有人曾說過：轟轟烈烈地過完這平庸的一生，是很多人最終的宿命和必然。
這句話極具哲學意味，如同法國哲學家加繆所言，不管這個世界多麼荒誕離奇，你都要選擇活下去，但絕不苟活，而是活過荒誕。儘管這一選擇可能非常地荒誕！
當然了，這句話用在職場，其實是代表了一種諷刺，也頗具荒誕的意味。
在很多公司，有一些人資質很平庸，談不上什麼創新和開拓性，但偏偏行為高調，許多工作，表面上轟轟烈烈，其實骨子裡虛弱不堪、平庸至極。
這種低劣又高深的演技，一方面讓老闆覺得他一直在努力、盡其所能為公司出謀劃策，另一方面，其實是黔驢技窮的表現，即使眾人識破其伎倆，也沒關係，只要老闆認可就好。
黃某是公司新任的營銷總監，所謂新官上任三把火，黃某為了展示自己的“絕世才華”，就公司未來的營銷規劃設計了一套”完美的框架”，但裡面的內容卻讓人大跌眼鏡，可以這樣說，全是三腳貓功夫，是一套缺乏靈魂的空架子。
按常理，營銷規劃絕非執行細節上的修修補補，更多是公司整體、長遠的營銷戰略，比如整體營銷方向、思路、策略、佈局，退而求其次的話，哪怕是一些營銷計劃、營銷活動也行。
但翻開黃某的營銷規劃，裡面的內容有產品水洗標的改進、隨貨發營銷資料、銷售話術的改進、售後完善、培訓課件優化、客戶數據庫信息完善等。
是不是乍一看起來，內容很豐富，還很接地氣？其實是黃某缺乏營銷經驗和能力的表現，你或許又會問，既然黃某沒這個稟賦，為何老闆又會提拔他做營銷總監？這個原因大家其實想想就明白了，職場裡“外行領導內行”是常態。
除此之外，黃某還利用公司公眾號作為自己的掩護工具，不間斷地在上面發一些或許本就沒有多少人看的一些微信推廣圖文，隔三差五，不厭其煩，而且還要求公司業務人員要轉發朋友圈。
其實這個微信公眾號本就沒有多少粉絲，更別提有多少個客戶了，因此其實此舉完全是徒勞，說的再直白點，這個行為完全就是黃某的障眼法，至少表面上看起來黃某不辭辛勞，整天在做推廣，其實一點價值都沒有。
公司裡一位員工曾暗地裡直言：整天發一些圖片，這就算是營銷？
就這樣，黃某的所作所為表面上看起來轟轟烈烈，大搖大擺，存在感爆棚，唯恐別人不知道，但實際上大多是形式和徒勞，有的甚至連平庸都談不上。
公司裡其他人雖心知肚明，但也只能保持緘默，唯有老闆覺得黃某盡心盡力，鞠躬盡瘁，或許他也是啞巴吃黃連，有苦難言，畢竟是他當初要提拔黃某的。
這些年來，雖然很多老闆一再強調，不要搞形式主義，要講求實效，但從實際情況來看，形式主義愈演愈烈，這又是為何？
就像很多人說的，既然沒有內容，形式才會有市場，想想也是，如果連形式都沒有，怎麼向老闆交差？
只是很多老闆仍會被形式所迷惑，一是由於其辨識能力有限，二是由於人畢竟有感性的一面，員工沒有功勞，也有苦勞，這種人性化的解讀也不無道理。
上兵伐謀，攻心為上。面對那種更加註重過程，心慈手軟的老闆，或許黃某的所作所為也是一種明智之選，沒有最好的，只有更合適的，歷來都是這個道理。
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