广丰区供销合作社/文、图
近年来,广丰区供销社在为农服务中,全力服务乡村振兴战略,紧紧抓住产业兴旺这个“牛鼻子”,依托地方特色产业,以农民专业合作社联合社(以下简称农合联)为平台,以市场化运作为导向,全面开拓为农服务领域,提升为农服务能力,不断夯实农合联的组织优势、服务优势和发展优势,走出了一条当农民的“娘家”、农业的“专家”、农村的“管家”的新路子。
——构建网状组织体系,让为农服务有平台。一是以区域为横线建立乡镇农合联。以区供销社为发起人,以农民专业合作社和乡镇基层社为主要成员,成立区农合联;根据农业生产组织情况,将全区23个乡镇分为5个板块,以板块内的合作社为成员组织成立5个乡镇农合联分社。同时,以5个区域为板块恢复供销基层中心社,与农合联两块牌子一套人马合署办公,农合联负责人与基层中心社主任一肩挑。乡镇农合联(供销基层中心社)加入区农合联,形成“农民专业合作社+乡镇农合联+基层供销中心社+区农合联”层次分明,横向到边的农合联组织体系。二是以产业为纵轴建立农业互助组织。
——拓展服务领域,让为农服务接地气。一是开展土地托管服务。以惠农公司为依托,针对广丰特色农业产业的发展状况,与中国柚子之乡——福建省平和县的蜜柚种植龙头企业中润集团合作,推出土地托管为农服务,以技术优势、资金优势、信息优势助推广丰马家柚产业的发展。
——提升服务能力,让为农服务有特色。农产品卖难是农民的一块心病,也是农业规模化生产的瓶颈;广丰农合联发挥供销系统的网络体系优势,致力于农产品流通体系建设。一是整合资源,开拓线下市场。把农产品销售作为广丰区惠农公司的核心业务,以惠农公司为发起人,吸收广丰本地销售能人和外地批发商入股成立马家柚销售公司,拓展外埠市场,现合作事宜已谈妥,正在办理公司登记注册。二是优势互补,开拓线上市场。整合益农信息社、淘宝电子商务平台及“供销e家”网络平台,争取市供销集团的支持,利用市供销集团的马家柚选检系统对线上销售的农产品进行统一选检,严把网上销售的果品品质。去年,全区电商、微商销售马家柚达300多万斤,占总产量的20%。
至目前,广丰区供销社以农合联为依托,领办、参股农民合作社25个;组建了一支50多人的农业技术服务队,已托管马家柚基地6个,总面积3200亩,提供农技服务10000多亩,培训农民800多人次,带动贫困户7000多户。去年实现了马家柚销往一二线城市零的突破,并打开了东南亚、东欧等国际市场,得到了地方党委政府和农民的一致认可。同时,农资服务、农机服务以及农产品收储和销售等项目也顺势开展,供销社的凝聚力、向心力、号召力逐步得到恢复和加强。广丰区农合联已逐步成为农民的“娘家”、农业的“专家”、农村的“管家”。
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江西供销合作社网站:
www.jxcoop.gov.cn
信息报送邮箱:
jxcoop@163.com
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