昨天睡覺前，一個朋友問怎麼看非洲豬瘟，將對養豬業造成什麼影響？這個問題的確很難回答，政策定乾坤，我們只能進一步看國家政策和防控策略。
我列舉一些我自己的思考：
1，生豬流通停運——長期也將嚴格限制：
前幾天生豬運輸的綠色通道已經取消，歷史永遠是進步的，也就是說非洲豬瘟疫情平息之後，生豬跨省流通也將非常困難。短期對市場的影響如下：高價區將繼續受益，可維持很長時間。比如重慶豬價衝破10元，廣東大漲；對這些地區養殖場來說是很大的福利；低價區將加速淘汰，中小散戶不賺錢就一定會加速淘汰，尤其是東北三省，無論是大型企業還是家庭豬場，下半年淘汰量都會增加。這麼來看去產能速度仍在加速。這對春節，包括明年市場都是有利的。
但正如現在一樣，各地差價非常大，主產區陷入鉅虧，即使生豬供應減少，但由於不能外調，所以在豬價上表現不出來。但決定市場的本質是供需關係，疫情平息之後，一定會表現出來的。所以，不到萬不得已，我建議網友不要淘汰母豬，留的青山在，不拍沒柴燒。
2，豬販子生意難做，大牛豬何去何從？
如果說影響，非洲豬瘟影響最大的仍是豬販子，很多都在待業中，不過他們沒有固定成本。作為家庭豬場來說，我們要思考當地屠宰場收豬喜好，為什麼現在豬價這麼低，卻不建議大家壓欄，因為西南地區生豬流通受阻，尤其是北方，如果你當地沒有收牛豬習慣，一定不要壓欄，賣不了的豬，就是一文不值。
3，對上市企業是不利的；
過去幾年，大型企業的快速擴張，加速了中小散戶淘汰，但今年受豬價低谷和非洲豬瘟雙重影響，上市企業擴張速度會慢下來。首先大型企業的擴張主要是在北方，除非他們配套解決屠宰和冷鏈問題，否則養豬過於集中的指導思想弊端已經顯現；其次生物安全成本越來越高，對大型企業來說，養好豬不僅僅是有便宜的飼料和雄厚的資本，更重要的是現場管理，飼料企業轉型養豬，經驗和人才不足的弊端已經顯現出來。
4，對家庭豬場的影響：
1，家庭豬場的飼養管理和生物安全急需提高：這個是必然趨勢，過去我們豬場發病率高，會增加成本，豬場只是賺錢少，但未來發病率高，生物安全不夠格的豬場，都將受到政府監管；生物安全是一個系統工作，家庭豬場千差萬別，政府也難去做管理。公司+農戶，可以指導農戶做標準化，規範化養殖，利於家庭豬場的規範化和專業化發展。這是站在政府角度思考。
2，大型企業也會重新調整養豬戰略，從企業自養到公司+農戶，完全靠企業自己全產業鏈養豬，風險極大，比如牧原現在的模式風險就很大；且養豬業到佈局和消費區很難吻合；唯獨通過公司+農戶，分散商品豬養殖風險，大企業才能規避風險；同時，大企業會積極佈局食品和屠宰端業務，形成產業鏈閉環；
3，生豬是一個商品，過去不存在賣不出去問題，只是貴賤問題，家庭豬場和企業都一樣，不僅要解決生產問題，還要重視銷售問題。生豬統一回收屠宰加工，對很多家庭豬場來說， 也是解決銷售問題的有效途徑。
豬販子的生意是越來越難做，拉白條，哪有那麼簡單？豬肉銷售渠道的開拓比生豬難多了？
是福不是禍，養豬將進一步進入專業化階段，好好學習吧！！