职场中:机智应付“愤世嫉俗 敬业乐群 踌躇满志”的同事

在大型公司里上班,会接触到各式各样性格的同事,稍应付不周,会给自己职业道路增加诸多障碍,所以我们要学会,正确应对各类品行的同事,就能顺顺利利地工作,为自己的事业保驾护航。

应付愤世嫉俗的人

对愤世嫉俗这一类型的人,最佳方式是为:睁只眼闭只眼。这类人对社会上的一些现象非常地看不惯,认为社会变了,世风不古,人心愈来愈险恶。

如果你的平级的同事,恰好是愤世嫉俗的人,只要他所泄愤的事,不过是发发对人畜无害的牢骚,对他身边的人来说,这只是其个人行为,根本不必再太在意他这样言行。

当有一天,他对公司的制度、福利有意见时,作为同事的你,就有福了。他往往会牺牲自己,为大家去谋一些好处来。对这样的人,我们要劝他多吸收新的知识,成为帮助自己争取利益的“急先锋”。

李林就是单位里这样的人,他每天用自己的认为“公平正义”,来抨击领导不公、奖金分配存在“暗箱炒作”等等。好心的同事会告诉他:现在社会进步了,风气开放了,他的那一套理论已经过时了,最好收拾起来。否则,会跟不上时代步伐的。

应付敬业乐群的人

公司里总有像杨浩这样:既敬业,又乐于和大家“打成一片”的人。身为技术总监的他,工作起来十分卖力气,这一类型的人,有他独特的特征:由于工作态度和做事方法正确,杨浩颇受公司的肯定和同事的爱戴,成为公司业绩的“大拿”。凡是他在的单位和团队,都会有着不错的生产力和业绩。

这一类型的人,会感染其他的工作同仁,让组织朝着正面的方向发展,给群体带来一个既能愉快合作,又能和谐共进的职业环境。

这种人在公司顺利时, 他组织大家共同努力,共享成果;当公司不顺时,他会激励大家咬紧牙关,奋发图强,再创生机。平时没事的当口儿,他会主动地训练新手,培养团体实力;工作忙碌的刹那,他又能影响同仁,相互支持,共渡难关。

这一类型的人,不论他是你的主管、同事、部下,都是我们的楷模,大家都要向他学习。这种人,才是公司发展的“脊梁”!

应付踌躇满志的人

尽量顺着他踌躇满志的人,对任何事物,都有他自己的定见。他之所以会踌躇满志,是因为一直处在一种极顺的状况下, 使他不曾尝过失败的苦头。因此,他也不怕失败。上帝既然对他如此地眷顾,只要上帝还在,他自然会再受眷顾下去。

销售部的副部长王平,就是这样满满志气的人,他没有办法接受同事的意见, 因为他认为自己智商非常之高,如果其他的同事够聪明的话,也不用和他辩解。

小编认为:这样一个长久不曾失败过的人,大部分是因为他凭借着智慧,而不是全凭借着运气。大家都相信“智慧”这两个字在职场里作用是巨大的,虽然很好写,但不容易实践到工作当中。

如果像王平这样,充满智慧的上司,在他的身边职员不要乱出点子。尽量照着他的意思去做,他会把他的意思讲得很清楚。因为他怕下属笨,不理解他的想法,所以他会多讲一遍。最后,再问一次,懂了吗?等下属们回答:“懂了”,他才放心。

有时,兴致很高的他会礼貌地问部下,对他最近议案的思路与想法,有没有不同的意见?此时“会来事”的聪明下属,应立即肯定他的做法。此时下属若稍有犹豫或再多问两句,都会被王平嗤之以鼻。

小编认为:要是和这类人做普通的同事,你不能太顺着他,只有让他尝到一些失败的苦果,才能真正地改变及帮助他。

遇到这种踌躇满志的部下,作为领导的你:应交一些难度较高的工作给他做。做成功了,也不赞许;做失败了,再交给别人做。让别人做成功,让他知道人外有人天外有天的道理。

如果这种“自以为是”的人,是你的下属。请不用费心、费神地训练他,告诉他做事的方法,他根本听不进去。多花一些精力放在,懂得举一反三的部署身上。这样,“各自安好”才是对大家都有益的。

只需掌握以上归纳的这些小方法,就可驾轻就熟地,与不同类型的同事,在一起顺畅的相处,并与之工作。