近十年，我國兒童圖書出版市場一直保持高速的增長，這得益於龐大的人口基數、穩定的新生兒出生率和不斷推進的城市化進程，新一代85、90後成為父母后，對子女的文化教育投資意願大幅攀升，這是童書市場的持續繁榮的堅實基礎。我國兒童圖書出版市場有望迎來新一輪的“黃金十年”。
玩瞳科技 VisionTalk 慧讀平臺為針對該市場設計開發的“AI輔助閱讀”平臺，通過該平臺開發的“閱讀機器人”產品，可以提供非常優秀的機器輔助閱讀。從而幫助廣大家長進一步解決家庭閱讀所面臨的困難，包括：
可以預見在解決了家庭閱讀輔導所面臨的這些困難後，將進一步推動和普及“兒童早期家庭閱讀”教育，從而進一步促進少兒圖書市場的進一步需求，同時也將教育機器人產業跟出版業融合打通，為相關客戶創造更廣闊的發展空間。
以下童書出版業觀察 轉載自“藍鯨edu”
目前出版節奏很快，在大家都想節約人力、物力和時間成本的情況下，引進就成為快捷高效的方式。
本文作者|張 安
2019年1月，素有出版風向標之稱的“2019北京圖書訂貨會”在中國國際展覽中心（老館）落下帷幕。在本次圖書訂貨會上，少兒圖書依舊是最火熱的品類。從人流密度來看，少兒館是所有展館中人流密度最高的展館之一；從圖書展示情況來看，即使是沒有在少兒館開設展位的出版社，多數也會在自家主要展位的核心區域擺放其童書產品。
童書作為目前圖書市場上最大的單品類項，被越來越多的出版社所重視。僅以截至2017年的數據來看，全國近600家出版社中，已有近90%的出版社涉足童書出版。
近年來，博集天卷、世紀天鴻等出版機構均切入童書市場，推出小博集、小鴻童書等品牌。據多方信源顯示，主要從事黨建時政類圖書出版的時代華語也籌劃在2019年切入童書市場。
有趣的是，無論是小博集還是小鴻童書，在品牌創立之初都引進了大量的外版書。在品牌創立之初做版權引進，迅速打開知名度，似乎成為了行業內的通行做法。值得探討的是，出版社為什麼喜歡做版權引進而不是做原創？難道國內做不出好的原創內容嗎？
版權引進——
佔領市場的快速路
海豚出版社是一家以出版兒童讀物且承擔外宣出版任務的專業少兒社，據其某位負責人表示，對於出版社大量引進版權這一現象，主要原因在於出版市場的激烈競爭。其介紹，目前出版節奏很快，在大家都想節約人力、物力和時間成本的情況下，引進就成為快捷高效的方式。
首先，版權引進的都是國外的圖書成品，從內容到工藝都是成熟的，並且已經經過了市場的檢驗，因此直接引進，不僅省去了開發原創的時間和成本，也將國外業已取得的經驗和成果（獲得的各種獎項和營銷成果）一併引進，取得了事半而功倍的效果。
另外，從經濟成本上來看，版權引進似乎更合算。其表示，引進版圖書的版稅一般是7%-9%，而原創作品版稅則是10%-12%。出版社當然更樂於引進利潤高、風險小的國外優秀童書。
據磨鐵童書產品經理劉宇昕介紹，磨鐵童書以版權引進為主，同時國內作家楊鵬，曉玲叮噹等知名童書作家的新書，也在緊張製作中，其引進的《神奇樹屋》系列目前銷量已經做到八十餘萬冊。對於白馬時光、時代華語這些已經或準備切入童書板塊的出版社來講，快速佔領市場的最好方式就是做版權引進。
其原因在於，做內容原創需要較長的製作週期。另一方面，國內的家長普遍認為外版書的內容在趣味性、豐富性上要比原創圖書好。再次，劉宇昕表示，目前的國內原創童書還有較強的說教色彩，內容的想象力，趣味性上還有所欠缺。所以，出版社選擇版權引進也是理性的選擇。
事有兩面性，大量的版權引進同樣有較大的危害，在這方面，海豚出版社相關負責人表示，一味地大量引進國外的成書，不僅是對國內原創市場佔有率的打壓，也是對於國內原創環境的腐蝕。
對於許多原創作者來講，其為了作品的銷量能有保證，一味的模仿國外的作品，這首先是一種文化不自信。另一方面，大量的進口圖書，阻礙了對紮根於中華文化底蘊的中華傳統文明的發掘。
對於孩子來講，在其幼小時，本應更多的接受本土文化的薰陶，現在接觸過多的外版讀物，對文化傳承來說，也是一種損害。
對於外版書的引進，海豚出版社方面表示，“適度”是十分必要的。其表示，出版社應紮根於中華傳統科學文化的基礎上，適度地借鑑國外有益經驗和特色，出版有利於中國兒童成長的有文化內涵的童書作品。
據介紹，“原創”作為海豚出版社的安身立命之本，其先後出版過《這就是二十四節氣》、《豐子愷全集》等原創產品。以《這就是二十四節氣》來看，自其2015年上市以來，連續三年位於噹噹童書排行版前三名，年銷售二十萬套。
事實證明，紮根於傳統文化的童書內容，只要質量紮實，還是有很大生存土壤的。
家長都是在哪裡買童書呢
對於出版行業來講，以電商渠道為銷售主力已是大勢所趨，近年來興起的自媒體分銷模式雖然漲勢喜人，但其持續性、穩定性似乎還存在較大問題。
海豚出版社方面認為，電商銷售趨勢還將在未來很長一段時間處在上升階段。
據開卷2019年初的數據顯示，從整個市場渠道來看，網店繼續保持較高速度增長，但增速有所放緩，增速為24.7%，碼洋規模達573億元；實體店出現負增長，同比下降6.69%，碼洋規模達321億元。
而對於新興的自媒體分銷模式，海豚出版社方面認為，自媒體出生得快，消亡得也快，同時其在選書、定價方面限制較多。且其多以團購等一次性銷售為主要銷售模式，造成銷售週期過短，這些都是制約自媒體銷售的瓶頸。
通過實際接觸，記者發現，許多自媒體在選書時，都會大談公眾號的調性，以及所選圖書是否滿足用戶格調。這一現象會對於圖書品類的選擇造成不小的限制。對於出版社來講，也會形成較大的管理、運營、郵寄成本，從而降低出版社的合作慾望。
某出版行業人士表示，單以童書銷量來看，三大圖書銷售電商平臺中，綜合表現最好的平臺是噹噹網，京東次之，亞馬遜的銷量排在三大圖書銷售平臺之末。造成這一現象的原因一部分來自於用戶多年的消費習慣；另一方面，也在於噹噹網的靈活性，給了出版機構更大的營銷空間。
其介紹，噹噹的童書榜是可以刷榜的，出版社通過大量的回購圖書、刷評論，可以在短時間內讓圖書在平臺上呈現出銷售火爆的假象。這在一定程度上可以刺激用戶的購買慾望。而京東平臺在用戶評論的控制上更加嚴格，其用戶評論只能來自真實用戶，所以在頁面顯示上，會顯得銷量不佳。
其介紹，從出版社的角度來講，不會在三大網站同時佈局營銷，編輯都會有傾向性的選擇一個網站集中發力。加之噹噹網在童書板塊投入較大，優惠力度也強。從銷售價格來看，噹噹網的圖書價格也普遍低於京東圖書。所以，噹噹網的童書銷量好也就順理成章。
