建議銷售小白閱讀
客戶會提哪些問題？
我應該怎麼回答？
模擬演練好像就這兩個角度，認知有限，歡迎補充。
記得我正兒八經的第一份銷售工作，每天晚上是老闆組織模擬演練，一堆人扮演客戶VS一個銷售，提各種問題，我一般提自己銷售過程中遇到的不會解答的問題，“刁難”銷售。
公司是初創公司，銷售多數是新人，差不多跟我同一時間入職，好多問題也答不上來，最後，多數是老闆解答。老闆還說我淨耍小聰明，平時不問，全在模擬會上提。
銷售模擬個人感覺比較健康的模式是一起參加，老帶新，提銷售過程中遇到的真實問題，一起交流。
還是那句老話，你所在的行業，只有你的老大（板）離市場最近，不要出去搜一堆方法論，到網上亂問，沒用，即使有用也是彎路，不夠簡單有效，拖著你的老闆模擬，他在無意識中就把市場遇到的問題提出來了。
所以，你想模擬，建議你找自己的Boss，或者團隊裡的老銷售。
有個問題，越成熟的公司好像越不重視這些，我後來進的公司都沒有模擬會，新人期全靠第一份銷售工作打下的基礎，硬熬過來的。
這個問題好像無解，成熟的公司，運轉穩定，好多銷售幹了5.6年，許多流程重複的成了形式，都不想參加，最後就束之高閣，新人入職培訓下工作流程，剩下的就看誰能冒頭，冒頭的留下，不行的多數自己就走了。
新人也很難跟老銷售搭上話，銷售幹久了，同事之間不成為敵人就不錯了，朋友不敢奢望。老銷售對新人一般不會主動結交，新人又不敢主動，就這樣成了最熟悉的陌生人。
這個問題好像靠一個新人沒法解決。
只能靠管理。
Boss組織模擬演練，銷售才能學到東西，不然，新人就是純YY。
以上。
Boss不組織怎麼辦？
自己主動跟老銷售結交吧，沒別的辦法，老銷售不主動，是被傷了太多次，結交了最後也成不了朋友，懶得認識。
知道怎麼主動了吧？
簡單點，說話的方式簡單點。
不要耍心機，想啥說啥，做職場的清流，真正抱著交朋友的心態，而不是為了套路。
說的有點雞湯了。
直觀來說，跟人交往的時候，不要有太多心理活動，尤其不要欲言又止。
就到這吧。
END
不要有踩著人家往上爬的心思
不要幹吃奶忘孃的事
似乎還是太雞湯，職場不談利益不現實
儘量不要有太多功利心吧
不多說了
願你碰到脾氣相投的小夥伴
不過，更多的是一片真心餵了狗
沒事
咱儘量不做那隻狗
