一个企业在高级管理人员时，都存在“代理人风险”，就好像是一个电商公司招来了一个负责人，他需要选择一个供应商，如果他与供应商谈妥：负责人提高货物价格，供应商再将提高的价格回扣给负责人。这样的达成条件只有这位负责人会从中得到利，而公司却是要为此付出更多的成本。对于创业者来说，你会面对七八个高管，但你不可能关注到每一件事情上，多以这些高管的行动就会代表着公司的一切行动，那就像我刚所举例的，怎样能避免他的会有私心呢？
在你创业的初期，你也不明白未来你的公司是怎么样的，将会面临什么样的结果，发展的速度会有多快，但并不能因为这样的“未知”而变得消极，而是要全身心的投入。在初期时，我们可以忽略考核的要素，实行股权奖励机制和动态股权变动机制。小马快付认为，人才激励的方式时企业在发展和生存中非常重要！