验收人“六落实”的具体要求，逐条逐项进行分解，采取安监处、专业双闭合验收，相互监督、相互印证，提高了隐患整改质量。（王小涛 马蔚章）