这届世界杯最失意的球星非梅西莫属，阿根廷0:3不敌克罗地亚，已经站在了悬崖边上。梅西不仅慌了，而且凉了。很多球迷的脑海里已经响起了Don't Cry For Me Argentina熟悉的旋律。
阿根廷陷入如此尴尬的境地，除了梅西被克罗地亚严防死守，阿根廷糟糕的后卫防线是其失利的主要原因。
比如，开场20分钟，阿根廷后卫塔利亚菲科在本方禁区内竟然想穿裆过掉克罗地亚球员，不料过人未果反而失了球权，这让阿根廷主帅桑保利当场暴跳如雷相当生气。
赛后克罗地亚主帅达里奇分析取胜原因时也提到，阿根廷的三后卫体系让他们有机可乘。
阿根廷的经历告诉我们，一个世界级的王者前锋也带不动槽糕的青铜后卫。
上期盘点过中国科技互联网公司“世界杯球队”的最佳前锋人选。本期，将评选看家护院、防守能力极强的后卫型选手，看看谁能抵御国外同类公司在中国市场的进攻。
身体素质：五星 ★★★★★
防御力：五星 ★★★★★
百度一直把持着中国互联网搜索引擎第一的宝座，它的防守功力体现在抵御国际巨头谷歌，并阻击了国内一众挑战者。
关于百度的成功，很多人会认为受益于谷歌退出中国市场。其实，不少人分析过谷歌退出中国原因，除了众所周知的不接受政府审查，谷歌中国糟糕的经营状况恐怕是主因。2006年谷歌在中文搜索领域的市场份额为25.3%，到2009年，滑落为12.7%。背后罪魁祸首是谷歌中国本土化程度不高，对中国市场反应不够敏捷。
反观百度，在那些年，密集推出了百度贴吧、百度百科、百度MP3、百度文库等拳头产品，摆出了“铁桶阵”一般的防守阵型，满足了中国网民的需求，也看好了中国互联网的球门，阻挡了谷歌进攻的步伐。
成功防守谷歌之后，百度面临移动互联网的时代转型和搜狗、360搜索等强势崛起的双重压力。虽然也有天价收购91助手这样的病急乱投医的操作，但整体上百度还算稳住了阵脚，今天仍然是PC、移动搜索市场绝对的老大，成为中国互联网最强悍的中后卫。
此外，百度所在的搜索引擎市场天然具有防守能力强的特点。自然语言技术是搜索引擎的基础，基于语言和文字的差异，很容易培养起本土的搜索引擎巨头。放眼国际市场，除了百度，俄罗斯Yandex，韩国Naver，捷克Seznam都是“国家队”强有力的防守队员。
左后卫：360
身体素质：四星半 ★★★★☆
防御力：五星 ★★★★★
别看360跟百度掐的厉害，但他俩在中国互联网“国家队”的位置都是后卫，具有相似的素质和能力。
造就360成功的免费策略是中国互联网特色之一，也是本土球员的核心防守能力之一。2009年，360免费杀毒软件正式上线，一举奠定江湖老大地位，而收费的卡巴斯基、赛门铁克、江民、瑞星、金山毒霸等从此一落千丈，再也没翻过身来。6年前的2003年，淘宝也是凭借“三年免费”策略成功打败全球C2C电商老大ebay在中国的进攻。
近两年，360一路收缩战线，越来越聚焦于中国市场，进一步增强了防御能力。2014年“棱镜门”事件爆发后，某国家监管部门领导和周鸿祎聊天，希望美国上市的360回归，承担起构建网络安全核心技术能力的企业责任，成为维护国家安全的重要力量，周鸿祎也公开表示，“这是我开始考虑私有化的起始点。”
2015年，360成立瞄准企事业单位的企业安全集团，由老搭档齐向东担任董事长，个人网络安全与企事业单位并重的格局初步形成，而企业安全集团的客户大多数是政府部门与事业单位。
2017年，360借壳上市的媒体沟通会上，周鸿祎再次表示，360之所以回到国内，主要是基于身份的考虑。在解决“身份问题”后，已经变成国家网络安全战略重要的成员，成了“网络安全的国家队”。他还举例，G20峰会、金砖会议、十九大等重大活动的网上安保，都是由360牵头来完成的。
这样又红又专的360不入选“国家队”后卫核心才怪。
右后卫：新美大
身体素质：五星 ★★★★★
防御能力：四星半 ★★★★☆
就像“跑不死”是韩国队的强项，耐力是新美大最大的优势。在团购、电影票、外卖等多条赛道上，对手一个个在烧钱亏损中掉队的时候，后起的美团一路陪跑却走到最后，成为O2O王者。
刚刚向港交所提交上市材料的美团无疑将跻身中国互联网巨头最大XX序列。天风证券分析师姜明团队在报告中称，“新美大是一家神奇的公司，它几乎见证了整个中国互联网的烧钱历史，并且一次又一次地超出预期，于落后之际赶超。”
2011年开始，团购网站鼻祖Groupon（高朋网）、拉手、窝窝等发起千团大战。王兴说，美团在等待，战争不是由拼搏和牺牲组成的，而是由忍耐和煎熬组成的。2014年，美团成功实现了对团购市场的收割。
此后，美团与大众点评合并，成就了生活服务领域的最强王者，为其与饿了么、百度外卖的激烈拼杀，奠定坚实基础。随着美团上线打车业务，收购摩拜，进军出行领域，一个覆盖线上线下，围绕本地、高频需求的生活服务商业帝国渐渐浮出市面。
当大家都在说互联网流量红利见顶的时候，一半身子扎在线下的新美大还可以收获线下流量，这是另其他巨头都羡慕的事儿。而且情况复杂、差异巨大的线下市场一旦建立起优势，就是比较高的壁垒，不是谁都能来插一脚的。