平安HRX 2019-10-12
10月11日，
平安和招商局举行港口智慧人事项目战略合作签约仪式，这是平安智慧人事HR-X对外开放以来又一家大型央企客户。
招商局和平安，这两家最有渊源的世界500强企业，一家是央企发展的管理典范，一家是改革开放市场化经营的管理典范，一起携手共建智慧人事管理体系和系统，这不仅为招商局提供全新的智慧人事管理体系，也为大型央企智慧人事管理带来全新的探索。
双方共有使命，肩负着中国企业创新管理的重任，在全球化背景下，打造世界一流企业管理模式，为中国企业发展和公司治理体系注入新的动力。
招商局为什么选择平安？
招商局和平安，血脉相连。管理方面，招商局在市场化经营管理、集团化管控管理、数字化创新探索、优秀的用人理念等方面，也与平安管理理念高度契合，一脉相承。
过去30年，平安一直保持高速发展，近年来逐步探索“金融+科技”、“金融+生态”的企业战略，在科技领域累计投入超1000亿，在人工智能、大数据、区块链等领域均达到世界领先水平。连续17年来，平安的总资产、总营收、净利润、纳税额复合增长率超20%。
基于过去30年成功管理经验，平安总结和沉淀了一套国际领先的智慧人力资源管理模式、先进的管理理念，并秉持着“制度建立在流程上，流程建在系统上”的创新机制，在此基础上，利用最新的大数据、AI、云等自研领先科技，打造了一套高效、灵活、可复制的智慧人事一体化平台——HR-X。
不同于设计给HR的产品，HR-X的特点是站在企业CEO和经营的角度，梳理人力资源管理的痛点，构建心、形、脑体系，致力于解决组织效率、执行力、创新力三大问题，并从顶层战略设计、系统部署、数据平台三位一体，系统化解决不同企业组织管理难题。
近年来，招商港口被视为招商局集团践行国家“一带一路”倡议和建设“粤港澳大湾区”战略的重要实施主体，未来在新战略的引领下，立志于迈向世界一流的港口综合服务商。
在快速发展的势头下，招商港口正在从码头运营转变为到港口综合服务，从分散运营到全球化多元协同管理，从国内区域性人才管理到全球化人才布局……在新战略的要求下，招商局以前瞻性的眼光，聚焦于快速提升管理模式，加快企业管理系统建设，追求卓越发展之路。
平安和招商局有着同样的发展态势，同样巨大的组织体量，同样的用人理念，同样追求卓越的发展目标等，双方以智慧人事HR-X为纽带强强联合，成为了必然选择。
关于智慧人事HR-X
我们的使命
为企业打造高效执行的创新型组织
我们的实践
平安30年高速发展的管理实践沉淀
全球唯一企业自研的百万级HR智能应用
平安集团化、多业态30余家公司全面验证
HR-X是中国平安自主研发的新一代智慧人事系统，它根植于平安30年高速成长的管理经验和最前沿的技术应用，是CEO设计给CEO的人力资源产品，可帮助企业实现运营提速，执行提效，创新提质。
企业要实现高速成长和基业常青，管理者需高效管理人力资源五大议题：团队组建、组织设计、战略执行、薪酬激励、士气激发，打造出高效执行的创新型组织。
七大产品特色
1. 由CEO主导设计
中国平安CEO亲自参与设计，赋能平安体系内各级管理人员，实现资源和能力直达一线，使直线经理成为最优秀的人力资源经理。
2. 承载体系化管理
5+1+1完整的产品和技术架构，基于员工全景档案和柔性化组织管理平台，重塑招聘、培训、绩效、薪酬、员工服务等所有核心场景。
3. 涵盖多业态应用
横跨多业态，支撑万亿营业规模。平安集团及生态体系内超过30家公司，横跨金融、房产、汽车、医疗、科技等各类业态，全国超2万机构和网点，180万员工全面深度使用。
4. 植入最前沿技术
基于平安自主研发的AI、大数据、云技术，实现从高管到直线、员工三大层级安全稳定，高效便捷，千人千面的最优用户体验。
5. 管理效果可验证
在30年高速成长和组织裂变历程中，平安人力资源管理体系和平台持续进化，支撑全集团超过30%的年复合增长以及各子公司超越市场的持续创新。
6. 制度平台双驱动
HR-X输出的不是产品功能的简单组合，而是对管理心法、制度、流程和文化的全面重构。平安资深管理人员将同步输出管理咨询服务，协助企业将制度建在流程上，流程建在系统上。
7. 实施过程可进阶
企业可根据自身所处行业、发展阶段及经营重点，按需选用不同模块产品。
三层能力进阶
1.0
运营提速
提升基础效率，减少非生产力损耗，减少差错和风险。
2.0
执行提效
确保经营战略层层贯穿组织，经营分析准确及时，全员执行有力，步调一致、上下协同。
3.0
创新提质
通过创新人才引进，全员学习，创新促进机制，智能报表预测等，构建自驱型创新组织，实现先知先决先行。
